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        基于精細化管理理念的高校學生管理探討

        2019-01-15 20:24:30
        山西青年 2019年22期
        關(guān)鍵詞:高校學生精細化架構(gòu)

        高 崇

        (湖北醫(yī)藥學院公共衛(wèi)生與管理學院,湖北 十堰 442000)

        隨著高等院校不斷地發(fā)展,高校學生管理工作已成為高校工作中的重要組成部分,旨在提升學生的綜合素質(zhì),實施教學育人的整體目標。高校要通過“教”給學生知識,學生通過“學”掌握教師所教的知識,所以說學生是高校開展“教”與“學”教學活動的直接載體。因此,為了更好地開展教學活動,高校要以精細化的管理理念為教學目標,全面加強學生的管理工作。

        一、高校學生精細化管理的基本精神原則

        為了更好地加強高校學生的精細化管理,要做到以下幾點:一是明確態(tài)度,因為高校學生管理工作比較繁雜,所以校內(nèi)管理工作人員要端正工作態(tài)度,明確各自的工作職責。二是要有責任感,校園是一個大家庭,我們要樹立家庭責任意識,明確工作職責,按照精細化管理標準開展工作。三是要以人為本,因為高校學生管理工作的管理對象是人,所以要采用柔性化管理策略,發(fā)揮每一名師生的主觀意識,共同參與到學生精細化管理工作中。四是要及時總結(jié)和反思,因為每一名成員都是學校精細化管理工作中的執(zhí)行者,所以在日常管理工作中要定期開展自查工作,及時反思和總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷地完善校內(nèi)學生管理工作??偠灾?,對于高校學生的精細化管理要遵循“四化”原則,并按照管理流程開展學生管理工作。

        二、高校學生管理工作中“精細化”管理模式的構(gòu)建路徑

        (一)管理理念精細化

        在高等教育發(fā)展過程中,高校要改變傳統(tǒng)的學生管理模式,因為這種管理模式已跟不上時代發(fā)展的步伐,但這也已經(jīng)成為了學生管理工作人員甚至學校領(lǐng)導的一種行為習慣。所以,高校為了實現(xiàn)精細化管理理念,首先要改變高校管理人員的思想觀念,要對學生管理工作進行細化,從而不斷地提高學生管理水平。因此,廣大教師、尤其是一線輔導員需要徹底改變傳統(tǒng)的思想觀念,嚴格按照精細化管理理念開展工作。同時,高校還要在校內(nèi)加強學生的思想宣傳教育,從而更好地將這種管理理念落實到位,發(fā)揮學生的主觀性,使學生積極配合學生管理工作人員完成工作,從而提升自身的綜合素質(zhì)。

        (二)組織架構(gòu)精細化

        在高校學生管理工作中,大多數(shù)高校都有一套完整的組織架構(gòu)。比如,首先是成立學生管理工作小組,以分管院領(lǐng)導為組長,統(tǒng)領(lǐng)校內(nèi)的學生管理工作。這種管理模式在高校學生管理工作中發(fā)揮著重要的作用。但是隨著高等教育的不斷發(fā)展以及學生不同的發(fā)展特點,這種傳統(tǒng)的組織架構(gòu)已不能適用于現(xiàn)代的學生管理工作。比如,校內(nèi)有些職能機構(gòu)之間是隸屬關(guān)系,當受到多重管理指令時就容易發(fā)生沖突,出現(xiàn)相互推諉、扯皮的現(xiàn)象,這在一定程度上影響了學生管理工作的開展。因此,如果想要更好的貫徹落實精細化管理理念,就要對傳統(tǒng)的組織架構(gòu)進行改革重建,要根據(jù)學生的發(fā)展需求,科學合理地設(shè)計不同層次的學生工作管理模式,并不斷地完善和總結(jié)管理工作。最后,要實行精細化管理理念,不斷地完善和修改現(xiàn)行的組織架構(gòu),從而最大程度上避免權(quán)責問題,確保學生管理工作能夠順利的完成。

        (三)制度體系精細化

        目前,由于高校學生管理工作范圍比較廣,而之前的管理制度還存在一些細節(jié)方面的問題,所以,高校在學生管理工作中,要以精細化管理理念為教學目標,對學生管理工作流程進行細化,從而實施學生管理工作的精細化。比如,在學生申請助學貸款工作流程中,要按照管理辦法對審核的流程和時間節(jié)點等進行細化。同時,還要建立健全學生工作總結(jié)體系,并精準的統(tǒng)計各項學生信息數(shù)據(jù)。比如,在調(diào)查分析學生就業(yè)數(shù)據(jù)時要力求精準,以及提出一些科學性的建議,并做好就業(yè)單位的跟蹤調(diào)查工作??傊?,高校要建立健全精細化管理體系,從而提高學生管理工作水平。

        (四)平臺載體精細化

        隨著網(wǎng)絡(luò)時代的飛速發(fā)展,電腦、手機已成為人們生活中必不可少的一門通訊工具,高校通過借助網(wǎng)絡(luò)平臺開展學生管理工作,因為學生普遍愛好上網(wǎng),容易激發(fā)他們的工作積極性。比如,高校在統(tǒng)計和分析學生數(shù)據(jù)信息時,就可以將學生信息上傳到網(wǎng)上,從而可以借助多媒體技術(shù)整理學生數(shù)據(jù),實現(xiàn)學生資源信息共享化,從而給學生管理工作帶來便捷的同時也大大提高了數(shù)據(jù)的正確率;另外,高校還可以針對學生愛上網(wǎng)的現(xiàn)象,利用多媒體技術(shù)將思想政治教育內(nèi)容發(fā)布到微信公眾號或者學校網(wǎng)站上,使學生及時完成學習內(nèi)容,從而提高他們的思想道德修養(yǎng),還能使學校和家長更好地掌握學生的學習情況,從而全面提高高校的整體素質(zhì)。

        三、結(jié)語

        高校學生的管理涉及到學習、生活、住宿、心理、資助、黨團建等各個方面,是一個系統(tǒng)的工程。管理的過程中需要學校、家庭、社會三方面的協(xié)同完成,學校主要負責學生的日常方面的管理,家庭主要負責為學生提供學習生活的保障,社會則是負責提供良好的社會環(huán)境,這是一個精細化的管理過程。在這個過程中各方面要密切配合,做到信息共享,互聯(lián)互通,各負其責,讓大學生在一個良好的環(huán)境中成長成才。

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