楊晶晶

[摘 要]在現(xiàn)代化社會的發(fā)展中，人民群眾的生活質(zhì)量在不斷提升，人們對醫(yī)療衛(wèi)生提出了更高的要求，這就在很大程度上推動著醫(yī)療行業(yè)的進一步發(fā)展。在醫(yī)療改革不斷深入的大背景下，醫(yī)院的財務管理和財務核算等工作也在不斷變化，財務管理工作是醫(yī)院管理的重點內(nèi)容，會隨著業(yè)務形式的改變而改變。

[關(guān)鍵詞]醫(yī)院管理;財務核算;經(jīng)濟效益

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.34.098 在新醫(yī)療改革不斷深入的大背景下，醫(yī)院發(fā)展和運行過程中的經(jīng)濟活動日益增加，并發(fā)生了很大的變化。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，醫(yī)院財務管理工作面臨著很大的難題，這就需要醫(yī)院采取合理的措施，不斷提升內(nèi)部管理水平，提高自身的綜合競爭實力。財務管理是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，相關(guān)部門必須予以重視，以提升醫(yī)院管理的整體水平，推動醫(yī)院的進一步發(fā)展。

1 醫(yī)院財務核算的重要性

1.1 確保醫(yī)院會計信息的精確性

會計信息傳遞具有快捷性特點，這在很大程度上影響著會計信息的真實性。醫(yī)院財務核算工作的主要內(nèi)容是匯總醫(yī)院經(jīng)營過程中的各項會計信息，為醫(yī)院各個部門的管理工作提供數(shù)據(jù)支持，這樣醫(yī)院中的經(jīng)濟活動會在財務基礎(chǔ)上進行，減少了第三方傳遞帶來的麻煩，為會計信息傳遞的便利性和準確性提供支持。

1.2 實現(xiàn)醫(yī)院資金的充分利用

在醫(yī)院的發(fā)展過程中，財務部門需要建立完善的醫(yī)院財務核算體系，將醫(yī)院的資金管理融入統(tǒng)一的系統(tǒng)中，實行統(tǒng)一化管理模式，確保資金使用目標的完整性，確保各項資金的充分利用。在相關(guān)部門對資金需求量大的情況下，可以由醫(yī)院進行統(tǒng)一部署和安排，實現(xiàn)各項資金的合理利用，提高資金的使用度。因此，醫(yī)院實行統(tǒng)一的資金管理模式，能夠有效地減少資金使用浪費問題，確保醫(yī)院資金管理的有效性，充分利用醫(yī)院的各項資金。

1.3 提高會計人員的整體工作質(zhì)量

在新時期的發(fā)展中，財務核算工作與會計人員的工作聯(lián)系十分緊密，會計人員的人事關(guān)系與醫(yī)院相關(guān)部門不存在利益關(guān)系，這就避免了會計人員受到相關(guān)部門壓力的問題，使得會計人員的工作具有較強的獨立性，并將醫(yī)院財務核算體系嚴格落實到實際工作中，為會計工作的順利開展提供了支持。

1.4 合理地控制醫(yī)院預算管理

醫(yī)院應針對各個部門的資金使用情況，建立完善的預算方案，將其提交給醫(yī)院財務管理部門進行審核，最終落實到實際工作中，確保醫(yī)院財務管理核算工作的合理性。在醫(yī)院實際核算過程中，存在很多不合理的財務預算問題，這就無法通過財務管理部門的審核，無法獲取更多的資金使用權(quán)利，而預算方案的制訂在很大程度上提高了醫(yī)院資金的使用率，為醫(yī)院資金運行的安全性提供了保障。

1.5 提高醫(yī)院的綜合服務水平

在醫(yī)院財務核算工作中，財務管理人員應該保證醫(yī)院的各項資金都能夠得到有效應用，避免出現(xiàn)不必要的成本浪費問題，以提升資金的整體運營效率。醫(yī)院財務核算能夠?qū)①Y金合理地應用到實際經(jīng)營管理活動中，提升醫(yī)院的整體服務水平。例如，在財務核算工作中，醫(yī)院應該針對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行獎金獎勵，激發(fā)醫(yī)護人員的工作積極性，為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務，樹立良好的醫(yī)院形象。并且，醫(yī)院將資金應用到醫(yī)院醫(yī)療設備引進過程中，能夠提升醫(yī)院的硬件設施，確保醫(yī)院具有較高的醫(yī)療服務水平，為醫(yī)院創(chuàng)造更多效益。

2 醫(yī)院財務核算管理過程中存在的問題

2.1 無法認識到財務核算的重要性

在新時期的發(fā)展中，醫(yī)院財務管理工作的重點是核算會計，醫(yī)院的財務工作主要是算賬、編制報表等內(nèi)容，比較注重日常會計工作，缺乏會計核算控制理念，尤其在分析財務評價的過程中，財務部門幾乎不會深入醫(yī)院相關(guān)部門、醫(yī)療科室進行調(diào)查和指導，嚴重缺少財務分析，使得重大經(jīng)濟活動決策制度、決策程序的規(guī)范性比較差。同時，在社會的發(fā)展中，醫(yī)院建設規(guī)模在不斷擴大，經(jīng)濟來源具有多樣化特點，經(jīng)濟運行的復雜程度越來越高，很多財務管理人員無法認識到財務核算的重要性。

2.2 醫(yī)院成本管理落實不到位

在現(xiàn)代化醫(yī)院成本管理過程中，存在很多不利影響因素，阻礙了財務核算工作的順利開展。醫(yī)院成本和支出主要在就醫(yī)收費標準等方面，在醫(yī)院醫(yī)療成本高的情況下，患者的看病費用會有所增加，但在財務管理過程中還存在很多其他問題，如很多醫(yī)生為了自身的利益，往往會為患者開很多沒用的處方藥、不在醫(yī)療報銷范圍內(nèi)的藥物。因此，在醫(yī)院的發(fā)展中，存在很多不合理的收費行為。

2.3 醫(yī)院財務風險管理存在問題

在醫(yī)院財務核算過程中，為了充分掌握財務管理風險問題，財務管理人員需要制定相應的解決措施，避免出現(xiàn)不必要的財務損失，這就需要深入分析財務風險問題。但是，在醫(yī)院的發(fā)展中，很多醫(yī)院引進了很多先進的設備，并向銀行加大了借款力度，但醫(yī)院的財政撥款受到了限制，這就使得醫(yī)院資金比較緊張，需要承擔很大的還貸壓力。

2.4 財務人員隊伍建設水平有待提升

在新時期的發(fā)展中，醫(yī)院實行新型的會計制度，這就對醫(yī)院財務核算管理工作提出了更高的要求，財務管理人員需要不斷提升自身的綜合素質(zhì)，積極學習新型的會計理論知識，才能夠勝任這項工作。但是，很多醫(yī)院不注重財務會計人員的教育培訓工作，使得財務會計人員無法掌握新的財務管理知識和會計工作技能，在很大程度上影響著財務核算的整體水平。

3 醫(yī)院財務核算管理的優(yōu)化措施

3.1 建立完善的醫(yī)院財務核算體系

在醫(yī)院財務核算管理過程中，財務核算工作是其中的管理重點，財務核算管理水平與醫(yī)院的發(fā)展息息相關(guān)。因此，醫(yī)院管理部門需要重視財務核算管理工作，建立完善的財務核算體制，以滿足成本核算管理的基本需求，為財務管理工作的順利開展提供基礎(chǔ)和保障，提高醫(yī)院財務管理的整體水平。除此之外，醫(yī)院財務管理部門需要建立完善的財務核算體系，減少醫(yī)院核算人員的工作量，并實行集中化管理模式，推動醫(yī)院的進一步發(fā)展，為醫(yī)院財務管理工作的順利進行提供數(shù)據(jù)支持。

3.2 完善全面預算管理制度

在醫(yī)院財務管理工作中，為了提高醫(yī)院的整體工作質(zhì)量，財務管理部門需要完善預算管理制度，并做好以下工作。

第一，財務管理人員需要重視全面核算工作，提高財務核算的整體水平，并強化財務決策部門的監(jiān)督和管理工作力度，科學地評價財務管理活動，為醫(yī)院管理層的決策工作提供支持。

第二，建立預算管理信息系統(tǒng)。財務管理部門通過建立預算管理信息系統(tǒng)，能夠確保預算管理工作的信息化和自動化，提高醫(yī)院的綜合競爭實力，實現(xiàn)醫(yī)院核算管理的全面發(fā)展。因此，在醫(yī)院財務管理工作中，相關(guān)部門應該全面落實預算管理工作，優(yōu)化醫(yī)院預算管理資源，積極引進先進的技術(shù)，挖掘資源的潛在價值，以提升醫(yī)院核算管理的整體水平，實現(xiàn)醫(yī)院管理的全面性。

第三，醫(yī)院財務管理部門需要建立完善的預算管理措施，并針對醫(yī)院工作人員的實際情況，建立相應的獎罰管理制度，定期對醫(yī)護人員進行考核，確保核算管理工作的順利開展，還需要建立完善的考核業(yè)績體系，實現(xiàn)各項考核體系的完善性。

3.3 積極轉(zhuǎn)變財務核算觀念

在醫(yī)院財務核算管理過程中，財務會計人員需要樹立財務核算管理理念，并做好以下工作。

第一，積極宣傳醫(yī)院財務核算管理的重要意義，充分發(fā)揮出核算管理在醫(yī)院管理過程中的作用，這樣醫(yī)院各個部門才能夠積極配合財務核算工作，確保財務核算活動的順利開展。

第二，醫(yī)院管理部門需要向財務會計人員講解會計核算相關(guān)法制知識，提高財務會計人員的法制意識和法制理念，確保財務會計人員能夠履行法律法規(guī)要求，積極開展財務核算工作。

第三，醫(yī)院財務管理部門需要定期開展會計人員職業(yè)培訓活動，這樣財務會計人員才能夠更好地了解財務核算體系，提高會計人員的監(jiān)督意識，積極配合財務核算人員開展工作。

3.4 不斷提高財務工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

在新醫(yī)院會計制度的實施過程中，醫(yī)院對財務會計工作人員的專業(yè)素質(zhì)提出了越來越高的要求，財務管理部門需要注重會計人員隊伍建設工作。醫(yī)院應該定期開展財務會計工作人員教育培訓活動，及時更新財務會計相關(guān)的概念、方法、實務、會計工作方法等內(nèi)容，提高醫(yī)院財務會計人員的綜合素質(zhì)，不斷優(yōu)化財務核算工作。

4 結(jié)語

綜上所述，在新時期的發(fā)展中，醫(yī)院管理部門需要重視財務管理工作，尤其是財務核算工作。因此，醫(yī)院財務管理部門需要建立完善的財務核算體系，降低醫(yī)院財務成本支出，確保財務資金的充分應用，這樣就能夠有效地提升醫(yī)院的整體醫(yī)療水平，解決醫(yī)患之間的問題。除此之外，醫(yī)院還應該遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導、集中管理”的財務管理原則，建立財務審計制度，并將其落實到實際工作中，提高醫(yī)院財務管理水平，為患者提供更好的服務。

參考文獻：

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