趙煒巍
(國網(wǎng)西藏電力有限公司安監(jiān)部,西藏 拉薩 850000)
電力企業(yè)是我國重要的能源企業(yè),主要目的就是將生產(chǎn)的電能進行大范圍的輸送,然后實現(xiàn)盈利。在電力企業(yè)的運營過程中,主要涉及到的工作就是發(fā)電、送電和配電。從工作實際來看,無論是發(fā)電、送點還是配電,都會存在一系列的安全問題,而這些問題的出現(xiàn)會對電力企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)產(chǎn)生巨大的影響。為了保證企業(yè)的收益和運營的秩序,電力企業(yè)必須要進行運行過程的安全管理,只有這樣,整個企業(yè)的運行才能在安全、穩(wěn)定、高效的道路上迅速發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)濟效益才能實現(xiàn)最大化。
任何安全管理制度只有落實后方能在一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮出應(yīng)有的作用,當前電力企業(yè)存在生產(chǎn)節(jié)奏緊湊、壓力大的情況,再加上企業(yè)發(fā)展更重視經(jīng)濟效益,安全管理制度容易成為停留在口頭上、墻面上的形式,并未在電力企業(yè)生產(chǎn)的過程中真正落實,未能防范易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵點。在安全生產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)的違規(guī)指揮、違規(guī)操作以及違反勞動紀律的情況屬于習(xí)慣性的違規(guī)行為。尤其是一些臨時性的工作,比如在配電搶修作業(yè)工作中,比較容易出現(xiàn)無票作業(yè)的情況。如果配電維修工作人員,在沒有工作票的情況下進行維修工作,容易造成電力安全事故。
電力企業(yè)安全生產(chǎn)需要職工具備一定的責任意識,但是在實際工作中,很多職工沒有按照相關(guān)規(guī)定進行操作,甚至養(yǎng)成錯誤操作的壞習(xí)慣,這樣對電力安全生產(chǎn)有很大的影響和威脅,職工在工作過程中養(yǎng)成不良習(xí)慣還會大大增加違章操作的情況。另外因為習(xí)慣的特征,違章操作不會引起職工的注意力,這樣職工就會處在危險之中,但是自己并未察覺。同時職工的精神狀態(tài)也會影響電力安全生產(chǎn),在實際工作總,工作人員精神狀態(tài)不佳,就會很難集中注意力,這樣會加大電力安全事故的發(fā)生率。
安全軟管理直接關(guān)系著日后的維護工作,主要是通過對電力設(shè)備工作狀態(tài)的詳細記錄和了解,通過參數(shù)的分析實現(xiàn)設(shè)備故障的減少,進而有效避免安全事故的發(fā)生。但是,當今電力企業(yè)對軟管理的重視明顯不足,且未形成嚴謹完善的管理制度,為電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來了一定的負面影響。
現(xiàn)場管理是電力企業(yè)安全管理的重點,必須要嚴格要求,養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣。很多大型電力安全事故都是因為現(xiàn)場職工責任心不強,一時疏忽大意就會導(dǎo)致事故發(fā)生,還有很多員工因為貪圖省時省力,或是盲目自信,出現(xiàn)安全事故不僅不給自己的家庭帶來不幸,同時還會給國家?guī)斫?jīng)濟損失,以及給社會帶來諸多不穩(wěn)定因素。所以,電力企業(yè)電力安全管理部門需要對多發(fā)性事故進行認真分析和總結(jié),提升改進的措施和辦法,并且形成規(guī)定和制度體系。另外還需要積極做好事故通報匯編工作,組織電力企業(yè)一線職工認真進行學(xué)習(xí),舉一反三,以此杜絕重復(fù)事故的發(fā)生率。電力企業(yè)還可以推動安全生產(chǎn)責任追溯體系,對已經(jīng)發(fā)生的責任事故和未遂事故,一定要按照相關(guān)規(guī)定和原則進行嚴肅處理,對事故責任人和相關(guān)管理人員受到應(yīng)有的教育,并且可以從中吸取教訓(xùn)。
電力企業(yè)的監(jiān)督管理部門要做好本職工作,認真履行安全監(jiān)督管理職責,對電力企業(yè)各部門的實際生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督,不僅要督促員工遵守安全管理制度和安全生產(chǎn)細則,還要營造出安全生產(chǎn)的氛圍,配合人力資源部門進行類似“安全生產(chǎn)標兵”的評選,不斷強化基層員工的安全生產(chǎn)意識,為電力企業(yè)員工生命財產(chǎn)安全和用戶的用電穩(wěn)定提高保障。
隨著電力企業(yè)各種設(shè)備工作時間的增加,不可避免的會出現(xiàn)老化現(xiàn)象,例如各種線路、變壓器、互感器等發(fā)生絕緣皮破裂并漏電。設(shè)備的老化不僅影響電力企業(yè)的生產(chǎn)效率,還會引發(fā)安全隱患,所以要對這些設(shè)備進行經(jīng)常性的保養(yǎng)、定期檢測、更換,避免因機器的問題出現(xiàn)不可挽回的事故。將設(shè)備、線路做好維護,保證其順利運行,是遏制安全事故發(fā)生的重要步驟。
以人為本的剛?cè)岵ス芾?,可以更加充分的去發(fā)揮出各級管理人員自身的作用,使其可以讓全體的員工都能夠根據(jù)主人翁的責任感更好的服務(wù)于企業(yè),一同的去做好安全生產(chǎn)管理的工作,將其隱患可以消除,通過提高各級的管理能夠提高施工人員自身的安全施工責任意識,對于工作班的成員,也是需要能夠做到對線路進行合理的布置,然而對于電氣設(shè)備也是需要認真檢查其自身的防護性能,更好的去保證不會出現(xiàn)觸電漏電等問題。
對于電力行業(yè)而言,主要是作為我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),對于促進我國的經(jīng)濟發(fā)展和社會的進步是有著十分重要的作用,伴隨著我國的經(jīng)濟不斷的進行發(fā)展,對于用電的需求量也是在不斷的增加,對于電力行業(yè)的依賴程度也是越來越深,電力企業(yè)的安全穩(wěn)定對于人民群眾的正常生活是有著直接的影響,電力生產(chǎn)的問題也是變得越來越重要。但是在實際的工作時候,我國的電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作依然是存在著一定程度的問題,因此對于電力企業(yè)而言,必須要不斷的對其進行改進優(yōu)化,從而促進電力企業(yè)自身持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。