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        基于人才培養(yǎng)模式的高職圖書館服務創(chuàng)新研究

        2019-01-15 15:22:29
        山西青年 2019年1期
        關鍵詞:館藏圖書師生

        林 燕

        (四川城市職業(yè)學院圖書館,四川 成都 610110)

        隨著教學改革的深入推進,高職院校的教學目標是為社會發(fā)展培養(yǎng)技能型和實用型人才。在人才的培養(yǎng)過程中,圖書館能為學生提供大量的信息資源和參考文獻,同時,還能為學生創(chuàng)造一個靜心學習的良好氛圍。在網(wǎng)絡信息環(huán)境下,社會及企業(yè)發(fā)展對人才培養(yǎng)的要求越來越高,傳統(tǒng)圖書館的弊端越來越明顯,難以滿足現(xiàn)代化教育的需求。為此,高職院校也要與時俱進,積極創(chuàng)新服務理念和服務模式,充分發(fā)揮圖書館在人才培養(yǎng)中的價值。

        一、傳統(tǒng)高職院校圖書館服務管理存在弊端

        (一)圖書館服務水平低。目前,在我國大部分的高職院校圖書館都是以紙質(zhì)圖書和文獻資料為主,而隨著網(wǎng)絡技術(shù)及智慧校園的快速發(fā)展,這種單一的圖書館藏形式已經(jīng)無法滿足學生對信息資源和新知識的需求,電子信息資源明顯不足,且圖書館服務功能不完善,導致圖書館的整體服務水平比較低下。

        (二)圖書館管理人員專業(yè)度低。由于很多學校忽視了圖書館在人才培養(yǎng)的重要功能,對圖書館管理人員的專業(yè)能力要求并不嚴格,導致他們對日常工作只是按部就班,缺乏工作積極性和創(chuàng)新性,嚴重阻礙了圖書館的創(chuàng)新發(fā)展。同時,他們在圖書管理過程中,更多關注的是圖書是否破損、數(shù)量是否正確、擺放是否整齊等問題,而忽視了作為圖書館管理人員的重要職能,要為廣大師生提供專業(yè)化和個性化的服務,同時,能有效利用圖書館豐富的館藏資源,實現(xiàn)人才培養(yǎng)的目的。

        二、基于人才培養(yǎng)模式的高職圖書館服務創(chuàng)新路徑

        (一)創(chuàng)新服務理念,強化服務意識

        基于人才培養(yǎng)模式的高職圖書館服務創(chuàng)新,首先需要積極轉(zhuǎn)變圖書館的管理與服務理念,不再通過館藏資源的數(shù)量多少來衡量圖書館管理水平的高低,要將學生的需要放在第一位,以人才培養(yǎng)為核心,不斷調(diào)整館藏建設、服務模式、圖書活動等方面內(nèi)容,針對院校增加的新的學科和專業(yè),增加館藏圖書類型和數(shù)量;針對部分專業(yè)學生平時學業(yè)比較緊張,沒有時間進行紙質(zhì)圖書和資料的閱讀,可以構(gòu)建信息化的圖書館平臺,利用現(xiàn)代化技術(shù)對館藏資料進行掃描與存儲,滿足學生的學習需求。此外,針對圖書館自習室位置緊缺的現(xiàn)狀,可以充分利用圖書館的場地資源,為學生提供更多閱讀書籍的空間和環(huán)境,而這一系列的改變都是以圖書館的發(fā)展為目標,創(chuàng)新圖書館管理與服務理念的結(jié)果,不僅能極大程度滿足學生的學習需求,而且能夠為學校人才培養(yǎng)提供奠定了有利基礎。

        (二)創(chuàng)新文獻體系,拓展服務范圍

        與普通高等院校相比,高職院校的人才培養(yǎng)目標有著明顯的區(qū)別,這也就決定了高職院校的學生對于圖書館的需求也不相同。因此,高職院校應根據(jù)學生的實際需求,不斷調(diào)整與創(chuàng)新已有文獻體系,擴大其服務范圍,適當調(diào)整紙質(zhì)文獻資源與電子資源的比例,尤其是針對當前高職院校中重復館藏資源過高的問題,可以適當?shù)膶ζ鋽?shù)量進行調(diào)整,根據(jù)高職院校的專業(yè)設置不斷的進行更新,提高圖書館服務的針對性,從而為提高高職圖書館服務質(zhì)量提供保障。

        (三)創(chuàng)新服務模式,提高管理效率

        傳統(tǒng)意義上的高職院校圖書館管理模式比較單一,以采購、收藏、借書、還書這個固定流程為主。不僅針對性較差,在執(zhí)行過程中經(jīng)常會出現(xiàn)各種錯誤,且?guī)熒诮栝唸D書時沒有完整的、清晰的可供參考的文獻目錄,使得學生進行資源檢索時非常不便捷,導致學生的滿意度急劇下降。這種流程固定、效率低下的管理與服務模式,越來越不適應信息時代發(fā)展要求。因此,創(chuàng)新圖書館服務模式,就要以學校師生為出發(fā)點,從館藏資源的價值出發(fā),積極的拓寬視野,深入新型的服務理念,同時建立機器信息化體系,提高圖書館管理工作效率。

        (四)積極開展圖書活動,體現(xiàn)圖書館價值

        圖書館作為高職院校人才培養(yǎng)的重要基地,其宗旨是為全校所有師生而服務。在傳統(tǒng)的圖書館服務管理中,主要是等待學生進入圖書館閱讀圖書、節(jié)約圖書,而這種服務方式始終處于一種被動的狀態(tài),未承擔起人才培養(yǎng)的重要職責,為此,要改變這種現(xiàn)狀,高職圖書館就必須化被動為主動,充分利用圖書館的文獻資源和場地,開展豐富多彩的圖書活動,讓更多的學生能夠主動的參與進去,并積極的去閱讀圖書,這樣才能真正的體現(xiàn)圖書館的價值。

        三、結(jié)語

        綜上所述,圖書館作為高職院校的知識信息中心,是培養(yǎng)合格技術(shù)人才的重要場所,在智慧校園和互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下,圖書館要緊跟時代的潮流,不斷創(chuàng)新其服務理念和服務模式,突破傳統(tǒng)圖書館的弊端,只有這樣才能切實提高圖書館的整體服務水平,從而為學校所有師生提供更優(yōu)質(zhì)、便捷和人性化的學習場所,真正的發(fā)揮圖書館在高職院校人才培養(yǎng)中的價值與作用。

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