武洪晶

（山東德建集團(tuán)有限公司，山東 德州 253000）

一、招聘有效性的界定

招聘活動(dòng)涉及招聘企業(yè)和應(yīng)聘者兩方面，是兩者不斷互動(dòng)的過(guò)程。關(guān)于招聘有效性的概念界定問(wèn)題，國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家學(xué)者有諸多不同的見(jiàn)解和界定。企業(yè)實(shí)施一系列的實(shí)踐活動(dòng)甄選出最適合的候選人，通過(guò)滿(mǎn)足候選人的需求來(lái)留住人才的過(guò)程（Simon,2000）[1]。組織首先設(shè)定各崗位的錄用標(biāo)準(zhǔn)，然后采用一系列的實(shí)踐活動(dòng)，盡可能以最少的成本招募、題選到有興趣、適合且能勝任該工作的候選人（Edward Lazear,2003）[2]。企業(yè)以盡可能少的人力、物力、時(shí)間成本招募到與企業(yè)制度、文化及崗位相匹配且不輕易離職的人才（歐陽(yáng)新紅、趙澤洪，2010）[3]。企業(yè)運(yùn)用合適的方式在合適的時(shí)間里招募到組織、崗位及人三者匹配的候選人，實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用（宋典、茆漢成，2008）[4]。

綜上所述，綜合國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究，本文將企業(yè)招聘有效性的概念界定為：企業(yè)以盡可能少的成本及時(shí)的招募到人、崗位、組織三者匹配且穩(wěn)定性高的新員工的過(guò)程。

本文認(rèn)為校園招聘是否有效可以從如下四個(gè)方面來(lái)判斷：一看是否能及時(shí)地招到合適的應(yīng)屆生人才；二看是否能以最小的成本招到人才；三看應(yīng)屆生新員工實(shí)際工作中是否勝任工作，適合崗位及組織要求；四看應(yīng)屆生新員工入職后的留職率。上述關(guān)于校園招聘有效性的界定涉及到校園招聘的各個(gè)環(huán)節(jié)，所以，本文可以從校園招聘的各個(gè)階段中逐步分析出影響校園招聘有效性的因素。

二、校園招聘有效性影響因素分析

（一）校園招聘計(jì)劃

校園招聘是一個(gè)復(fù)雜的、歷經(jīng)數(shù)月的活動(dòng)，在開(kāi)展校園招聘活動(dòng)前，制定科學(xué)的校園招聘計(jì)劃是非常重要的，沒(méi)有任何計(jì)劃的校園招聘活動(dòng)肯定不會(huì)取得好的效果。具體來(lái)說(shuō)，校園招聘崗位、校園招聘人數(shù)和錄用標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)因素構(gòu)成了校招計(jì)劃，進(jìn)而影響著校園招聘的有效性。

1.校招崗位。校園招聘計(jì)劃是企業(yè)在人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)上制定的，沒(méi)有任何計(jì)劃的招聘新員工補(bǔ)充空缺人員會(huì)使得企業(yè)處于混亂被動(dòng)的狀態(tài)，校園招聘的效果自然不會(huì)好。因此企業(yè)要實(shí)現(xiàn)有效招聘，首先要盤(pán)點(diǎn)企業(yè)各個(gè)部門(mén)看哪些崗位有空缺，然后再實(shí)施接下來(lái)的校園招聘工作。

2.校招人數(shù)。在確定了校園招聘需要招聘的職位后，還需要確定每個(gè)職位所需招聘的人員數(shù)量。同樣不顧企業(yè)編制沒(méi)有任何計(jì)劃的校園招聘活動(dòng)也會(huì)導(dǎo)致人力資源計(jì)劃被嚴(yán)重打亂，校園招聘中人數(shù)招的過(guò)多或過(guò)少都會(huì)導(dǎo)致校園招聘有效性的降低。

3.錄用標(biāo)準(zhǔn)。校園招聘確定好招聘崗位和規(guī)模后，各崗位錄用標(biāo)準(zhǔn)的確定也是非常重要的一個(gè)問(wèn)題。如果校園招聘的前期沒(méi)有針對(duì)各個(gè)崗位給出明確的錄用標(biāo)準(zhǔn)，在校園招聘實(shí)施尤其是人才甄選中可能會(huì)偏離崗位要求，錯(cuò)過(guò)合適的而選擇了并不合適的候選人。因此，錄用標(biāo)準(zhǔn)對(duì)校園招聘效果有非常大的影響。

（二）校園招聘團(tuán)隊(duì)

校園招聘團(tuán)隊(duì)人員在校園招聘中起著重要作用。校招團(tuán)隊(duì)人員代表著企業(yè)的形象，影響著應(yīng)屆生求職者對(duì)企業(yè)的認(rèn)知；同時(shí)校招團(tuán)隊(duì)人員又是校招活動(dòng)的直接組織者和實(shí)施者，他們的綜合素質(zhì)直接影響著招募人才的質(zhì)量。

（三）校園招聘實(shí)施

1.校招宣傳

校園招聘過(guò)程中校招宣傳是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，這個(gè)環(huán)節(jié)是人才招募的開(kāi)始。校招宣傳的力度越大越可能吸引到更多合格的潛在候選人；校招宣傳中展現(xiàn)的企業(yè)形象及職位信息也直接影響著應(yīng)屆生求職者對(duì)企業(yè)和職位的印象和關(guān)注度，進(jìn)而影響著他們對(duì)企業(yè)的選擇。

2.校招信息發(fā)布平臺(tái)

校招信息發(fā)布平臺(tái)的選擇將直接影響該招聘信息引發(fā)的申請(qǐng)者的數(shù)量以及申請(qǐng)者中合格人員的數(shù)量。校招信息的接收者越多，越有更多的申請(qǐng)者前來(lái)應(yīng)聘；另外，如果校招信息發(fā)布之前有較準(zhǔn)確的目標(biāo)受眾定位，則信息接收者中合格潛在候選人的比例會(huì)越高。因此，校招信息發(fā)布平臺(tái)對(duì)校園招聘有效性有較大的影響。

3.校招時(shí)間

現(xiàn)在企業(yè)進(jìn)入高校招聘的時(shí)間越來(lái)越早，大部分企業(yè)認(rèn)為校園招聘啟動(dòng)的時(shí)間越早，招募到優(yōu)秀學(xué)生的機(jī)會(huì)越大，這在一定程度上確實(shí)是有道理的。但另一方面，企業(yè)開(kāi)始校園招聘的時(shí)間與應(yīng)屆生求職者的違約率也是成正比的。所以，企業(yè)在校園招聘中是否選擇了一個(gè)合適的進(jìn)校時(shí)機(jī)對(duì)校園招聘效果有非常大的影響。

4.校招高校

在目標(biāo)高校的選擇上，與校招時(shí)間選擇類(lèi)似，校園招聘企業(yè)要把握一個(gè)合適的度。校園招聘高校選擇對(duì)于最終招聘效果也有較大的影響。如果盲目追求名牌學(xué)校的學(xué)生，可能會(huì)面臨毀約率高的問(wèn)題。企業(yè)在目標(biāo)高校選擇中也要遵循“不選最優(yōu)秀的，只選最適合的”的原則。

5.校招甄選方法

校園招聘一系列活動(dòng)中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一即是對(duì)申請(qǐng)者進(jìn)行甄選。校園招聘其他環(huán)節(jié)實(shí)施的再完美，如果甄選階段沒(méi)有實(shí)施好，企業(yè)錄用了并不適合組織和崗位或者工作穩(wěn)定性非常低的應(yīng)屆生新員工，則校園招聘仍然是無(wú)效的，其他環(huán)節(jié)做的所有努力也就付諸東流了。

（四）校園招聘后期工作

1.錄用反饋

校園招聘甄選階段結(jié)束后企業(yè)要及時(shí)發(fā)放錄用通知和辭謝通知。錄用通知書(shū)的盡早發(fā)放能夠幫助企業(yè)第一時(shí)間爭(zhēng)取到優(yōu)秀且適合的應(yīng)聘者加入。辭謝通知書(shū)則展現(xiàn)了企業(yè)對(duì)應(yīng)屆生求職者的充分尊重，能夠給應(yīng)聘者留下良好的印象，打造優(yōu)質(zhì)的雇主品牌形象。因此錄用反饋工作對(duì)校園招聘有效性有很大的影響。

2.后期跟進(jìn)

從錄用通知書(shū)發(fā)放到待入職候選人手中到應(yīng)屆生新員工真正入職還有較長(zhǎng)的一段時(shí)間。在這段時(shí)間里，企業(yè)人力資源部人員要與待入職員工保持持續(xù)溝通和跟進(jìn)，一方面可以讓他們提前了解企業(yè)和崗位；另一方面在這個(gè)過(guò)程中如果有候選人毀約，企業(yè)也能夠快速的進(jìn)行補(bǔ)救，確保當(dāng)年校招計(jì)劃順利完成。因此，校招后期跟進(jìn)工作也影響著校園招聘的有效性。

（五）企業(yè)吸引力

1.企業(yè)發(fā)展前景

企業(yè)的發(fā)展前景對(duì)應(yīng)屆生求職者具有非常大的吸引力。發(fā)展前景良好的企業(yè)相對(duì)于前景黯淡的企業(yè)具有非常明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，能吸引到大量?jī)?yōu)秀的應(yīng)屆生求職者前去申請(qǐng)。因此，企業(yè)發(fā)展前景影響著校園招聘的效果。

2.企業(yè)形象

同企業(yè)發(fā)展前景一樣，企業(yè)形象的好壞也直接影響著其吸引應(yīng)屆生求職者的能力。具有良好形象的企業(yè)即使沒(méi)有進(jìn)行大規(guī)模的校招宣傳活動(dòng)也會(huì)有大量的優(yōu)秀應(yīng)屆生人才主動(dòng)申請(qǐng)，并在求職過(guò)程中積極配合企業(yè)校招工作的各項(xiàng)安排，被錄用之后也基本不會(huì)出現(xiàn)毀約的現(xiàn)象。因此，企業(yè)形象對(duì)校園招聘有效性有較大的影響。

3.薪酬福利

企業(yè)提供的薪酬福利水平無(wú)論在什么情況下都是絕大部分應(yīng)屆生求職者最為關(guān)心的問(wèn)題之一。在企業(yè)校園招聘過(guò)程中，相比于其他各種吸引應(yīng)屆生人才的方式，薪酬福利水平的吸引力一直都是不可替代的。因此，企業(yè)薪酬福利水平對(duì)校園招聘的效果具有非常大的影響。