李妮

現(xiàn)階段，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度開始呈現(xiàn)平穩(wěn)的趨勢(shì)，側(cè)重于經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的提升，因此在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)當(dāng)中，煤炭企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不適用于企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境當(dāng)中的發(fā)展需求。鑒于這種情況，煤炭企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行全面的調(diào)整和創(chuàng)新，化解財(cái)務(wù)方面的危機(jī)，最終實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的長效發(fā)展。本文當(dāng)中筆者結(jié)合實(shí)際情況，運(yùn)用相關(guān)財(cái)務(wù)理論知識(shí)，對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行詳細(xì)的分析論述。

一、引言

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)使我國的經(jīng)濟(jì)增長方式發(fā)生了根本形式的變化，社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)能源的需求量呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，企業(yè)的環(huán)境制約效果愈發(fā)明顯。近幾年來，許多煤炭企業(yè)出現(xiàn)了各種各樣經(jīng)營方面的問題，主要包括生產(chǎn)和銷售成本增加、產(chǎn)品滯銷、煤炭價(jià)格整體下跌等，這些經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)隨著時(shí)間的推移將轉(zhuǎn)化成為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最終導(dǎo)致煤炭企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益下降。在這種情況下，煤炭企業(yè)要全面結(jié)合自身的經(jīng)營情況，提升對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度，通過切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理措施解決企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)封信，使煤炭企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中占據(jù)有利地位。下文中筆者將對(duì)此展開詳細(xì)論述。

二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)的問題

（一）財(cái)務(wù)管理體系單一

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、信息技術(shù)更新和現(xiàn)代化管理理念普及的情況下，煤炭企業(yè)所使用的財(cái)務(wù)管理體系需要進(jìn)行全面的更新和完善?，F(xiàn)階段，煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式相對(duì)比較陳舊，其管理理念無法有效的應(yīng)對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中所出現(xiàn)的問題。雖然許多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，對(duì)財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行了一定程度上的改革，但是由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于工作形式的認(rèn)知程度和不足，工作熟練度不高，許多工作人員依然沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作方式，這樣一來企業(yè)的財(cái)務(wù)管理責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)會(huì)受到一定程度的影響，進(jìn)而阻礙煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上升

煤炭企業(yè)在經(jīng)營方面所出現(xiàn)的問題會(huì)造成企業(yè)債務(wù)比例的提升，從而導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)現(xiàn)金流不足、融資能力和資金流動(dòng)性下降等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。煤炭企業(yè)在生產(chǎn)銷售過程中所出現(xiàn)的問題使企業(yè)的現(xiàn)金流量下降，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，即使企業(yè)的銷售量沒有出現(xiàn)明顯的下降，但是其賬款的周轉(zhuǎn)率會(huì)呈現(xiàn)明顯的下滑趨勢(shì)，資金回籠的速度也會(huì)因此下降。此外，煤炭企業(yè)的經(jīng)營利潤下降還會(huì)造成企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率上升和信用等級(jí)的下降，這樣一來企業(yè)在商業(yè)銀行當(dāng)中貸款的難度就會(huì)提升，長此以往，企業(yè)的財(cái)務(wù)虧損狀況會(huì)更加明顯，最終引發(fā)資金周轉(zhuǎn)停滯的問題，進(jìn)而增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）財(cái)務(wù)管理內(nèi)容存在滯后性

目前，一些煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容存在著比較明顯的缺陷，在煤炭企業(yè)多元化發(fā)展的情況下，各種各樣的煤炭衍生產(chǎn)品也隨之誕生。與此相比煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容卻沒有進(jìn)行對(duì)應(yīng)的更新，依然使用先前的舊科目對(duì)新型產(chǎn)品進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，認(rèn)為這些細(xì)節(jié)層面的核算不會(huì)對(duì)企業(yè)的整體經(jīng)營賬目產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響，從而導(dǎo)致在年度財(cái)務(wù)總結(jié)當(dāng)中財(cái)務(wù)報(bào)表的收支狀況和企業(yè)實(shí)際的收支狀況產(chǎn)生比較大的差距，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)造成了嚴(yán)重的負(fù)面影響。

三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的具體措施

（一）優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的體系和理念

完善的財(cái)務(wù)管理制度對(duì)煤炭企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，是煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心性環(huán)節(jié)。因此煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作要突破傳統(tǒng)的以會(huì)計(jì)核算為主的財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)時(shí)更新財(cái)務(wù)管理觀念，將財(cái)務(wù)管理的工作重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)監(jiān)督以及稅務(wù)工作等方面，并以此為依據(jù)構(gòu)建出系統(tǒng)化的煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)企業(yè)營業(yè)收支的結(jié)算工作進(jìn)行細(xì)致化的規(guī)范。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中還需要提升財(cái)務(wù)成本的控制意識(shí)，使煤炭企業(yè)對(duì)資源進(jìn)行合理有效的配置。

此外，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下還要建立合理的財(cái)務(wù)分析體系。財(cái)務(wù)分析體系需要涵蓋信息收集、信息加工、信息分析以及信息傳輸?shù)确矫?。具體來看，信息收集工作主要包括煤炭市場(chǎng)行情信息的收集、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)信息的收集、企業(yè)內(nèi)部成本信息收集以及財(cái)務(wù)報(bào)表的信息收集，在信息收集完畢后需要對(duì)其進(jìn)行整理，最終形成企業(yè)的財(cái)務(wù)信息庫;信息加工主要是將無序的信息按照一定的方式進(jìn)行整理和解散，使信息具有參考價(jià)值;信息分析主要包括企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長能力、企業(yè)實(shí)際盈利能力、企業(yè)的營運(yùn)能力以及企業(yè)的負(fù)債償還能力等;信息傳輸需要將信息的分析所得內(nèi)容轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的企業(yè)決策依據(jù)，為企業(yè)的發(fā)展提供實(shí)質(zhì)性的幫助。

（二）提升企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

針對(duì)于煤炭企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)方面需要不斷提升自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防能力，進(jìn)而全面抵御各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所帶來的不良影響。企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)管理部門和工作人員需要在該方面提升力度，重點(diǎn)在企業(yè)的投資和融資活動(dòng)當(dāng)中進(jìn)行細(xì)致化財(cái)務(wù)分析，使財(cái)務(wù)決策更加的便捷高效。在財(cái)務(wù)分析的過程中，企業(yè)要注重對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)強(qiáng)大的信息處理能力對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行全面的分析和整合，最終獲取企業(yè)的綜合財(cái)務(wù)指數(shù)，全面掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，使企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的防范能力得到實(shí)質(zhì)性的提升。

為了進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范力度，煤炭企業(yè)還需要建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制的持續(xù)性將成為企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的先決條件。財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制可以說是企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際狀況的“報(bào)警器”，其強(qiáng)大的監(jiān)測(cè)、信息反饋和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的功能，能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營和發(fā)展提供實(shí)質(zhì)性的幫助。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的具體指標(biāo)應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)煤炭產(chǎn)品的積壓情況、煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量、企業(yè)的債務(wù)狀況、企業(yè)的實(shí)收賬款以及企業(yè)的成本支出等。同時(shí)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，煤炭企業(yè)還要重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率以及現(xiàn)金凈流量等相關(guān)信息。

（三）加強(qiáng)營運(yùn)資金的管理能力

企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的過程中需要進(jìn)行細(xì)致的市場(chǎng)分析，并通過市場(chǎng)分析的結(jié)果來進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)估。這樣一來就能夠?qū)γ禾康匿N售策略進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，同時(shí)提升企業(yè)的生產(chǎn)成本控制效果。企業(yè)營運(yùn)資金管理水平的提升關(guān)鍵在于開源節(jié)流，通過銷售量的增加來促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量和效率額的提升，在成本控制的作用下還可以提升企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

此外，為了全面拓展煤炭企業(yè)的產(chǎn)品銷售量，企業(yè)需要根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)特性、產(chǎn)品性質(zhì)以及用戶需求等因素，制定出完善的經(jīng)營策略，進(jìn)而全面提升市場(chǎng)分析的前瞻性和精確度。優(yōu)化產(chǎn)品價(jià)格制訂機(jī)制和決策流程，使煤炭企業(yè)的市場(chǎng)反應(yīng)能力得到實(shí)質(zhì)性的提升。在此基礎(chǔ)上，煤炭企業(yè)還要建立成本控制的長效機(jī)制，建立企業(yè)成本考核管控責(zé)任體系，提升財(cái)務(wù)分配考核的合理性，將員工薪酬與考核結(jié)果聯(lián)系起來。

四、結(jié)語

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的影響下，煤炭企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中存在一定的問題，且各自的情況和嚴(yán)重程度不一，這就需要企業(yè)相關(guān)部門及管理人員切實(shí)加強(qiáng)對(duì)其的改進(jìn)和優(yōu)化，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，全面優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的體系和理念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制和營運(yùn)資金的管理能力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的提升。（作者單位：山西天地王坡煤業(yè)有限公司）