潘茁 陸智立 崔佳琳

（國網(wǎng)西藏電力有限公司林芝供電公司，西藏 林芝 860000）

在電力系統(tǒng)運行中，涉及到了大量的電力設(shè)備，應(yīng)對這些設(shè)備進(jìn)行充分的認(rèn)知，了解各個環(huán)節(jié)運行中的潛在隱患，不僅對電力系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化有著積極的影響，對于優(yōu)化現(xiàn)有供電結(jié)構(gòu)也有著重要的作用。

一、變電運維中隱患風(fēng)險分析

（一）設(shè)備風(fēng)險

變電系統(tǒng)在長時間運行期間，電力設(shè)備損耗大，再加之，有些設(shè)備本身質(zhì)量不高，一直處在運行狀態(tài)會加快風(fēng)險的發(fā)生與蔓延。另外，有些檢修人員工作檢修工作未落實，安全隱患未能有效解決，設(shè)備老化、損壞嚴(yán)重，還有些設(shè)備停運時間長未得到及時處理，在各種問題的相互作用下，加劇了設(shè)備風(fēng)險的發(fā)生幾率。

（二）變電運維工作人員的風(fēng)險

變電運維工作中重要的執(zhí)行主體便是各個崗位的工作人員。然而由于行業(yè)沒有形成統(tǒng)一的準(zhǔn)入門檻，使得相關(guān)的執(zhí)行者素質(zhì)存在普遍的參差不齊的現(xiàn)象，而這也嚴(yán)重影響著變電運維工作的有序進(jìn)行。雖然很多崗位的設(shè)置對工作人員的技術(shù)要求并不高，但是由于電力系統(tǒng)的整體性，其某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，很容易引發(fā)不同程度的電力故障問題。由于基礎(chǔ)崗位工作人員數(shù)量大，但高素質(zhì)人才卻極度缺乏，使得大量專業(yè)化的工作集中在了核心技術(shù)人員身上，導(dǎo)致了高強度的疲勞。而低水平的操作人員除了技術(shù)上的限制外，由于操作細(xì)節(jié)要求較多，往往容易產(chǎn)生較大的疏忽，缺乏自主防范意識，形成一系列操作問題，包括直流回路操作問題等。

（三）變電運維環(huán)境帶來的隱患風(fēng)險

由于變電運維環(huán)境會對變電運維工作產(chǎn)生極大影響，如在雨雪天不能安全開展變電運維工作?，F(xiàn)在的天氣預(yù)報還無法實現(xiàn)精準(zhǔn)預(yù)測，如果自然環(huán)境較為惡劣，就會增加變電運維工作的難度，給工作人員增加了不可預(yù)知的隱患風(fēng)險。再如，在寒冷的冬季，因受到低溫、雨雪等自然因素的影響，充電設(shè)備會受到顯著影響，導(dǎo)線還可能變得松散，導(dǎo)致出現(xiàn)安全隱患。

二、變電運維隱患風(fēng)險的應(yīng)對技術(shù)

（一）合理調(diào)整運維工作計劃

變電運維涉及的工作內(nèi)容眾多，工作環(huán)節(jié)繁瑣，在實際工作中需要分解并細(xì)化工作人員的工作職責(zé)，做到職責(zé)明確、責(zé)任到人，只有這樣才能提高工作人員的風(fēng)險防范意識，加強風(fēng)險管理，優(yōu)化生產(chǎn)資源配置，設(shè)置科學(xué)合理的工作結(jié)構(gòu)和工作機制，確保工作計劃的合理性，從而促進(jìn)變電運維工作的有效開展。

（二）提升變電設(shè)備質(zhì)量

變電運維中的隱患風(fēng)險大多是設(shè)備出現(xiàn)問題，所以加強設(shè)備質(zhì)量管理，提升變電設(shè)備的檢測和驗收是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。尤其是在設(shè)備驗收階段，確保設(shè)備質(zhì)量是供電系統(tǒng)得以安全、穩(wěn)定運行的前提。工作人員要掌握設(shè)備的驗收技術(shù)，嚴(yán)格按照設(shè)備驗收流程進(jìn)行，確保設(shè)備投入運行時不會出現(xiàn)質(zhì)量問題。設(shè)備驗收主要包含工廠監(jiān)造、各種調(diào)試、交接安裝等。另外，還要加強定期巡視檢修，加強帶電檢測工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中的隱患風(fēng)險或故障應(yīng)及時處理，確保變電設(shè)備的運行保持穩(wěn)定狀態(tài)。此外還要設(shè)置應(yīng)急預(yù)案，出現(xiàn)突發(fā)狀況可以及時啟動應(yīng)急預(yù)案，避免突發(fā)故障造成的影響進(jìn)一步擴(kuò)大。

（三）加強對變電運維人員的培訓(xùn)力度

首先，企業(yè)可以進(jìn)行大范圍的安全普及，讓員工樹立相關(guān)的安全意識，并將各項科學(xué)的防范措施進(jìn)行討論與宣傳，增強其作業(yè)的安全性。其次，加大聘用高素質(zhì)工作人員，減少單位人員的工作負(fù)荷，提高工作的效率水平。另外，還需要對現(xiàn)有的基礎(chǔ)性員工提供詳細(xì)的職業(yè)技能提升方案，尤其是在設(shè)備操作的技能上，在一定的規(guī)章要求基礎(chǔ)中，減少操作的失誤可能性。為了落實各項運行責(zé)任到個人，還需要采取責(zé)任制的運行方案，樹立員工的責(zé)任意識，建立高效運行的制度。

（四）提升變電運維環(huán)境風(fēng)險評估與管理水平

第一，建立變電運維工作作業(yè)風(fēng)險管理數(shù)據(jù)庫，對變電運維日常工作數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析、跟蹤和記錄，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的安全隱患，并將其錄入風(fēng)險管理庫，尋找有效解決對策，及時處置同類風(fēng)險，提高風(fēng)險應(yīng)對效率與質(zhì)量。第二，設(shè)立常見風(fēng)險專題評估數(shù)據(jù)庫，由專業(yè)人員對常見危險點進(jìn)行風(fēng)險評估和檢測。例如，利用先進(jìn)的信息技術(shù)，將隱患風(fēng)險以可視化形式直觀呈現(xiàn)給變電運維管理人員。通過指令，工作人員能根據(jù)系統(tǒng)提供的危險點位置及原因進(jìn)行檢修，從而提高變電運維效率。

（五）建立完善的風(fēng)險控制體系

第一，要構(gòu)建風(fēng)險識別體系，按照各崗位實際情況進(jìn)行明確劃分，并逐層識別，弄清極易引發(fā)安全風(fēng)險的因素，并對產(chǎn)生問題的因素進(jìn)行具體分析，準(zhǔn)確地查找故障，制定有效控制措施，避免安全事故的發(fā)生，確保電力運行安全；第二，構(gòu)建現(xiàn)場風(fēng)險控制體系，在開展變電運維工作前，需要提前預(yù)判潛在安全隱患，并有正對性地制定防范措施，一旦發(fā)生風(fēng)險問題能夠采用有效措施加以解決；第三，強化安全風(fēng)險意識教育，增強操作人員的安全風(fēng)險意識，使他們在工作中，可以嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作流程進(jìn)行操作，并做好安全防護(hù)，有效防范安全風(fēng)險。

結(jié)束語：

綜上所述，在變電運行期間，若是無法及時排除安全隱患問題，必然會影響變電運維工作的有效進(jìn)行，從而使安全隱患擴(kuò)大化。因此，在實施變電運維管理工作中，必須要強化風(fēng)險意識，弄清風(fēng)險產(chǎn)生的影響因素，并采用有效措施加以防范，確保電網(wǎng)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。