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        有效開展針對(duì)醫(yī)院員工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)探析

        2019-01-14 09:10:15徐瑛
        新西部·中旬刊 2019年12期
        關(guān)鍵詞:人文關(guān)懷方法

        徐瑛

        【摘 要】 本文介紹了蘇州市廣濟(jì)醫(yī)院有效開展針對(duì)醫(yī)院員工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的途徑和方法。一是實(shí)施心理云評(píng)估,為職工幸福感把脈;二是建立團(tuán)體工作坊,在體驗(yàn)演練中成長;三是開展危機(jī)心理干預(yù),在聆聽中愈合創(chuàng)傷。這些“職工心理防護(hù)項(xiàng)目”的實(shí)施,創(chuàng)造了和諧、友好的工作環(huán)境,加強(qiáng)了醫(yī)患溝通,促進(jìn)了職工心身健康發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】 醫(yī)院員工;人文關(guān)懷;心理疏導(dǎo);方法

        醫(yī)院職工面臨醫(yī)療任務(wù)繁重、醫(yī)患關(guān)系復(fù)雜、工作倒班頻繁等眾多壓力,經(jīng)常容易出現(xiàn)心理高負(fù)荷狀態(tài)。為促進(jìn)本院職工心理健康,維護(hù)醫(yī)院環(huán)境和醫(yī)患關(guān)系和諧穩(wěn)定,培養(yǎng)職工健康的心理素養(yǎng),蘇州市廣濟(jì)醫(yī)院結(jié)合蘇州市“531”行動(dòng)計(jì)劃中《蘇州市心理健康促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施方案》的實(shí)施內(nèi)容,制定了院職工心理防護(hù)實(shí)施方案。并在此基礎(chǔ)上,成立職工心理健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組工作以健康中國2030為指導(dǎo),發(fā)揮本院專業(yè)力量,整合本院資源,綜合運(yùn)用心理學(xué)的原理,通過心理評(píng)估、團(tuán)體輔導(dǎo)與演練、危機(jī)干預(yù)等手段,培育自尊自信、理性平和、積極向上的心態(tài),構(gòu)建健康心理防線,維護(hù)了良好的醫(yī)院環(huán)境。

        一、實(shí)施心理云評(píng)估,為職工幸福感把脈

        “職工心理防護(hù)項(xiàng)目”的第一步,是利用“心理云醫(yī)院”二期平臺(tái),對(duì)本院職工心理健康水平進(jìn)行持續(xù)、綜合和動(dòng)態(tài)的評(píng)估,了解職工心理健康水平。

        評(píng)估方式主要是在線問卷調(diào)查和個(gè)別訪談法,在線問卷調(diào)查量表包括防御方式問卷、認(rèn)知偏差量表、MBIT職業(yè)性格測試、總體幸福感量表、身心總體健康評(píng)定量表、醫(yī)院心理健康防護(hù)調(diào)查問卷。其中,對(duì)于新入職員工和新聘用的行政管理人員,在入職前和聘用前進(jìn)行心理評(píng)估;對(duì)于在職人員,兩年進(jìn)行一次心理評(píng)估。已婚在職人員還未增加家庭功能評(píng)定量表、婚姻質(zhì)量問卷。

        在目前的調(diào)查中,有901人參加了醫(yī)院心理健康防護(hù)調(diào)查。根據(jù)問卷結(jié)果顯示,有26.37%的受訪者認(rèn)為所在職位的壓力很大,有67.03%的人認(rèn)為所在職位的壓力適中,6.59%的人認(rèn)為所在職位的壓力輕松。受訪者面臨的主要問題是:工作壓力或心態(tài)的問題(占30.77%)、個(gè)人成長、完善的問題(占24.18%)、家庭教育子女的問題(占20.88%),希望醫(yī)院提供幫助的前三位是工作壓力調(diào)適(38.46%)、健康生活方式(20.88%)和親子關(guān)系、子女教育指導(dǎo)(13.19%)。關(guān)于心理援助的方式,53.85%的受訪者選擇團(tuán)體培訓(xùn),46.15%的受訪者選擇個(gè)別咨詢。

        通過調(diào)查問卷可以看出,很多醫(yī)院職工在工作壓力、個(gè)人成長和家庭教育方面存在一些困擾,特別希望獲得壓力調(diào)節(jié)、健康生活和親子關(guān)系方面的指導(dǎo)。

        如:小李由于長期忙于工作,和家人之間溝通較少,彼此之間也出現(xiàn)一些誤解糾紛。其愛人經(jīng)常埋怨她不照顧家庭,對(duì)年幼的女兒疏于關(guān)心。小李是又委屈又傷心,因?yàn)殚L期的工作壓力和家庭矛盾,她出現(xiàn)了心慌胸悶、失眠多夢、易怒乏力等癥狀,“有段時(shí)間,完全沒有力氣,爬不起來床,懷疑自己得了抑郁癥?!彼秊榇诉€到醫(yī)院門診看過。

        小李希望員工幫助計(jì)劃(以下簡稱EAP)能對(duì)員工心理壓力和家庭關(guān)系調(diào)節(jié)提供幫助。在個(gè)體訪談中發(fā)現(xiàn),這也是很多醫(yī)院職工的心愿。

        二、建立團(tuán)體工作坊,在體驗(yàn)演練中成長

        在醫(yī)院教室的講臺(tái)上,學(xué)員們正在上演一場情景劇。一位扮演精靈古怪的青春期少女,一位扮演為孩子成長焦頭爛額的家長。兩人針對(duì)該不該玩手游“王者榮耀”展開唇槍舌戰(zhàn)。臺(tái)下的學(xué)員觀眾聚精會(huì)神地看著,不時(shí)為劇中的精彩臺(tái)詞發(fā)出掌聲和笑聲。

        這是一次團(tuán)體工作坊,主題是關(guān)于孩子的正面管教。工作坊帶領(lǐng)者薛老師介紹:“正面管教”體系是在心理學(xué)研究基礎(chǔ)上廣為驗(yàn)證的兒童教導(dǎo)模型,為家長和老師提供長期、有效而實(shí)用的方法,解決家庭和教室里的挑戰(zhàn)。

        這只是EAP團(tuán)體工作坊的一種。通過問卷調(diào)查了解職工的心理困擾和項(xiàng)目需求后。職工心理防護(hù)項(xiàng)目小組開展了豐富多樣的團(tuán)體輔導(dǎo)和演練:

        1、巧用心理學(xué)技巧,破解管理難題

        醫(yī)院日常管理中,如何了解下屬的心聲?如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力,促進(jìn)更好的團(tuán)體氛圍?這是很多醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)干部的煩惱。管理心理學(xué)工作坊將心理學(xué)知識(shí)穿插于日常管理工作中,讓學(xué)員學(xué)會(huì)在識(shí)人、用人、管人中靈活運(yùn)用心理學(xué)的方法,從心理層面去影響他人。參加工作坊的員工紛紛感嘆,表示受益匪淺。

        2、讀懂人格測試,完善自我與職業(yè)規(guī)劃

        很多新員工對(duì)未來職業(yè)發(fā)展充滿憧憬和困惑。一些老員工也在職業(yè)中遇到不少瓶頸。而自我發(fā)展與職業(yè)規(guī)范工作坊可以更好的指導(dǎo)員工的職業(yè)規(guī)劃。在工作坊中,老師首先介紹了人格、職業(yè)測試。通過人格、職業(yè)測試可以清晰了解:職業(yè)問題的癥結(jié)在哪里?為什么會(huì)有這些職業(yè)問題,阻礙職業(yè)發(fā)展的根本原因是什么?性格與天賦特征是什么?學(xué)員們一邊學(xué)習(xí)人格和職業(yè)發(fā)展理論,一邊借助科學(xué)的人格和職業(yè)測試全面深刻地認(rèn)識(shí)自己,了解從事哪些類型的工作。

        3、學(xué)會(huì)覺察情緒,做好壓力管理

        工作壓力或心態(tài)問題是醫(yī)院職工面臨的主要問題。壓力管理工作坊強(qiáng)調(diào)這樣一個(gè)理念:以壓力和情緒為觸動(dòng)點(diǎn),從自我覺察到自我完善,最終實(shí)現(xiàn)自我超越。它主張?zhí)嵘晕矣X察能力,將情緒的負(fù)能量化解于毫末,工作坊讓學(xué)員了解負(fù)面思維形成的根源,提升正面思維能力,轉(zhuǎn)化內(nèi)心積怨,釋放壓力,增強(qiáng)正能量。

        此外,職工心理防護(hù)項(xiàng)目小組還建立了“人際溝通與影響技術(shù)”工作坊和“親密、婚姻與性”工作坊。前者通過團(tuán)體內(nèi)人際交互作用,促使個(gè)體在交往中觀察、學(xué)習(xí)、體驗(yàn),認(rèn)識(shí)自我、探索自我、調(diào)整改善與他人的關(guān)系,學(xué)習(xí)新的態(tài)度與行為方式,以促進(jìn)良好的適應(yīng)與發(fā)展的助人過程。后者通過輔導(dǎo)演練重新認(rèn)識(shí)親密關(guān)系,打破對(duì)性和親密關(guān)系的誤解,以便更好的應(yīng)對(duì)感情問題。

        三、開展危機(jī)心理干預(yù),在聆聽中愈合創(chuàng)傷

        人類基本需求中,某方面滿足的喪失,例如親人或重要他人的死亡或離去、本人重病或身體完整性的喪失、婚姻變故、失業(yè)失學(xué)、遭受重大處罰等,這些突發(fā)重大生活變故會(huì)對(duì)個(gè)體造成重大心理影響,可能會(huì)引起急性情緒擾亂或認(rèn)知、軀體和行為等方面的改變,當(dāng)事人用平常解決問題的手段暫不能應(yīng)付或應(yīng)付無效,這就需要危機(jī)干預(yù)。

        作為服務(wù)人民群眾生命健康的白衣天使,醫(yī)護(hù)人員也會(huì)出現(xiàn)心理危機(jī)。有時(shí)發(fā)生在工作場所,比如醫(yī)患關(guān)系糾紛帶來的心理應(yīng)激;有時(shí)也會(huì)發(fā)生在家庭生活中,比如親人重病、去世等生活變故等。在目前的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)狀況下,醫(yī)務(wù)人員目前承擔(dān)的責(zé)任壓力越發(fā)突出,心理危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)日益增加。針對(duì)醫(yī)院職工相關(guān)危機(jī)事件, EAP小組開展了以下危機(jī)干預(yù)工作:

        1、醫(yī)療不良事件后的巴林特小組

        說到那一次醫(yī)療糾紛,戴醫(yī)生還是心有余悸。

        那天上午,他按照正常流程開展門診工作。一位疑似躁狂患者進(jìn)入診室。因?yàn)楫?dāng)時(shí)正處在情緒高漲期,加上家屬未能做好安撫工作,患者一度情緒非常激動(dòng),大吵大嚷甚至肢體威脅醫(yī)生。好在保安及時(shí)趕到,阻止了一場沖突。但戴醫(yī)生心里卻留下了陰影,一人時(shí)總會(huì)回想那段緊張場景。

        在同事的推薦下,戴醫(yī)生加入了巴林特小組。巴林特小組最初是一種訓(xùn)練全科醫(yī)師處理醫(yī)患關(guān)系的方法,體現(xiàn)的是“醫(yī)師本身就是治療藥物”這一特點(diǎn),也體現(xiàn)了“以患者為中心”的醫(yī)療模式。巴林特小組通過心理治療中的移情和反移情等基本技術(shù),提高醫(yī)師識(shí)別這些自身和患者的情緒反應(yīng),使醫(yī)師更好地理解和幫助患者。巴林特小組主要針對(duì)患者和家屬的心理問題及醫(yī)患關(guān)系,為醫(yī)師提供處理職業(yè)困惑的機(jī)會(huì),幫助其獲得有效的應(yīng)對(duì)策略。

        2、突發(fā)重大生活變故的危機(jī)晤談

        秦醫(yī)生長期忙于工作,沒有太多時(shí)間去照顧母親。特別是母親病危那幾天,她因?yàn)椴》渴聞?wù)繁瑣,未能即時(shí)前往醫(yī)院照顧。母親去世那晚,她才匆匆趕往醫(yī)院,母親已經(jīng)昏迷不醒。這讓她內(nèi)心產(chǎn)生強(qiáng)烈的愧疚和悔恨,談及母親總是流淚不止。這段時(shí)間她和丈夫產(chǎn)生矛盾,總會(huì)埋怨老公之前不關(guān)心母親和自己。秦醫(yī)生的女兒正在上高中,也因?yàn)榧依餁夥兆兊霉缕Ш屠淠?。整個(gè)家庭成員關(guān)系都受到嚴(yán)重影響。

        針對(duì)秦醫(yī)生的心理危機(jī)反應(yīng),EAP小組及時(shí)開展危機(jī)心理干預(yù)工作。在工作中通過充分的理解和共情,心理咨詢師和秦醫(yī)生建立良好的咨詢關(guān)系。隨著融洽深入的交談,心理咨詢師意識(shí)到,無法接受母親去世的喪失反應(yīng),是秦醫(yī)生情緒應(yīng)激反應(yīng)后的心理原因。她通過介紹情緒疏導(dǎo)和宣泄方式,讓秦醫(yī)生和假想母親對(duì)話,充分表達(dá)淤積在心中的悲傷和失落。

        四、總結(jié)與展望

        開展職工人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的一年來,醫(yī)院通過開展“職工心理防護(hù)項(xiàng)目”,創(chuàng)造了和諧、友好的工作環(huán)境,加強(qiáng)了醫(yī)患溝通,促進(jìn)了職工心身健康發(fā)展。根據(jù)項(xiàng)目調(diào)查問卷,職工滿意度從85.3%提高到96.1%,心理壓力指數(shù)從7.8下降為4.5,團(tuán)隊(duì)協(xié)作效能指數(shù)從6.3提高到9.1。這些調(diào)查數(shù)據(jù)證明了EAP工作的成效。大家在訪談中也表示,開展EAP工作之后,上班感覺輕松了,團(tuán)隊(duì)氛圍更好了,工作效率也更高了。

        展望未來,“職工心理防護(hù)項(xiàng)目”還將進(jìn)一步拓寬拓實(shí),建立動(dòng)態(tài)全面精確的心理云檔案,涉及更多新穎、生動(dòng)的團(tuán)體工作坊,吸引更多企事業(yè)單位職工參加團(tuán)體和個(gè)體心理輔導(dǎo),爭取有更多人力積極應(yīng)對(duì)職工危機(jī)干預(yù)事件,組成有效運(yùn)作團(tuán)隊(duì)的每個(gè)小小“細(xì)胞”,建設(shè)溫暖而明媚的心靈小屋,打造溫馨舒適的心理健康大廈。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1] 劉燕輝.醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作充分結(jié)合人文關(guān)懷的實(shí)踐研究[J].檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)與臨床,2019.16(13)1886-1888.

        【作者簡介】

        徐 瑛(1970.2—)女,蘇州人,本科,高級(jí)政工師,研究方向:行政管理.

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