王帥
經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展環(huán)境的復(fù)雜化、多元化表現(xiàn)特征,使得企業(yè)間的競爭形勢越發(fā)激烈,利用財務(wù)分析對企業(yè)運營狀態(tài)進(jìn)行具體的分析、把控,成為新時期企業(yè)優(yōu)化財務(wù)運行系統(tǒng)、增強(qiáng)內(nèi)部控制力度的關(guān)鍵所在。財務(wù)分析通過對企業(yè)發(fā)展動力、償債與盈利能力、現(xiàn)金鏈、經(jīng)營項目與發(fā)展?jié)摿Φ确矫娴木C合、系統(tǒng)分析,向決策、管理、投資等主體提供必要的財務(wù)報表數(shù)據(jù),為企業(yè)長效規(guī)劃與投資決策等提供可靠的參考,是現(xiàn)代財務(wù)管理的重要內(nèi)容。
財務(wù)分析工作主要是指企業(yè)通過財務(wù)數(shù)據(jù)與非財務(wù)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)匯總、統(tǒng)計與分析,運用有效、科學(xué)的財務(wù)手段處理相關(guān)信息,對關(guān)鍵性的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行提取、處理、計算,以報表、賬務(wù)的形式提供給經(jīng)營者的財務(wù)活動。
一、現(xiàn)階段企業(yè)開展財務(wù)分析活動中面臨的管理問題
(一)對非財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)重視度不足
財務(wù)分析的精確度與信息收集的全面性息息相關(guān),以現(xiàn)代信息技術(shù)為依托的數(shù)據(jù)分析工作在效率性上有著很大的提高,但對數(shù)據(jù)分析技術(shù)的過度依賴也導(dǎo)致財務(wù)人員對非財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的重視度有所不足,財務(wù)決策缺乏關(guān)鍵信息的支持。如,市場環(huán)境的階段性變化、政策制度改革、企業(yè)發(fā)展?jié)摿Α⒖蛻粜枨?、技術(shù)創(chuàng)新等指標(biāo)的改變等。如果只依賴財務(wù)計算、處理結(jié)果等進(jìn)行財務(wù)分析,不僅無法有效把握外部環(huán)境動態(tài)變化情況,增加財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的可能性,同時,在進(jìn)行會計核算的時間工作過程中,可能會由于對會計政策了解不全面,出現(xiàn)信息失真的問題。
(二)財務(wù)分析模式存在滯后性
目前,大部分企業(yè)選擇的財務(wù)系統(tǒng)是杜邦分析模式,作為財務(wù)管理功能較為全面的系統(tǒng),以財務(wù)軟件為依托,成為部分企業(yè)進(jìn)行財務(wù)分析的第一選擇。但在財務(wù)軟件的實踐應(yīng)用階段,盡管可以較為全面的反饋企業(yè)運營整體狀況,但卻存在紙上談兵的問題。企業(yè)發(fā)展的經(jīng)歷不同,具體的管理規(guī)劃也存在差異,財務(wù)分析應(yīng)立足于企業(yè)階段性的發(fā)展特點,做出科學(xué)預(yù)測。然而,在財務(wù)數(shù)據(jù)實際分析的過程中,往往存在思維僵化、管理形式陳舊等方面的問題,模式化、標(biāo)準(zhǔn)化的分析體系無法動態(tài)性的反應(yīng)、監(jiān)督短期財務(wù)狀況,出現(xiàn)了管理脫節(jié)的問題。
(三)財務(wù)分析隊伍的專業(yè)化能力參差不齊
智能化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)模式的發(fā)展,使得建立現(xiàn)代財務(wù)控制模式成為企業(yè)增強(qiáng)財務(wù)管控實效性的重要改革方向。財務(wù)人員作為承擔(dān)財務(wù)管理任務(wù)的主體,不僅需要掌握財務(wù)創(chuàng)新技術(shù),能夠熟練運用先進(jìn)的財務(wù)軟件處理工作任務(wù),同時,還需要充分發(fā)揮主觀能動性,可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營狀態(tài)的變化與潛在的風(fēng)險,避免因為模式化的管理形式引發(fā)的效益損失。但當(dāng)前階段,部分企業(yè)在財務(wù)分析專業(yè)人員的培養(yǎng)與引進(jìn)方面不夠重視,財務(wù)分析缺乏復(fù)合型人才的支持,信息技術(shù)在財務(wù)分析領(lǐng)域的應(yīng)用范圍不廣,部分職員分析能力達(dá)不到預(yù)期,使得財務(wù)報表的分析、匯報結(jié)果不準(zhǔn)確,效率不高。
二、增強(qiáng)財務(wù)分析實效性的具體對策
(一)做好財務(wù)分析的準(zhǔn)備工作,明確分析對象與目標(biāo)
在進(jìn)行財務(wù)情況實踐分析的過程中,應(yīng)注重各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的清晰度與準(zhǔn)確性,保證數(shù)據(jù)分析的可靠性,做好財務(wù)準(zhǔn)備工作。具體來講,財務(wù)人員應(yīng)該對不同部門、環(huán)節(jié)的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,能夠?qū)?shù)據(jù)后反應(yīng)的財務(wù)狀況進(jìn)行準(zhǔn)確的闡述,發(fā)現(xiàn)異常財務(wù)問題,針對異常數(shù)據(jù)提出優(yōu)化、改善的建議。除此之外,財務(wù)人員應(yīng)具備較高的綜合素質(zhì),明確財務(wù)分析的對象與目的、用途等內(nèi)容。財務(wù)分析按照性質(zhì)、方向、目標(biāo)的不同分為很多種類,如月度、季度財務(wù)分析、專項分析、決策分析等,財務(wù)人員應(yīng)該在開展分析工作之前,應(yīng)確定整體目標(biāo)與分析重點,了解財務(wù)匯報的具體對象,準(zhǔn)確定位財務(wù)分析的具體思路,提升財務(wù)分析、匯報的針對性與專業(yè)性。在進(jìn)行匯報的過程中,應(yīng)該突出財務(wù)評估結(jié)果,主題明確、內(nèi)容具有邏輯性。
(二)設(shè)置多元化的預(yù)警指標(biāo)
當(dāng)前階段,企業(yè)在開展財務(wù)分析工作時,主要將財務(wù)報表的統(tǒng)計與分析、財務(wù)指標(biāo)的建設(shè)與評估作為重點,對企業(yè)現(xiàn)階段運營的財務(wù)狀況與會計信息做出綜合評價,并結(jié)合評價結(jié)果做出下一階段的預(yù)測工作,提升財務(wù)決策的實效性。為了保證企業(yè)在復(fù)雜多變的競爭環(huán)境中保有發(fā)展空間,需要針對內(nèi)部運營與外部環(huán)境可能發(fā)生的風(fēng)險,設(shè)置多元化的預(yù)警指標(biāo)。預(yù)警指標(biāo)體系,就是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)特點,收集相關(guān)的材料和信息,時刻監(jiān)控著風(fēng)險因素的變動,然后在分析結(jié)果時,將風(fēng)險因素的變動顯示在分析報告中。在財務(wù)分析中增加預(yù)警體系的好處就是,可以提前發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的任何異常情況,例如,可以通過對企業(yè)的顧客服務(wù)情況以及內(nèi)部研發(fā)能力的評估等,對企業(yè)的經(jīng)營情況做出評價,從點滴的細(xì)節(jié)當(dāng)中預(yù)防風(fēng)險。
(三)注重非財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的綜合分析
財務(wù)分析的數(shù)據(jù)信息應(yīng)該具備全面性、系統(tǒng)性,才能確保分析結(jié)果的真實、可靠,為此,在進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計的過程中,應(yīng)該注重非財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的綜合分析。具體來講,在收集資料時不應(yīng)局限于財務(wù)部門的報表信息,要與各部門溝通獲取非財務(wù)信息,例如市場部門提供客戶變動信息、人力部門提供企業(yè)人員構(gòu)成、采購部門提供材料采購的信息以及行業(yè)中相關(guān)的信息變化,甚至社會輿論等都將對財務(wù)分析活動提供重要思路和有效信息。只有將財務(wù)數(shù)據(jù)和非財務(wù)數(shù)據(jù)相結(jié)合、定性和定量分析相結(jié)合,才能更加全面綜合地展開財務(wù)分析活動,充分發(fā)揮財務(wù)分析的作用。
(四)構(gòu)建智能、動態(tài)的財務(wù)分析平臺
人工智能、財務(wù)共享、云計算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代財務(wù)理念在財務(wù)實踐工作中的有效應(yīng)用,使得財務(wù)分析可以借助信息技術(shù)突破原有數(shù)據(jù)處理的局限性。一方面,將經(jīng)營項目、用戶群體以及市場環(huán)境、行業(yè)規(guī)范等數(shù)據(jù)信息動態(tài)的錄入到分析平臺上,可以將成本利用與效益情況進(jìn)行對比分析,提升財務(wù)信息處理的全面性與時效性,進(jìn)一步推動現(xiàn)代財務(wù)分析機(jī)制的確立與完善;另一方面,以信息技術(shù)為支持的分析平臺對財務(wù)風(fēng)險的識別、控制能力更強(qiáng),通過科學(xué)預(yù)測,為企業(yè)階段性財務(wù)目標(biāo)的確定與完成奠定基礎(chǔ),是企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。
(五)以業(yè)財融合為指導(dǎo)開展分析工作
信息化、數(shù)字化應(yīng)用技術(shù)在財務(wù)領(lǐng)域的廣泛、深入應(yīng)用,提升了信息處理、計算、分析的實際效率,進(jìn)一步縮短了財務(wù)數(shù)據(jù)綜合分析、匯總到?jīng)Q策、執(zhí)行階段的周期。在此基礎(chǔ)上,為了有效發(fā)揮分析結(jié)果在運營管理中的參考、反饋、監(jiān)督等方面的作用,應(yīng)將財務(wù)與業(yè)務(wù)的分析工作有機(jī)的結(jié)合起來,拓展財務(wù)分析的視角。一方面,企業(yè)可以在企業(yè)內(nèi)部成立跨部門的合作小組,從分析選型、數(shù)據(jù)篩選、業(yè)務(wù)溝通等方面協(xié)助財務(wù)分析工作;另一方面,也可以利用與業(yè)務(wù)相關(guān)的多維度數(shù)據(jù)來進(jìn)一步驗證財務(wù)分析指標(biāo)判斷的準(zhǔn)確性,使財務(wù)分析結(jié)果更加貼近業(yè)務(wù),兩者相輔相成才能夠提高財務(wù)分析的效率和效用,也能夠滿足業(yè)績評價和對外披露的需求。
三、結(jié)語
在復(fù)雜多變的產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境中,為了保持企業(yè)綜合市場競爭能力、優(yōu)化企業(yè)財務(wù)運行系統(tǒng),應(yīng)將財務(wù)分析作為重要的決策參考與考察指標(biāo),在對上一階段經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行實踐分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合財務(wù)評估結(jié)果對下一階段的企業(yè)財務(wù)狀況、運行項目、經(jīng)濟(jì)活動等進(jìn)行預(yù)測,提升決策項目的可行性。為此,在開展財務(wù)分析的過程中,應(yīng)該合理融入現(xiàn)代數(shù)據(jù)分析技術(shù),設(shè)置多元化的預(yù)警指標(biāo),以業(yè)財融合理念為指導(dǎo),面向企業(yè)決策者、管理者提供信息明確、數(shù)據(jù)真實、反饋全面的分析報告。(作者單位:沈陽昂立控股集團(tuán)有限公司)