李莉潔

摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展工作推進(jìn)，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作實(shí)施出現(xiàn)了明顯的改變，如何在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理中，有針對(duì)性地進(jìn)行客戶關(guān)系管理，是現(xiàn)有企業(yè)管理工作開展中一直在研究的一項(xiàng)工作。對(duì)于企業(yè)自身營(yíng)銷管理工作實(shí)施而言，完善的客戶關(guān)系管理，能夠幫助企業(yè)更好地開展管理業(yè)務(wù)，對(duì)于提升企業(yè)日常管理水平具有重要指導(dǎo)價(jià)值。鑒于此，本文針對(duì)客戶關(guān)系管理在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中的作用探尋進(jìn)行了分析，主要闡述了客戶關(guān)系管理內(nèi)涵、客戶關(guān)系管理在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中的價(jià)值、面臨的挑戰(zhàn)和營(yíng)銷管理對(duì)策，旨在本文研究幫助下，能夠?yàn)槠髽I(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷背景下的客戶關(guān)系管理工作落實(shí)提供幫助。

關(guān)鍵詞：客戶關(guān)系管理;企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷;作用分析

客戶關(guān)系管理作為企業(yè)日常管理工作實(shí)施中的重要組成內(nèi)容，在現(xiàn)有企業(yè)管理工作開展中占據(jù)著重要地位。如何通過客戶關(guān)系管理，提升企業(yè)營(yíng)銷能力是很多企業(yè)日常管理工作開展中都在研究的一項(xiàng)工作。對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作實(shí)施而言，完善的客戶關(guān)系管理，可以為企業(yè)日常營(yíng)銷工作開展提供方向，能夠有針對(duì)性地進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系建設(shè)，可以為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的方向轉(zhuǎn)變提供幫助。所以本文針對(duì)客戶關(guān)系管理在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中的作用探尋研究，其意義在于以現(xiàn)有企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作實(shí)施為前提，將客戶關(guān)系管理工作落實(shí)，從而為企業(yè)日常管理工作的開展和實(shí)施提供幫助。

一、客戶關(guān)系管理內(nèi)涵

客戶關(guān)系管理作為企業(yè)日常管理工作開展中的重要組成部分，在企業(yè)日常管理工作開展中，應(yīng)該針對(duì)企業(yè)客戶關(guān)系管理工作做出科學(xué)的分析。要知道在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，良好的客戶關(guān)系管理能夠?yàn)槠髽I(yè)自身管理工作的開展和實(shí)施提供幫助，對(duì)于改善和提升現(xiàn)有企業(yè)管理質(zhì)量具有重要保障意義。很多企業(yè)在日常管理工作開展中，由于對(duì)企業(yè)客戶關(guān)系管理工作實(shí)施的方法和認(rèn)識(shí)不足，使得現(xiàn)有管理工作實(shí)施中還存有一定的難度。只有按照企業(yè)日常管理工作開展中的要求，針對(duì)客戶關(guān)系管理工作落實(shí)做出分析，這樣才能更為有效地為企業(yè)日常管理工作實(shí)施提供幫助。以企業(yè)自身發(fā)展管理工作實(shí)施為例，在現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，企業(yè)要想更好地開展市場(chǎng)運(yùn)作，就需要針對(duì)客戶關(guān)系管理工作進(jìn)行科學(xué)的分析，這樣才能保障在客戶關(guān)系管理工作分析中，能夠更為有效地進(jìn)行客戶關(guān)系管理工作疏導(dǎo)，提升客戶關(guān)系管理價(jià)值。

二、客戶關(guān)系管理在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中的價(jià)值

（一）提高企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷能力

企業(yè)在目前階段經(jīng)濟(jì)運(yùn)作和發(fā)展中，由于企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)作的方式出現(xiàn)了差異，使得企業(yè)自身管理工作實(shí)施出現(xiàn)了一定的難度。為了更好地應(yīng)對(duì)企業(yè)管理工作，需要從提升營(yíng)銷能力管理手段為主，有針對(duì)性地進(jìn)行企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷能力拓展。但是由于在企業(yè)日常營(yíng)銷管理工作開展中，對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷能力的運(yùn)作和管理工作實(shí)施存有偏差，使得現(xiàn)有企業(yè)營(yíng)銷管理工作實(shí)施出現(xiàn)了一定的難度。因而為了能夠更好地針對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作分析，需要針對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作開展和實(shí)施的客戶關(guān)系管理要素分析，從而保障在客戶關(guān)系管理工作實(shí)施中，能夠更為有效地為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作實(shí)施提供指導(dǎo)。

（二）鞏固企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷地位

對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷管理工作實(shí)施而言，鞏固營(yíng)銷地位是非常關(guān)鍵的。只有在企業(yè)日常營(yíng)銷管理中，能夠有針對(duì)性地進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷地位拓展，這樣才能為企業(yè)日常管理工作開展和實(shí)施提供幫助。通過對(duì)企業(yè)客戶關(guān)系管理工作落實(shí)，能夠在企業(yè)日常管理工作開展中，針對(duì)企業(yè)自身客戶關(guān)系管理情況分析，可以為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷定位工作實(shí)施提供幫助，有助于提升企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理水平，能夠?yàn)槠髽I(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷地位的提升奠定基礎(chǔ)。

三、客戶關(guān)系管理在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理中面臨的挑戰(zhàn)

（一）客戶關(guān)系管理模式有待提升

在市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作實(shí)施中，企業(yè)客戶關(guān)系管理模式應(yīng)用是非常關(guān)鍵的，只有在企業(yè)管理工作開展中，能夠針對(duì)客戶關(guān)系管理工作做出科學(xué)的分析，這樣才能更為有效地為企業(yè)客戶關(guān)系管理工作實(shí)施提供幫助。但是通過相關(guān)研究和分析后發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)日常管理工作開展中，對(duì)于客戶關(guān)系管理的模式應(yīng)用比較陳舊，還不能為企業(yè)營(yíng)銷管理工作實(shí)施提供幫助，因而影響了企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷建設(shè)管理工作實(shí)施效果，對(duì)企業(yè)自身客戶關(guān)系管理也造成了一定的挑戰(zhàn)。

（二）企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)不足

市場(chǎng)營(yíng)銷工作開展中完善的經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)是非常關(guān)鍵的，只有在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理中，能夠獲得充足的經(jīng)驗(yàn)，這樣才能在市場(chǎng)營(yíng)銷工作開展中，將相關(guān)工作落實(shí)，以此為企業(yè)自身管理工作實(shí)施提供幫助。但是通過相關(guān)研究分析發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作開展中，對(duì)于客戶關(guān)系管理工作實(shí)施中，由于缺少相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，使得市場(chǎng)營(yíng)銷管理出現(xiàn)了不足或者是欠缺現(xiàn)象。因而這種背景下的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作實(shí)施，就很難得到提升。

四、客戶關(guān)系管理在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中的對(duì)策

（一）融入情感管理元素

為了在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中更好地將客戶關(guān)系管理工作重視起來，需要針對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作分析，以完善的客戶關(guān)系管理工作實(shí)施為主，針對(duì)企業(yè)客戶關(guān)系管理工作實(shí)施要素分析。例如，在針對(duì)企業(yè)客戶關(guān)系管理工作開展中，按照客戶關(guān)系管理工作實(shí)施中的要求，將整個(gè)客戶關(guān)系管理中的情感管理元素展示出來，讓情感管理元素實(shí)施能夠?yàn)槠髽I(yè)客戶關(guān)系管理工作實(shí)施提供幫助。

（二）重視客戶關(guān)系管理

客戶關(guān)系管理工作開展中，由于客戶關(guān)系管理對(duì)企業(yè)自身管理工作實(shí)施的影響較大，如果不能將客戶關(guān)系管理重視起來，將會(huì)影響到企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理質(zhì)量，因而需要在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作開展中，及時(shí)地進(jìn)行客戶關(guān)系管理工作分析。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)客戶關(guān)系管理理念，為新時(shí)期客戶關(guān)系管理工作開展和實(shí)施奠定基礎(chǔ)，展示出新時(shí)期客戶關(guān)系管理工作實(shí)施特色。

（三）多元化營(yíng)銷手段引入

多元化營(yíng)銷手段引入也是在現(xiàn)有企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作實(shí)施中應(yīng)該重點(diǎn)轉(zhuǎn)變的一項(xiàng)管理工作，由于企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作實(shí)施的難度較大，所以企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作實(shí)施出現(xiàn)了一定的難度。通過多元化營(yíng)銷手段構(gòu)建，能夠?yàn)槠髽I(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷背景下的客戶關(guān)系管理工作實(shí)施提供幫助，對(duì)于提升和改善現(xiàn)有企業(yè)客戶關(guān)系管理水平具有重要指導(dǎo)意義。例如，在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理中，通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、實(shí)體營(yíng)銷和其他手段營(yíng)銷方式拓展，幫助企業(yè)更好地維持客戶關(guān)系管理，以此為企業(yè)自身客戶關(guān)系管理能力提升奠定基礎(chǔ)。

結(jié)束語

綜上所述，在客戶關(guān)系管理與企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作開展中，為了提升客戶關(guān)系管理質(zhì)量，應(yīng)該從客戶關(guān)系管理工作實(shí)施的內(nèi)涵分析著手。有針對(duì)性地進(jìn)行企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作分析，為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作開展和實(shí)施的要點(diǎn)排查提供幫助，并且需要按照企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作實(shí)施中的要求，對(duì)客戶關(guān)系管理方案構(gòu)建。通過本文的研究和分析后得出，在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作開展中，客戶關(guān)系管理工作實(shí)施，能夠提高企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷能力，且可以鞏固企業(yè)營(yíng)銷地位。所以作為企業(yè)應(yīng)該在日常管理工作開展中，將情感元素融入客戶關(guān)系管理中，重視客戶關(guān)系管理，且需要引入多元化營(yíng)銷手段，以此為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷背景下的客戶關(guān)系管理工作實(shí)施提供幫助。

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