7:15到病區(qū)，看病人、會學(xué)生，討論論文或疑難病例……8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到辦公室，開始作為一院之長一整天忙碌的行政工作；若下午5點(diǎn)可準(zhǔn)時(shí)結(jié)束公務(wù)，他會再到病區(qū)見幾位預(yù)約好的患者或看幾份疑難患者的病歷。

除出差以外，這是北京醫(yī)院院長王建業(yè)的日常時(shí)間安排。辛苦程度不言而喻，但這正與他中青年時(shí)期放棄瑞士蘇黎世大學(xué)醫(yī)學(xué)院教職、毅然回國做貢獻(xiàn)的赤子情懷一脈相連。

新千年伊始回國，此后王建業(yè)歷任北京醫(yī)院泌尿科科主任、副院長，并從2010年開始七年黨委書記生涯，2017年正式就任院長至今，他始終以為學(xué)科、為醫(yī)院、為國家做貢獻(xiàn)的初心履責(zé)。

王建業(yè)還向記者介紹自己赴瑞士攻讀博士的研究方向是前列腺腫瘤，“這是當(dāng)時(shí)國內(nèi)較為弱勢的學(xué)科”，他回國的原因中包含了讓這個(gè)學(xué)科更好；而為北京醫(yī)院發(fā)展、為國家老年醫(yī)學(xué)中心建設(shè)籌謀出力，則貫穿在他廿年的醫(yī)院管理生涯之中。

發(fā)力老年醫(yī)學(xué) “兩院兩中心”建設(shè)譜新曲

“出國攻讀博士之前，我已經(jīng)在北京醫(yī)院做了數(shù)年的住院醫(yī)師。”王建業(yè)同時(shí)回憶，至上世紀(jì)八九十年代，北京醫(yī)院“仍然是一家以醫(yī)療為主的機(jī)構(gòu)，醫(yī)務(wù)人員在教學(xué)與科研方面的意識并不強(qiáng)，盡管當(dāng)時(shí)醫(yī)院已明確朝醫(yī)教研協(xié)同的方面發(fā)展”。

北京醫(yī)院1905年即在現(xiàn)址北京東單大華路一號建成，1949年新中國成立后，醫(yī)院長期承擔(dān)著中央領(lǐng)導(dǎo)干部的醫(yī)療保健及15000余名司局級以上干部醫(yī)療保健任務(wù)，同時(shí)還負(fù)責(zé)收治大量本地及京外轉(zhuǎn)診而來的疑難危重病人。

“放眼國內(nèi)外，一家醫(yī)院的綜合實(shí)力與影響力很大程度取決于其科研與教學(xué)的水平?！蓖踅I(yè)介紹，自己任職副院長和黨委書記期間，教學(xué)與科研始終在自己的分管范圍，他繼而作了詳細(xì)介紹。

這期間，北京醫(yī)院持續(xù)擴(kuò)大教學(xué)規(guī)模，繼上世紀(jì)成為協(xié)和醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院后，新千年陸續(xù)成為北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部、清華大學(xué)的教學(xué)醫(yī)院，承擔(dān)醫(yī)學(xué)本科生臨床課全程教學(xué)任務(wù)以及碩士、博士研究生培養(yǎng)任務(wù)。醫(yī)院18個(gè)專業(yè)基地承擔(dān)起住院醫(yī)師培訓(xùn)任務(wù)，老年醫(yī)學(xué)等4個(gè)?？瞥蔀閲沂着鷮？漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)試點(diǎn)基地。

科研方面，醫(yī)院年科研課題經(jīng)費(fèi)從不足百萬達(dá)到億元量級，并在2018年沖上2億元新高；醫(yī)院臨床藥物實(shí)驗(yàn)基地持續(xù)發(fā)展，至2016年成立了北京醫(yī)院臨床試驗(yàn)研究中心，下轄藥學(xué)部臨床藥理室，更名為“I期臨床研究室”，擁有病床80余張，“年研究經(jīng)費(fèi)也從十多年前的幾十萬元增長至當(dāng)前的五六千萬元?！?/p>

在醫(yī)教研協(xié)同之路上，北京醫(yī)院走得穩(wěn)重而扎實(shí)。而王建業(yè)表示，自2015年3月，原國家衛(wèi)生計(jì)生委正式批復(fù)同意在北京醫(yī)院設(shè)置國家老年醫(yī)學(xué)中心，他本人擔(dān)任籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長開始，“建成名副其實(shí)的國家老年醫(yī)學(xué)中心”清晰地成為醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)。

發(fā)力老年醫(yī)學(xué)，王建業(yè)表示，國家老年醫(yī)學(xué)中心、國家老年疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心“兩中心”的成立，將使老年醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的科學(xué)研究、臨床醫(yī)療、康復(fù)護(hù)理與公共衛(wèi)生政策、健康管理融為一體；北京醫(yī)院要在老年患者的臨床診治方面引領(lǐng)全國！

何以引領(lǐng)，唯有更強(qiáng)！2019年2月，與醫(yī)院實(shí)行一體化領(lǐng)導(dǎo)的衛(wèi)生部北京老年醫(yī)學(xué)研究所牽手中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院，在北京醫(yī)院掛牌成立中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院老年醫(yī)學(xué)研究院。

“我們基礎(chǔ)研究的陣地更加擴(kuò)大了！”王建業(yè)繼而闡釋道，中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院擁有醫(yī)學(xué)領(lǐng)域更為細(xì)分的科研團(tuán)隊(duì)，而研究所已持續(xù)近半個(gè)世紀(jì)開展老年常見疾病的發(fā)病機(jī)制、診斷與防治研究以及延緩衰老過程的研究。在老齡化趨勢下，此舉恰為向國際看齊、強(qiáng)化國家層級老年醫(yī)學(xué)研究的“多贏”之舉。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的又一力作是，7月，醫(yī)院與中國科學(xué)院大學(xué)共建的中國科學(xué)院大學(xué)北京臨床醫(yī)學(xué)院正式成立，“兩院”中第二院重磅誕生。王建業(yè)表示，“中國科學(xué)院擁有近200名院士，他們是具備世界前沿眼光的科學(xué)家，科學(xué)院重視在醫(yī)療領(lǐng)域的學(xué)科拓展，北京醫(yī)院也期待通過醫(yī)理交叉、醫(yī)工聯(lián)合，在新藥研發(fā)、醫(yī)用設(shè)備材料的國產(chǎn)化方面作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！狈艞壓Ｍ鈾C(jī)會毅然回國，只為燃燒的一腔赤誠。

卓越貢獻(xiàn)獎

Excellence Award

獲獎理由

縱橫馳騁二十載，

他從實(shí)踐中探尋管理真諦。

積跬步以至千里，

終交上國家老年醫(yī)學(xué)中心答卷。

信息化先行 帶領(lǐng)醫(yī)院布局新時(shí)代醫(yī)療

“醫(yī)院要發(fā)展，首先要找短板。”這是王建業(yè)接受本刊采訪時(shí)的開場白。如果說強(qiáng)化科研，在他作為院領(lǐng)導(dǎo)分管時(shí)已經(jīng)取得了長足進(jìn)展，那么“全面體檢信息化”是他就任院長后給北京醫(yī)院開出的第一張真正意義的“處方”。

讓信息化先行，從2017年開始，醫(yī)院對電子病歷系統(tǒng)、檢查化驗(yàn)系統(tǒng)、掛號繳費(fèi)系統(tǒng)等基礎(chǔ)系統(tǒng)等進(jìn)行了全面檢查，并圍繞管理和醫(yī)療兩大核心建成了國內(nèi)領(lǐng)先的信息化系統(tǒng)，并嵌入人工智能應(yīng)用漸入佳境。

王建業(yè)表示，在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院以自有力量建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院便有了立身之本。他具體介紹北京醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的四大板塊。

第一塊是科普與健康教育，“醫(yī)學(xué)百科”“健康咨詢”是具體的入口；在北京醫(yī)院官方網(wǎng)站上，還有一個(gè)老年健康大學(xué)的MOOC學(xué)院專欄。

第二塊是為醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)交流搭建的平臺，包括遠(yuǎn)程查房、病理討論，在登錄獲取權(quán)限后即可以打破院際間壁壘進(jìn)行溝通和學(xué)習(xí)。

第三塊是遠(yuǎn)程會診，是與基層醫(yī)院之間開展的遠(yuǎn)程疑難病例會診、遠(yuǎn)程心電診斷、影像診斷、病理診斷等業(yè)務(wù)。

第四塊是面向患者端的在線診療，王建業(yè)介紹，醫(yī)院已按照一套嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)了280多位大夫合格上崗，在診療流程上還充分體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)精神，設(shè)置“星級評價(jià)”，重視用戶體驗(yàn)。

布局新時(shí)代更優(yōu)質(zhì)高效、更智慧的醫(yī)療，王建業(yè)表示，智慧醫(yī)療的基礎(chǔ)信息化和大數(shù)據(jù)；以此為依托，人工智能的發(fā)揮空間不容小覷，在北京醫(yī)院，從醫(yī)學(xué)影像學(xué)開始的大數(shù)據(jù)分析、機(jī)器輔助診斷已開始試驗(yàn)；而手術(shù)導(dǎo)航等也在多個(gè)科室試點(diǎn)展開。

百年老院踐行開放精神的思與行

上述建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、開放合作的舉措，王建業(yè)帶領(lǐng)醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)期待的，是在更大范圍發(fā)揮北京醫(yī)院在老年病醫(yī)學(xué)方面的專業(yè)優(yōu)勢，提升在行業(yè)內(nèi)的影響力，服務(wù)更多患者。在這方面，他們的動力之強(qiáng)還源自醫(yī)院在影響力、知名度方面的逆襲勁頭。

在王建業(yè)心中，北京醫(yī)院老一輩的專家始終感動著自己，“他們是名副其實(shí)的國家級專家，但他們一輩子沒有一篇論文，沒有在任何學(xué)會任過職，以無私奉獻(xiàn)的精神做了一輩子的無名英雄！”他轉(zhuǎn)述說，至當(dāng)前，一些從協(xié)和醫(yī)院轉(zhuǎn)診而來的患者還時(shí)而感慨，“你們原來做得這么好，我們不知道呢！”

王建業(yè)表示，“與醫(yī)院長期定位干部保健醫(yī)院有關(guān)，很多專家習(xí)慣了只做不說；包括科主任外出，以往限定性條件十分嚴(yán)苛……而現(xiàn)在我們在大會小會上反復(fù)講，科主任出去的不是太多，而是太少；學(xué)科帶頭人的職責(zé)中包含了為科室、為醫(yī)院發(fā)聲，大家的身影和聲音要活躍在自己專業(yè)每一場有影響力的會議上、會場中。”他還介紹，醫(yī)院當(dāng)前面向社會、面向行業(yè)，積極牽頭為學(xué)科、為專家搭建起更多的平臺，讓北京醫(yī)院老年醫(yī)學(xué)的引領(lǐng)之勢遍布全國，惠及更多人！