戴君娜

在電子商務(wù)全球化趨勢的推動下，我國進出口貿(mào)易不斷的擴大，中小企業(yè)的融資方式也呈現(xiàn)了多元化的需求形勢。在這個發(fā)展的浪潮中，貿(mào)易主體為了能夠更好的搶占市場份額，降低貿(mào)易成本，提高工作效率來應(yīng)對激烈的市場競爭。中小企業(yè)必然會結(jié)合自身的貿(mào)易特點，在互聯(lián)網(wǎng)+的模式下獲得更好的發(fā)展。本文通過對目前中小企業(yè)國際商務(wù)情況的現(xiàn)狀進行分析，指出存在的問題，進而提出相應(yīng)的解決策略。

一、引言

為適應(yīng)國際商務(wù)的發(fā)展趨勢，拓展國際市場是中小企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一?；ヂ?lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展為實現(xiàn)這一目標提供了新的機會和契機。但是不得不承認目前我國中小企業(yè)在國際貿(mào)易上的發(fā)展還存在自身的弊病，因此為了能夠更好的實現(xiàn)我國中小企業(yè)的經(jīng)營必須要對這些問題進行有效的修正，制定更為適合的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。

二、我國中小企業(yè)國際商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀分析

近些年我國的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和信息化建設(shè)的速度都得到了突飛猛進的發(fā)展，在這些條件的支持下，我國也具備了大范圍開展國家商務(wù)的基本條件，很多中小企業(yè)也在這樣額對外貿(mào)易中獲得了豐厚的市場回報。但是，我們需要承認的是發(fā)達國家比我們起步早很多，且我們的風險觀念與之相比還有一定的差距，更多中小企業(yè)的國際貿(mào)易還局限在客戶服務(wù)、員工培訓、企業(yè)庫營銷等方面，在市場開拓和經(jīng)驗的累積方面還是存在一定的問題。但不管怎樣，中國中小企業(yè)的國際貿(mào)易市場還有這巨大的潛在市場有待開發(fā)，這樣是在互聯(lián)網(wǎng)+的模式下發(fā)展的前提。

三、互聯(lián)網(wǎng)+背景下我國中小企業(yè)國際商務(wù)運作常見問題分析

（一）國際貿(mào)易的創(chuàng)新度低，缺乏創(chuàng)新策略和思維

由于中小企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃一般只能關(guān)注到眼前的利益，所以在進行國家商務(wù)活動和營銷活動上對市場的認識度就相對較差，往往依賴于傳統(tǒng)的發(fā)展模式，缺乏在互聯(lián)網(wǎng)的背景下應(yīng)用新手段和新方法來實現(xiàn)企業(yè)自身的利益最大化，有些企業(yè)的管理層對創(chuàng)新理念的認可度也不是很高，模仿往往成了較為常見的手段和方法。

（二）缺乏國際商務(wù)的專業(yè)性人才

重視人才的發(fā)展是一家企業(yè)的生存和發(fā)展的根本，雖然我國現(xiàn)在大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，本年相關(guān)專業(yè)的大學畢業(yè)生數(shù)量龐大，但是這些畢業(yè)生真正接觸國際商務(wù)的實質(zhì)工作的并不是很多。由于中小企業(yè)的規(guī)模限制，很多企業(yè)對內(nèi)部人員都缺乏專業(yè)化的培訓，很難實現(xiàn)人才推動企業(yè)發(fā)展的局面。另外，從控制成本的角度出發(fā)，很多企業(yè)都不能實現(xiàn)引用國際上可用且成熟的專業(yè)人才的情況。

（三）信息化水平低，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱

有些中小企業(yè)對國際商務(wù)的認識不足，不愿意在信息化方面做投資，很多企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)置不能支持自己發(fā)展國際電子商務(wù)體系，這樣的基礎(chǔ)設(shè)置建設(shè)在國際貿(mào)易上先天上便失去了競爭優(yōu)勢。另外在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下信息化手段應(yīng)用程度在國際市場上也起到舉足輕重的作用，沒有信息化硬件條件的支持很難達到一流的商業(yè)運營效果。

四、互聯(lián)網(wǎng)+背景下我國中小企業(yè)國際商務(wù)策略應(yīng)用

（一）提高對國際商務(wù)的認識和理解

中小企業(yè)的決策者應(yīng)充分認識到開展國際商務(wù)的必要性，在國際市場的競爭中不能對國際貿(mào)易的理解僅僅停留在發(fā)布信息和網(wǎng)站的建設(shè)上，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)的經(jīng)營模式對自身結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，改變管理模式，保證經(jīng)營戰(zhàn)略實施的有效性。

（二）加快創(chuàng)新思維的應(yīng)用

在互聯(lián)網(wǎng)+模式下，創(chuàng)新思維的全面應(yīng)用是中小企業(yè)發(fā)展國際商務(wù)的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)的經(jīng)營模式固然有一定的經(jīng)驗的積累，但是在不斷變化的國際大形勢中，只有不斷創(chuàng)新發(fā)展思維才能融入全球化的發(fā)展潮流中。當然在此過程中也需要企業(yè)借鑒國外企業(yè)成功的創(chuàng)新經(jīng)驗，取其精華去其糟粕，結(jié)合自身實際情況完成本公司的創(chuàng)新改善，讓創(chuàng)新思維成為推動中小企業(yè)在國家商務(wù)中發(fā)展的動力。

（三）引進或培養(yǎng)專業(yè)的國際商務(wù)人才

任何好的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略都需要適合的人才操作才能達到既定的效果，若想建設(shè)一個有創(chuàng)新力和執(zhí)行力的團隊首先要對企業(yè)內(nèi)部的員工進行國際商務(wù)專業(yè)的技能和知識培訓，在驗收的階段人力資源部門需要結(jié)合本單位具體情況給予適當?shù)莫剟顧C制，用此來提升內(nèi)部員工工作的積極性。其次在專業(yè)人才引進方面，中小企業(yè)也應(yīng)該注重團隊新鮮力量的作用，例如，在高校聘請國際商務(wù)方面的理論專家，在國外企業(yè)有著多年經(jīng)驗的實干專家等。內(nèi)部和外部的人才會為中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式下的國際商務(wù)發(fā)展提供強有力的人才保障系統(tǒng)。

五、結(jié)語

綜上所述，國際商務(wù)已經(jīng)成為中小企業(yè)發(fā)展的又一突破的方向，在激烈的商戰(zhàn)中，只能利用創(chuàng)新的經(jīng)營方式，才能實現(xiàn)降低銷售成本，縮短營銷渠道，提升銷售利潤，最終擴大自身品牌知名度和美譽度的目的。當然，目前我國大部分的中小企業(yè)還需要認識自身存在的不足，摒棄傳統(tǒng)經(jīng)營理念給企業(yè)帶來的經(jīng)驗主義和保守主義，培養(yǎng)和引進專業(yè)人才，利用創(chuàng)新思維為企業(yè)的國際化商業(yè)戰(zhàn)爭實現(xiàn)更多開疆擴土的可能。（作者單位：遼寧師范大學，國際商務(wù)專業(yè)2017級2班）