劉 霞
(潞安礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司五陽(yáng)煤礦,山西 長(zhǎng)治 046200)
煤礦企業(yè)的政工工作為當(dāng)前發(fā)展的重點(diǎn),提高煤礦企業(yè)人員綜合素質(zhì),增強(qiáng)整體凝聚力,能促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康進(jìn)步。在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平逐漸提升下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力更大,為了確保煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,加強(qiáng)對(duì)工作人員思想的更新十分必要。所以,解決其存在的問題,能為煤礦企業(yè)的穩(wěn)定建設(shè)和發(fā)展提供強(qiáng)大保障。
煤礦企業(yè)政工工作能對(duì)我國(guó)政策和行業(yè)政策詳細(xì)分析,并將其作為有效載體和工作方式,促使其政工工作意義的發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)。煤礦企業(yè)中的政工工作,能使政工人員增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),引導(dǎo)其參與到企業(yè)中,也能在新時(shí)期發(fā)展下,促進(jìn)煤礦企業(yè)政工工作意義的發(fā)揮。在當(dāng)前發(fā)展中,結(jié)合煤礦企業(yè)的實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)員工薪資待遇逐漸降低,無(wú)法保證煤礦政工工作人員責(zé)任意識(shí)的提升。在該建設(shè)環(huán)境下,基于新時(shí)期發(fā)展趨勢(shì),要促進(jìn)煤礦企業(yè)政工工作的積極發(fā)展,引導(dǎo)政工人員對(duì)當(dāng)前環(huán)境情況詳細(xì)分析,增強(qiáng)自信,對(duì)其存在的困難有效應(yīng)對(duì),這樣在積極發(fā)展下,才能促使其現(xiàn)實(shí)意義的發(fā)揮。
加強(qiáng)煤礦企業(yè)政工工作,對(duì)企業(yè)的總體建設(shè)和發(fā)展具備重要意義。煤礦企業(yè)員工能正確認(rèn)識(shí)到思想政治和國(guó)家思想導(dǎo)向。如果在煤礦企業(yè)中的政工工作更優(yōu)秀,其具備的教育職能、引導(dǎo)職能、社會(huì)職能等都能逐漸增強(qiáng)。在良好的思想政治工作中,為煤礦企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大保障,能促進(jìn)政工工作的穩(wěn)定開展。比如:職工思想教育,能增強(qiáng)人員積極性,作為工作行業(yè)的主要趨勢(shì),能達(dá)到企業(yè)的深遠(yuǎn)發(fā)展。政工工作的執(zhí)行,在總體結(jié)構(gòu)中也能增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)中的地位,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)人員加強(qiáng)對(duì)工作的重視,對(duì)煤礦企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具備重要意義。比如:企業(yè)的工作氛圍對(duì)政工工作人員心態(tài)的影響。在政工工作開展期間,通過政工隊(duì)伍的宣傳,能為煤礦企業(yè)營(yíng)造良好的工作氛圍,按照政工工作人員對(duì)其問題有效解決,為建設(shè)提供強(qiáng)大動(dòng)力,以保證煤礦企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。政工工作的開展也能避免員工人員內(nèi)部之間、企業(yè)和員工之間的矛盾,確保多方面效益的獲取。政工工作加強(qiáng)人員的思想指導(dǎo),能將現(xiàn)代煤礦企業(yè)的先進(jìn)思想傳遞給員工,促使社會(huì)主義核心發(fā)展理念的滲透,為日常工作的穩(wěn)定開展與和諧進(jìn)步提供強(qiáng)大保障。為了減少多方面的沖突,需要政工隊(duì)伍認(rèn)真分析,維護(hù)好企業(yè)和個(gè)人之間的關(guān)系,保證在政工工作壯大和發(fā)展下,為煤礦企業(yè)的積極建設(shè)提供有力條件,促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的綜合獲取[1]。
煤礦企業(yè)政工工作中,人員未將煤礦企業(yè)作為重點(diǎn)。受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因素的影響,很多煤礦企業(yè)多將經(jīng)濟(jì)效益作為重點(diǎn),過多的將精力投放到生產(chǎn)工作中,但是,還未將政工工作作為重點(diǎn),不利于政工隊(duì)伍的壯大,從而影響煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和建設(shè)。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展下,煤礦企業(yè)的穩(wěn)定建設(shè)也會(huì)受到較大威脅,如果煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益逐漸降低,煤礦企業(yè)將進(jìn)行人員裁員工作。人員裁員的對(duì)象多為政工工作人員,隨著政工工作人員數(shù)量的減少,多是因?yàn)槊旱V企業(yè)未將其作為重點(diǎn),影響政工工作的穩(wěn)定發(fā)展。
優(yōu)秀的政工隊(duì)伍建設(shè)能保證工作總體質(zhì)量的提升,能為煤礦企業(yè)各個(gè)活動(dòng)的順利執(zhí)行提供方便。但是,煤礦企業(yè)在實(shí)際發(fā)展和執(zhí)行過程中,過多的關(guān)注煤礦經(jīng)濟(jì)效益,缺乏政工隊(duì)伍和人員培訓(xùn),從而影響政工人員在企業(yè)內(nèi)的發(fā)展必要性,達(dá)不到其作用的發(fā)揮。實(shí)際上,政工工作組織人員能達(dá)到政工隊(duì)伍的組成,但在總體上還無(wú)法確保其功能的發(fā)揮。在政工隊(duì)伍實(shí)際建設(shè)和發(fā)展中,不利于人才的選擇和培養(yǎng),給人才提出的要求也比較低。同時(shí),政工工作自身也未進(jìn)行提升,僅僅是日常的簡(jiǎn)單工作,無(wú)法確保政工工作人員作用的發(fā)揮。
煤礦企業(yè)的工作方式如果無(wú)法達(dá)到科學(xué)選擇,將降低煤礦企業(yè)的政工工作效率,也無(wú)法確保煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效獲取。實(shí)際上,政工工作需要根據(jù)現(xiàn)代社會(huì)的實(shí)際發(fā)展條件和當(dāng)前建設(shè)趨勢(shì),給予多方面的變革。在傳統(tǒng)模式下,政工工作方式的選擇還無(wú)法滿足現(xiàn)代煤礦企業(yè)的建設(shè)需求,其中的政工工作方式多是利用黑板報(bào)、宣傳欄或者報(bào)紙的方式,給予政工工作人員思想政治教育,達(dá)不到政工工作效率的提升。同時(shí),對(duì)政工工作人員的宣傳也不夠,僅僅為簡(jiǎn)單的宣傳工作,在整體上較為枯燥和單一,無(wú)法促使政工工作熱情的增強(qiáng)和提高[2]。
在煤礦企業(yè)不斷進(jìn)步和發(fā)展下,一些人員還未將政工工作作為重點(diǎn),在工作實(shí)際開展中,導(dǎo)致其問題的產(chǎn)生。所以,煤礦企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)工作的重視,以促使政工工作的科學(xué)、合理化執(zhí)行。同時(shí),煤礦企業(yè)將政工工作作為重點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)政工工作人員的思想政治積極宣傳,引導(dǎo)全體人員參與到工作中,加強(qiáng)對(duì)多個(gè)方面的關(guān)注和分析。不僅如此,還需要為煤礦企業(yè)的政工工作構(gòu)建完善制度,保證政工工作的順利開展和實(shí)施。在該建設(shè)環(huán)境下,煤礦企業(yè)人員要認(rèn)識(shí)到政工工作開展的意義,體會(huì)其存在的各個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容,保證政工工作的有效開展和穩(wěn)定執(zhí)行。
在煤礦企業(yè)的政工工作中,為了促進(jìn)政工工作隊(duì)伍的壯大化,需要在不同方面有效分析。第一,加強(qiáng)對(duì)政工工作隊(duì)伍建設(shè)工作的重視,在領(lǐng)導(dǎo)人員積極引導(dǎo)下,將其作為重點(diǎn),詳細(xì)分析政工工作隊(duì)伍的建設(shè)進(jìn)程,保證在嚴(yán)格、高效和穩(wěn)定的發(fā)展原則下,保證政工工作隊(duì)伍的積極開展。在對(duì)政工工作人員選擇過程中,要在期間給予嚴(yán)格控制,引入專業(yè)性、綜合能力更高的人才,保證政工工作基本素質(zhì)的提升,這樣在整體建設(shè)和發(fā)展下,才能增強(qiáng)其服務(wù)質(zhì)量和建設(shè)水平。第二,加強(qiáng)對(duì)政工工作隊(duì)伍的培訓(xùn),引導(dǎo)政工工作隊(duì)伍學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí)和專業(yè)技能,對(duì)其實(shí)施定期培訓(xùn),保證政工工作人員綜合素質(zhì)的提升。還要將政工工作和企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行結(jié)合,確保構(gòu)建的政工隊(duì)伍符合時(shí)代的發(fā)展需求,以促進(jìn)政工工作水平和效率的提升。在政工隊(duì)伍構(gòu)建條件下,還要遵循平等、友好原則,滲透激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)工作人員投入進(jìn)去,以促進(jìn)政工工作的優(yōu)化執(zhí)行。
在煤礦企業(yè)政工工作中,工作人員不僅使用傳統(tǒng)的工作模式促進(jìn)工作的開展,還需要引進(jìn)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù),保證符合時(shí)代的建設(shè)需求。在總體建設(shè)和發(fā)展下,不僅能確保工作效率的提僧,也能為煤礦企業(yè)營(yíng)造良好的工作文化氛圍。要保證煤礦企業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)步,還需要結(jié)合實(shí)際情況,為其創(chuàng)造完善的文化體系,加強(qiáng)對(duì)文化體系的有效構(gòu)建,對(duì)政工工作人員的具體情況分析,這樣煤礦企業(yè)的人員才能深入到工作中,保證企業(yè)政工工作的順利發(fā)展,促使其工作效率的提升[3]。
通過以上的分析和研究,加強(qiáng)煤礦企業(yè)政工工作具備十分重要的意義。通過對(duì)煤礦企業(yè)政工工作問題的分析,為其提出有效的改進(jìn)措施,在明確具體工作內(nèi)容條件下,加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)政工工作的認(rèn)識(shí),促使政工工作隊(duì)伍的壯大,能保證工作的多方面開展,也能為煤礦企業(yè)的政工工作提供強(qiáng)大保障。