亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        石油天然氣鉆井施工企業(yè)安全行為管理分析

        2019-01-17 10:53:58侯儒王忠東
        西部論叢 2019年2期
        關(guān)鍵詞:石油天然氣管理措施

        侯儒 王忠東

        摘 要:目前,就石油天然氣鉆井施工企業(yè)而言,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)管理是保證企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下能夠永葆競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一。因此,建立安全生產(chǎn)全天候管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要方式之一,但其復(fù)雜性和困難度可見一般。作為石油天然氣生產(chǎn)企業(yè)而言,其本身屬于高危行業(yè)范疇,若想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須落實(shí)全員安全生產(chǎn)管理制度和體系。

        關(guān)鍵詞:石油天然氣 鉆井施工 安全行為 管理措施

        石油天然氣鉆井企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。就企業(yè)自身而言,主要是因?yàn)榘踩a(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)缺失導(dǎo)致的,很多企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理僅停留在表面狀態(tài),對(duì)于生產(chǎn)參與者的行為研究較為缺乏,這是導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的關(guān)鍵因素之一。

        1關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容分析

        伴隨我國石油天然氣工業(yè)的不斷發(fā)展和完善,我國的石油天然氣行業(yè)在企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量控制、企業(yè)生產(chǎn)安全控制方面均取得了較大的進(jìn)步和成績(jī)。但需要注意的是,目前一部分石油天然氣施工企業(yè),尤其是鉆井企業(yè),在企業(yè)安全生產(chǎn)管理方面存在一些漏洞和問題,嚴(yán)重影響了石油天然氣鉆井施工企業(yè)的整體質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。就企業(yè)安全管理方面而言,就是在具體的企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中,對(duì)人為參與的施工過程進(jìn)行必要的安全管理和監(jiān)督,以防止出現(xiàn)安全事故及隱患;企業(yè)安全管理強(qiáng)調(diào)對(duì)人的管理,倡導(dǎo)員工進(jìn)行自我控制和管理,處理好人員、設(shè)備與外部生產(chǎn)環(huán)境的關(guān)系,在確保施工安全的前提下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的最大化。任何事故基本的責(zé)任都在于人——操作者或管理指揮者,都是與人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)結(jié)合在一起而形成的。所以在安全行為管理中,只有抓住人的主觀因素,通過人、機(jī)(物)、環(huán)境的最佳配合,才能有效地杜絕事故發(fā)生,達(dá)到提高勞動(dòng)效率和確保安全生產(chǎn)之目的。

        2石油天然氣鉆井施工企業(yè)安全生產(chǎn)影響因素概述

        在企業(yè)生產(chǎn)中,引發(fā)安全事故的因素較為復(fù)雜,其中涉及人為因素、工程實(shí)踐因素、人員心理因素、外部環(huán)境因素及社會(huì)人文因素。對(duì)于石油天然氣鉆井施工企業(yè)而言,安全生產(chǎn)的主要影響因素集中在以下幾方面:

        2.4施工工藝簡(jiǎn)化,施工作業(yè)安全管理缺失

        在具體施工實(shí)踐中,施工工藝刻意簡(jiǎn)化、人員信息交流不當(dāng)、施工人員安全責(zé)任意識(shí)淡薄及施工技術(shù)及數(shù)量等因素都是導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)的原因。例如:某井在鉆探過程中,員工操作氣動(dòng)絞車?yán)@具速度過快而發(fā)生人身事故。該氣動(dòng)絞車操作十分簡(jiǎn)單,唯一的操作手柄往前推就是起升,操作手柄往后拉就是下降,但是起升與下放速度靠人工進(jìn)行控制,手柄開啟的角度大,則速度快,否則就慢,手柄處于中位則氣源斷開,氣動(dòng)絞車不工作??此坪?jiǎn)單的施工流程缺引發(fā)了惡性事故,其根源在于施工參與人員的安全意識(shí)淡薄,對(duì)施工流程的重視程度不足。

        2.2部分鉆井設(shè)備存在故障和缺陷

        由于一些施工企業(yè)在施工中為了降低施工成本,使用了存在故障或缺陷的設(shè)備,由于設(shè)備基本信息不全,且缺乏后期的維保,導(dǎo)致部分零件設(shè)備存在控制失靈等問題,這給安全生產(chǎn)埋下了巨大隱患。加之人為因素影響,很容易導(dǎo)致施工操作人員進(jìn)入誤區(qū),從而引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。例如:在某井鉆探中,為了確保井下結(jié)構(gòu)強(qiáng)度,必須進(jìn)行必要的加固施工,使用水泵時(shí),由于使用了故障設(shè)備,導(dǎo)致水泵在工作中出現(xiàn)漏電問題,最終導(dǎo)致漏電保護(hù)器失靈,引發(fā)員工觸電身亡事故。

        3關(guān)于提升和加強(qiáng)石油天然氣鉆井施工企業(yè)安全生產(chǎn)的措施分析

        考慮到天然氣及石油鉆井屬于野外作業(yè)類型,其工作環(huán)境和條件較為惡劣,且員工勞動(dòng)強(qiáng)度較高,其對(duì)應(yīng)的施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較高,一部分心理承受能力較弱的員工很容易出現(xiàn)心理問題,從而影響了施工安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量和效率。為了從人員角度提升鉆井施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和能力,可以考慮采用以下措施。

        3.1提前掌握員工心理動(dòng)態(tài),及時(shí)排解員工心理壓力

        由于鉆井施工作業(yè)人員長(zhǎng)期離家在外,加之安全生產(chǎn)壓力較大,很容易出現(xiàn)心理問題。為了防止心理問題對(duì)安全生產(chǎn)的影響,作為項(xiàng)目管理人員,必須承擔(dān)起員工心理咨詢師的職責(zé),建立員工心理變化動(dòng)態(tài)檔案,實(shí)時(shí)觀察員工心理變化,對(duì)于出現(xiàn)心理問題的員工應(yīng)該第一時(shí)間讓其休息,并進(jìn)行針對(duì)性的心理疏導(dǎo),防止因心理問題引發(fā)嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故。

        3.2正確把握員工的行為動(dòng)向

        員工行為的產(chǎn)生總是與某種需要有關(guān),無緣無故的行為是不存在的。體面的工作,安全是最基本的條件。每個(gè)人都有安全需要,包括職業(yè)安全、環(huán)境安全、經(jīng)濟(jì)安全等等,其中職業(yè)安全就是人們追求避免人身事故和職業(yè)病侵襲而產(chǎn)生的需要。員工在具體作業(yè)過程中,現(xiàn)場(chǎng)管理人員(包括但不局限于班組長(zhǎng)等)要組織班組作業(yè)人員進(jìn)行必要的觀察與溝通,重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)還應(yīng)該開展“十分鐘安全小講堂”,即:風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)前停下來,班組長(zhǎng)組織講解安全作業(yè)要求,作業(yè)人員明白安全注意事項(xiàng)后方可開始作業(yè)。作業(yè)期間要注意觀察員工的作業(yè)動(dòng)向,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止違章從而避免事故發(fā)生。

        3.3改善施工設(shè)備質(zhì)量,加強(qiáng)施工人員技術(shù)培訓(xùn)

        必須堅(jiān)決剔除質(zhì)量不過關(guān)的施工設(shè)備,對(duì)于現(xiàn)有設(shè)備應(yīng)進(jìn)行全面普查,淘汰落后設(shè)備,投入資金升級(jí)施工設(shè)備整體質(zhì)量,并加強(qiáng)和完善后期的設(shè)備維保工作,做到設(shè)備使用全過程質(zhì)量把控。

        4結(jié)語

        在天然氣石油鉆井施工過程中,引發(fā)事故的因素多種多樣,但最終結(jié)果如出一轍,都給員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)造成了極大的破壞。大量實(shí)例不斷警醒我們,作為施工企業(yè)而言,必須高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)問題,進(jìn)一步提升和加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。作為企業(yè)管理者而言,必須充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性,積極探索新的安全生產(chǎn)管理模式,最終建立企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 黃祥瑞,沈祖培,高佳.人的動(dòng)態(tài)認(rèn)知可靠性理論及應(yīng)用研究[J].政策與管理,2001,(11):53.

        [2] 劉繼利.淺論石油天然氣鉆井工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)方法[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊.2016(11).

        [3] 曹軍.鉆井工程HSE危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模式研究[J].中國地質(zhì)大學(xué)學(xué)報(bào),2016(13):147-149.

        [4] 李興華.試論石油天然氣鉆井工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)方法[J].化工管理,2016(10):476-480.

        猜你喜歡
        石油天然氣管理措施
        研究石油天然氣鉆井工程風(fēng)險(xiǎn)量化技術(shù)
        油氣企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問題
        石油天然氣長(zhǎng)輸管道泄漏檢測(cè)及方法
        電網(wǎng)線損產(chǎn)生的原因分析及解決措施
        針對(duì)我國推銷人員的管理改革
        輸配電工程中的現(xiàn)場(chǎng)管理策略探究
        土建技術(shù)質(zhì)量管理的問題及完善措施
        提高變電運(yùn)行供電可靠性的相關(guān)管理措施
        油氣儲(chǔ)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)研究進(jìn)展及發(fā)展趨勢(shì)
        淺談變電站變電運(yùn)行的管理措施
        国内精品久久久久伊人av| 国产成人亚洲综合一区 | 五月综合激情婷婷六月色窝| 亚洲人成影院在线无码观看| 成人自拍视频国产一区| 亚洲一区二区三区在线更新| 国产在线a免费观看不卡| 一级老熟女免费黄色片| 国产精品h片在线播放| 青草国产精品久久久久久| 亚洲欧美日韩高清一区二区三区| 女人天堂av免费在线| 亚洲写真成人午夜亚洲美女| 精品天堂色吊丝一区二区| 亚洲精品少妇30p| 久久aⅴ人妻少妇嫩草影院| 97久久久久人妻精品专区| 日本中文字幕一区二区高清在线| 自拍偷区亚洲综合第一页| 日韩精品无码一区二区三区| 亚洲国产精品无码久久98| 老熟女多次高潮露脸视频| 亚洲一区区| 美女被内射很爽的视频网站| 黑人老外3p爽粗大免费看视频| 久久精品黄aa片一区二区三区| 欧美疯狂性xxxxxbbbbb| 国产精品区一区二区三在线播放| 美女一区二区三区在线观看视频| 中国人在线观看免费的视频播放| 人人妻人人澡人人爽人人精品97| 婷婷四房播播| 日本一区二区三深夜不卡| 蜜桃传媒一区二区亚洲av婷婷| 亚洲日韩国产一区二区三区| 麻豆久久久9性大片| 成人区人妻精品一区二区不卡网站 | 中文熟女av一区二区| 午夜一区二区三区观看| 97久久人人超碰超碰窝窝| 国产成人av一区二区三区无码|