[摘要]文章認(rèn)為在當(dāng)前“雙元育人”模式下高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系存在課程體系設(shè)計(jì)缺乏靈活性、實(shí)踐課程教學(xué)的保障體系設(shè)計(jì)不夠完善、“雙導(dǎo)師”設(shè)置容易造成相互錯(cuò)位等問題。借鑒“三層次雙元”合作機(jī)制經(jīng)驗(yàn),從雙培養(yǎng)主體的運(yùn)行機(jī)制和專業(yè)課程體系兩方面提出了“雙元橫向一體化”會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系設(shè)計(jì)的構(gòu)想,明確了會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系建設(shè)應(yīng)注意合理進(jìn)行課程開發(fā)、不斷優(yōu)化課程內(nèi)容、創(chuàng)新校企合作平臺(tái)、構(gòu)建校企一體化的考評(píng)體系等問題。
[關(guān)鍵詞]“雙元育人”;高職院校;會(huì)計(jì)專業(yè);課程體系
[作者簡介]靳雪芳(1965-?),女,河南洛陽人,河南農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院,高級(jí)講師。(河南??洛陽??471002)
[課題項(xiàng)目]本文系河南省教育廳2019年度河南省教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃課題“三方博弈視角的高校雙創(chuàng)基地建設(shè)及服務(wù)研究”的階段性研究成果。(課題編號(hào):[2019]-JKGHYB0417)
[中圖分類號(hào)]G712[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A????[文章編號(hào)]1004-3985(2019)23-0086-05
“雙元育人”模式是指以企事業(yè)單位與職業(yè)院校合作舉辦職業(yè)教育的一種教育模式,是我國職業(yè)技術(shù)教育的重要組成部分,該模式對(duì)深化產(chǎn)教融合、推進(jìn)校企合作有重大的作用。在校企“雙元育人”模式推廣過程中,課程體系設(shè)計(jì)是確?!半p元育人”模式能夠順利發(fā)揮教學(xué)效果的重要基礎(chǔ),對(duì)人才培養(yǎng)方向和質(zhì)量具有十分重要的意義。
一、“雙元育人”模式下高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系存在的問題
(一)會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系設(shè)計(jì)缺乏靈活性
目前高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系包括基礎(chǔ)課(公共基礎(chǔ)、專業(yè)基礎(chǔ))、專業(yè)課、實(shí)訓(xùn)課等。課程設(shè)置上以專業(yè)知識(shí)為核心,開設(shè)其他輔助課程,以課程分期教學(xué)為標(biāo)志,側(cè)重學(xué)科體系的連續(xù)性、遞進(jìn)性、完整性,具有系統(tǒng)化的鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)特征。但是,理論課程設(shè)置未建立突出實(shí)踐技能的課程規(guī)劃和評(píng)價(jià)考核體系,課程體系設(shè)計(jì)靈活性差,沒有突出行業(yè)職業(yè)技能訓(xùn)練的企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn),沒有納入學(xué)生的職業(yè)勝任力和就業(yè)能力,不能滿足會(huì)計(jì)教學(xué)與時(shí)俱進(jìn)的需求,是會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生就業(yè)滿意度較低的深層次原因之一。
(二)實(shí)踐課程教學(xué)的保障體系設(shè)計(jì)不夠完善
“雙元育人”模式下,頂崗實(shí)習(xí)的目標(biāo)首先強(qiáng)調(diào)的是頂崗,在頂崗的基礎(chǔ)上強(qiáng)化實(shí)習(xí),沒有真實(shí)的頂崗,實(shí)習(xí)必然流于形式。實(shí)踐中,企業(yè)對(duì)實(shí)用型會(huì)計(jì)人才的首要需求,就是會(huì)計(jì)從業(yè)人員要有較好的社會(huì)認(rèn)知廣度和知識(shí)深度,如與不同部門打交道的靈活程度和處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的熟練程度等。目前,由于“友情式”校外實(shí)訓(xùn)基地占據(jù)主導(dǎo)地位,在頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)的保障體制機(jī)制設(shè)計(jì)上,缺乏一體化的課程體系設(shè)計(jì)及其評(píng)價(jià)考核手段,致使學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)部門和企業(yè)的人事培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間沒有深層次的、有效的合作機(jī)制,二者不參與甚至不去過問具體的實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容和過程,學(xué)生到企業(yè)參與的大多是體驗(yàn)式實(shí)習(xí),實(shí)訓(xùn)教學(xué)在深度和廣度上難以實(shí)現(xiàn)有效銜接,頂崗實(shí)習(xí)的崗位廣度和師傅傳授的知識(shí)深度都無法得到保障。
(三)“雙導(dǎo)師”設(shè)置容易造成相互錯(cuò)位
在各高職院校,即便是“雙師型”教師,由于缺乏一線的會(huì)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),缺乏會(huì)計(jì)工作相關(guān)專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備和問題的處置能力,指導(dǎo)實(shí)踐教學(xué)力不從心,解答不了真實(shí)工作環(huán)境下的復(fù)雜問題,在組織學(xué)生實(shí)訓(xùn)過程中,也只能起到帶隊(duì)教師的作用。在企業(yè)的具體用人部門,即學(xué)生“頂崗”的部門,由于學(xué)生各項(xiàng)業(yè)務(wù)生疏,既不能給部門增效,又增加部門的負(fù)擔(dān),況且企業(yè)也不愿意學(xué)生接觸公司的財(cái)務(wù)機(jī)密和知識(shí)產(chǎn)權(quán),不愿意主動(dòng)地、真心實(shí)意地、全方位地向?qū)W生“傳道授業(yè)解惑”。頂崗實(shí)習(xí)落不到實(shí)處,實(shí)訓(xùn)教學(xué)無法達(dá)到預(yù)期目的,嚴(yán)重影響實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量,理論知識(shí)與實(shí)踐技能教學(xué)很難做到良性統(tǒng)一。因此,專職教師不能頂崗教學(xué),在崗師傅“傳幫帶”流于形式,兩位“導(dǎo)師”相互錯(cuò)位,是“雙導(dǎo)師”課程體系設(shè)計(jì)的弊端之一。
二、“雙元橫向一體化”高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系設(shè)計(jì)
(一)會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系設(shè)計(jì)的內(nèi)涵與特征
1.會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系設(shè)計(jì)的目標(biāo)內(nèi)涵。會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系設(shè)計(jì)是課程建設(shè)的基礎(chǔ),“雙元育人”模式下會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系設(shè)計(jì)的基本目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)“五個(gè)對(duì)接”,即專業(yè)設(shè)置與崗位需求對(duì)接、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對(duì)接、畢業(yè)證書與職業(yè)資格證書對(duì)接、職業(yè)教育與終身學(xué)習(xí)對(duì)接。
實(shí)踐中,為有效克服“雙元育人”模式存在的問題和弊端,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系設(shè)計(jì)的基本目標(biāo),一些院校對(duì)“三層次雙元”(學(xué)校和企業(yè)—校企合作理事會(huì)—基層實(shí)習(xí)單位三個(gè)層次)合作機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新,取得了一定的成效。但是,由于“三層次雙元”合作是基于企業(yè)與學(xué)校之間頂層設(shè)計(jì)的,實(shí)質(zhì)上是企業(yè)—車間縱向關(guān)系的另一種形式,而其鏈接紐帶(校企合作理事會(huì))缺乏執(zhí)行力,往往演變成一種近乎友情式的組織機(jī)構(gòu)。這種機(jī)制忽視課程體系建設(shè)與校企兩個(gè)培養(yǎng)主體、兩支培養(yǎng)隊(duì)伍、兩個(gè)培養(yǎng)陣地建設(shè)之間的內(nèi)在關(guān)系,不能有效解決“雙導(dǎo)師”相互錯(cuò)位等問題。因此,綜合考量校企共建、教學(xué)任務(wù)共擔(dān)、教學(xué)和生產(chǎn)過程共融和資源共享等因素,對(duì)接校企兩個(gè)培養(yǎng)主體、兩支培養(yǎng)隊(duì)伍和兩個(gè)培養(yǎng)陣地三個(gè)橫向?qū)用?,統(tǒng)籌考慮企業(yè)實(shí)訓(xùn)課程和院校理論課程、企業(yè)實(shí)訓(xùn)計(jì)劃和理論教學(xué)計(jì)劃、企業(yè)實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)和實(shí)訓(xùn)教師配置、企業(yè)實(shí)訓(xùn)考核和就業(yè)安置等方面的關(guān)系,按照理論教學(xué)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)和組織保障三大體系將會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系進(jìn)行“雙元橫向一體化”設(shè)計(jì),以期進(jìn)一步完善“雙元育人”模式,優(yōu)化會(huì)計(jì)專業(yè)結(jié)構(gòu)和布局,使課程體系設(shè)計(jì)更加科學(xué)合理。
2.會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系設(shè)計(jì)的方法內(nèi)涵?!半p元橫向一體化”會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系設(shè)計(jì)的基本做法是:結(jié)合“三層次雙元”合作機(jī)制設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn),在保障校企雙元結(jié)構(gòu)獨(dú)立性和三層次雙元縱向合作的基礎(chǔ)上,組建具有人事管理權(quán)限的校企聯(lián)合人事培訓(xùn)中心,根據(jù)合同或章程,橫向分配、協(xié)調(diào)和拓展各主體的教育資源,配置各主體教學(xué)空間,提升各主體的教學(xué)效率,共享各主體教學(xué)成果。
這種設(shè)計(jì)的內(nèi)涵在縱向上承繼“三層次雙元”機(jī)制,仍將會(huì)計(jì)課程體系分為院校理論課程體系和企業(yè)實(shí)訓(xùn)課程體系兩大板塊。在橫向上將兩大體系整合為以校企聯(lián)合人事培訓(xùn)中心為核心,以理論教學(xué)和實(shí)訓(xùn)教學(xué)為兩翼,圍繞“一心兩翼”三層次開展課程體系的模塊化設(shè)計(jì)。
高職院校重點(diǎn)經(jīng)營理論教學(xué)板塊,致力于打造模塊化的會(huì)計(jì)理論課程體系,并根據(jù)訂單設(shè)置專業(yè)模塊、進(jìn)行課程開發(fā)、組織各模塊的教學(xué)任務(wù)實(shí)施。實(shí)訓(xùn)課程統(tǒng)一委托校企聯(lián)合人事培訓(xùn)中心具體實(shí)施,包括實(shí)訓(xùn)教學(xué)方案制訂、教材開發(fā)與編制、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師安排和實(shí)訓(xùn)質(zhì)量評(píng)價(jià)等。校企聯(lián)合人事培訓(xùn)中心作為企業(yè)人力資源管理與培訓(xùn)部門,設(shè)置在企業(yè)統(tǒng)一運(yùn)營,依據(jù)章程與合同統(tǒng)一安排生產(chǎn)和教學(xué)計(jì)劃,并對(duì)參加實(shí)訓(xùn)的學(xué)生負(fù)責(zé)就業(yè)指導(dǎo)與幫助。課程體系開發(fā)和建設(shè)重點(diǎn)由理論教學(xué)向?qū)嵱?xùn)教學(xué)傾斜,形成主體雙方既緊密聯(lián)系又深度合作的良性校企關(guān)系,進(jìn)而構(gòu)建“雙元橫向一體化”的會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系。
3.“雙元橫向一體化”會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系設(shè)計(jì)的基本特征。第一,人才供給與需求的良好計(jì)劃性。校企聯(lián)合培訓(xùn)中心是將整個(gè)社會(huì)人才培養(yǎng)的無序性,納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,克服企業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)人才不足、理論教學(xué)體系薄弱的弊端,較好解決了企業(yè)對(duì)人才,尤其是對(duì)行業(yè)特殊性人才的需求與培養(yǎng)問題。對(duì)于高職院校而言,開展“來料加工式”“訂單式”的人才培養(yǎng),克服了人才供給的盲目性,是解決供給側(cè)改革問題的有效舉措。
第二,人才培養(yǎng)目標(biāo)的高度一致性。校企聯(lián)合培訓(xùn)中心具有營利性事業(yè)部的性質(zhì),除本企業(yè)的人才訂單外,還可以廣泛吸納社會(huì)化的人才訂單和高職院校獲得的人才訂單,并對(duì)外推銷。校企雙方雖然是“各取所需”,但其目標(biāo)是共同的,即培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會(huì)、較快就業(yè)、適應(yīng)競爭和自我發(fā)展的能力,尤其是獨(dú)立學(xué)習(xí)、獨(dú)立計(jì)劃、獨(dú)立實(shí)施、獨(dú)立控制與評(píng)估的能力。
第三,課程體系銜接具有較強(qiáng)的可操作性。校企聯(lián)合培訓(xùn)中心是企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的制定者、組織者、實(shí)施者和考核者,是對(duì)接院校理論課程體系和企業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的具體執(zhí)行者。教學(xué)實(shí)訓(xùn)納入了企業(yè)的整體培訓(xùn)計(jì)劃,能夠基本解決“友情式”校外實(shí)訓(xùn)基地的主導(dǎo)地位問題和頂崗實(shí)習(xí)的保障體制機(jī)制問題。理論課程和實(shí)訓(xùn)課程的一體化設(shè)計(jì),既充分考慮了企業(yè)的實(shí)際需求,又考慮了高職院校教學(xué)資源;既能滿足高職院校教學(xué)實(shí)踐的需要,也能滿足企業(yè)對(duì)人才的需求。在實(shí)訓(xùn)教學(xué)方面,實(shí)訓(xùn)課程由聯(lián)合培訓(xùn)中心根據(jù)計(jì)劃選配教師和教材,結(jié)合了高職院校實(shí)訓(xùn)教學(xué)的實(shí)際情況和企業(yè)的實(shí)訓(xùn)能力,在深度和廣度上能夠有效銜接,使得頂崗實(shí)習(xí)的崗位廣度和師傅傳授知識(shí)的深度得到保障。
(二)雙培養(yǎng)主體的運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì)
“雙元育人”模式構(gòu)建了院校和企業(yè)兩個(gè)培養(yǎng)主體,會(huì)計(jì)課程體系建設(shè)過程中兩個(gè)主體既有深度聯(lián)合,又各自具有獨(dú)立的主導(dǎo)地位。因此,平等運(yùn)行主體機(jī)制設(shè)計(jì),是實(shí)現(xiàn)校企合作育人良性循環(huán)的基石,是會(huì)計(jì)課程體系健康有序運(yùn)作的基本保障。
在此基礎(chǔ)上,雙方共同組建校企聯(lián)合人事培訓(xùn)中心,并獨(dú)立地對(duì)兩個(gè)主體負(fù)責(zé)。院校主導(dǎo)會(huì)計(jì)理論課程體系規(guī)劃與設(shè)計(jì),通過人事培訓(xùn)中心對(duì)會(huì)計(jì)理論課程體系進(jìn)行論證、規(guī)劃與設(shè)計(jì);企業(yè)主導(dǎo)實(shí)訓(xùn)課程體系開發(fā)和建設(shè),通過人事培訓(xùn)中心對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程體系建設(shè)進(jìn)行具體指導(dǎo)和實(shí)施。兩個(gè)培養(yǎng)主體平等運(yùn)作,既自成體系又分工協(xié)作,既獨(dú)立決策又統(tǒng)籌運(yùn)作,既獨(dú)立管理又合作共贏。其中,企業(yè)在實(shí)訓(xùn)課程體系開發(fā)建設(shè)中的主導(dǎo)地位,對(duì)保障整個(gè)課程體系開發(fā)建設(shè)機(jī)制運(yùn)作的有效性、完整性和可操作性具有關(guān)鍵性作用,是保障兩個(gè)培養(yǎng)主體工作效率的根本性設(shè)計(jì)之一。主體雙方合作的社會(huì)化程度較高,融合深度、廣度經(jīng)濟(jì)合理。
(三)“雙元橫向一體化”會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系設(shè)計(jì)
1.理論教學(xué)課程體系設(shè)計(jì)。第一,理論課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?!半p元育人”模式下的課程內(nèi)容由學(xué)校和企業(yè)合作共同制定,采用“專業(yè)技能模塊化”的課程結(jié)構(gòu),設(shè)置為五大模塊,即通用基礎(chǔ)模塊、專業(yè)基礎(chǔ)模塊、專業(yè)核心模塊、專業(yè)拓展模塊和素質(zhì)學(xué)習(xí)模塊,旨在培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)認(rèn)知、職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。
第二,理論課程教學(xué)設(shè)計(jì)。根據(jù)“雙元育人”的人才培養(yǎng)目標(biāo)和聯(lián)合培訓(xùn)中心制訂的人才培養(yǎng)計(jì)劃,在校企聯(lián)合人事培訓(xùn)中心的指導(dǎo)下,科學(xué)地確定各模塊的教學(xué)內(nèi)容和課時(shí)比例。每學(xué)期課程設(shè)置按先易后難、先基礎(chǔ)后綜合、先文化課后專業(yè)課的順序進(jìn)行排列,在通用基礎(chǔ)模塊學(xué)習(xí)階段,理論課和實(shí)訓(xùn)課各占50%的比例。在學(xué)生進(jìn)入專業(yè)基礎(chǔ)模塊學(xué)習(xí)階段后,按照專業(yè)基礎(chǔ)模塊—核心模塊—拓展模塊—素質(zhì)學(xué)習(xí)與提升模塊的層次變化,逐漸向?qū)嵱?xùn)課程傾斜,其比重可由50%提升至90%。在進(jìn)行課程教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí),要注意與會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系設(shè)計(jì)目標(biāo)內(nèi)涵對(duì)接。
第三,理論課程教學(xué)評(píng)價(jià)模式設(shè)計(jì)。淡化期末考試評(píng)價(jià),降低會(huì)計(jì)專業(yè)課程期末考試成績的比例,重視學(xué)生參與教學(xué)過程的評(píng)價(jià)和管理,培養(yǎng)學(xué)生自評(píng)、互評(píng)的能力。將教學(xué)質(zhì)量終結(jié)性評(píng)價(jià)與過程性評(píng)價(jià)相結(jié)合,定量評(píng)價(jià)與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合,統(tǒng)一性評(píng)價(jià)與差異性評(píng)價(jià)相結(jié)合;健全行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校共同參與的評(píng)價(jià)機(jī)制,形成“過程+結(jié)果”的評(píng)價(jià)模式。
2.企業(yè)實(shí)訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)。由于整個(gè)課程體系為橫向一體化設(shè)計(jì),教學(xué)內(nèi)容和課時(shí)比例是在校企聯(lián)合培訓(xùn)中心指導(dǎo)下設(shè)計(jì)的,教材開發(fā)與編制是由校企聯(lián)合培訓(xùn)中心主導(dǎo)的,企業(yè)實(shí)訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)與理論教學(xué)體系設(shè)計(jì)是一體化的,只是他們在教學(xué)時(shí)序、課時(shí)安排上有較大的差別。因此,企業(yè)實(shí)訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)必須強(qiáng)化保障體系建設(shè),按照一體化的設(shè)計(jì)理念組織實(shí)施,一般不再需要?jiǎng)?chuàng)新課程設(shè)計(jì),但健全行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校共同參與的評(píng)價(jià)機(jī)制,形成“過程+結(jié)果”的評(píng)價(jià)模式同樣具有重要的意義。
3.組織保障體系設(shè)計(jì)。第一,實(shí)訓(xùn)課程模塊組織機(jī)制設(shè)計(jì)。一般而言,實(shí)訓(xùn)的深度取決于組織機(jī)制,學(xué)生能否參與實(shí)質(zhì)性的工作崗位,應(yīng)該由校企聯(lián)合培訓(xùn)中心作為企業(yè)人事培訓(xùn)計(jì)劃的一部分組織安排實(shí)施。實(shí)訓(xùn)結(jié)束時(shí),由校企聯(lián)合培訓(xùn)中心與財(cái)務(wù)核算中心聯(lián)合進(jìn)行實(shí)訓(xùn)考核,并將考核結(jié)果落實(shí)到財(cái)務(wù)核算中心,如簽訂用人意向協(xié)議或制訂用人計(jì)劃等。
第二,實(shí)訓(xùn)課程模塊實(shí)施機(jī)制設(shè)計(jì)。財(cái)務(wù)核算中心是實(shí)訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行者、實(shí)訓(xùn)教師的選聘者、實(shí)訓(xùn)課程的選用者、實(shí)訓(xùn)效果的考核者和優(yōu)秀實(shí)訓(xùn)人才的聘用者,它的功能作用直接決定著會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)的內(nèi)在質(zhì)量和外在效果。因此,在進(jìn)行會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)充分考慮財(cái)務(wù)核算中心的可接受性和實(shí)用性,可由財(cái)務(wù)核算中心指派實(shí)訓(xùn)教師參與甚至是主導(dǎo)實(shí)訓(xùn)大綱、實(shí)訓(xùn)計(jì)劃制訂和實(shí)訓(xùn)教材選用。
第三,保障體系設(shè)計(jì)。校企聯(lián)合人事培訓(xùn)中心是“雙元橫向一體化”會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系建設(shè)的核心,它的設(shè)計(jì)是構(gòu)建“雙元橫向一體化”會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系的基礎(chǔ)。首先,該中心設(shè)置在企業(yè),但院校方面的主體地位不能喪失,應(yīng)依據(jù)章程或合同予以明確;其次,該中心主要作用在于人事計(jì)劃的制訂和實(shí)施,地位應(yīng)介于企業(yè)的計(jì)劃、財(cái)務(wù)和人事之上,也高于一般的院校系室;再次,作為校企緊密合作的橋梁和紐帶,其組織機(jī)構(gòu)不宜過于繁雜,在企業(yè)人事培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)行適度改造即可,重點(diǎn)是校企會(huì)商機(jī)制和工作效率建設(shè);最后,建立市場化、常態(tài)化的經(jīng)費(fèi)和人員保障機(jī)制。
三、“雙元橫向一體化”高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系建設(shè)應(yīng)注意的問題
(一)合理進(jìn)行課程開發(fā)
課程目標(biāo)是指課程本身要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)和意圖,它是確定課程內(nèi)容、教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)方法的基礎(chǔ);課程結(jié)構(gòu)是課程目標(biāo)轉(zhuǎn)化為教育成果的紐帶,是課程實(shí)施活動(dòng)順利開展的依據(jù)。因此,在進(jìn)行項(xiàng)目課程的開發(fā)時(shí),首先確定會(huì)計(jì)專業(yè)的課程目標(biāo),其次建立由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)專家、企業(yè)財(cái)務(wù)人員、專業(yè)課教師等參加的項(xiàng)目課程開發(fā)團(tuán)隊(duì),以工作過程為導(dǎo)向,以企業(yè)崗位的典型工作任務(wù)為龍頭,以課程體系與學(xué)習(xí)任務(wù)為關(guān)鍵,共同開發(fā)專業(yè)課程,形成項(xiàng)目引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)為導(dǎo)向的課程體系模塊。
(二)不斷優(yōu)化課程內(nèi)容
在“雙元育人”模式下,高職院校的會(huì)計(jì)專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)結(jié)合學(xué)生的特征和企業(yè)要求,制定該課程相應(yīng)的知識(shí)目標(biāo)、技能目標(biāo)、情感目標(biāo)、學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)等內(nèi)容。課程內(nèi)容的選擇要打破原來的學(xué)科體系,以“實(shí)用、夠用”為度,根據(jù)課程開發(fā)中的職業(yè)崗位,分析獲得技能需要掌握的知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)來組織、優(yōu)化課程內(nèi)容。理論教學(xué)要以學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)為主線,吸納實(shí)踐課程的技能訓(xùn)練,創(chuàng)設(shè)仿真環(huán)境、模擬實(shí)訓(xùn)或到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)等,對(duì)學(xué)生的基礎(chǔ)能力和核心能力分層次和重點(diǎn)進(jìn)行不同的訓(xùn)練。課程標(biāo)準(zhǔn)中所要求達(dá)到的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng),需要貫穿在理論學(xué)習(xí)和企業(yè)實(shí)踐的全過程中。
(三)創(chuàng)新校企合作平臺(tái)
在“雙元育人”模式下,高職院校可以與條件許可的大中型企業(yè)、不具備條件的中小型企業(yè),采用聯(lián)合體甚至租借的形式,共同組建校企聯(lián)合人事培訓(xùn)中心,作為校企聯(lián)合育人和開展實(shí)訓(xùn)教學(xué)的共同平臺(tái),并充分發(fā)揮高職院校課程體系建設(shè)的優(yōu)勢,將培訓(xùn)中心的教學(xué)管理活動(dòng),統(tǒng)一納入高職院校課程體系進(jìn)行一體化的規(guī)劃、設(shè)計(jì)。學(xué)生培訓(xùn)期滿,經(jīng)過學(xué)校、校企聯(lián)合培訓(xùn)中心組織(財(cái)務(wù)核算中心實(shí)施)的“雙重”考核合格后,再由聯(lián)合培訓(xùn)中心派遣或推薦給相應(yīng)的用人單位。在此體制下,形成在實(shí)訓(xùn)計(jì)劃、師傅選聘、收益保證等方面的合理保障機(jī)制,以期實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)良性循環(huán)。
(四)構(gòu)建校企一體化的考評(píng)體系
科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系對(duì)高職院校的人才培養(yǎng)起著激勵(lì)促進(jìn)的作用,“雙元育人”模式強(qiáng)調(diào)校企合作培養(yǎng)人才,對(duì)學(xué)生理論知識(shí)和職業(yè)技能都要考核。在明確院校、企業(yè)指導(dǎo)教師分工,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)崗位的要求,對(duì)學(xué)生掌握的理論知識(shí)與職業(yè)技能進(jìn)行考核。也可充分發(fā)揮第三方考核的職能優(yōu)勢,如行業(yè)組織考核、職能部門考核、職業(yè)技能鑒定等,構(gòu)建職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與學(xué)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一體化的考核評(píng)價(jià)體系。
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