王斌

（開灤(集團(tuán)）有限責(zé)任公司港口儲運(yùn)分公司，河北 唐山 063611）

一、強(qiáng)化教育引導(dǎo)，凝聚發(fā)展共識

港口公司在基層黨建工作開展過程中，堅(jiān)持把思想引導(dǎo)放在首位，以“形勢任務(wù)教育”、“先進(jìn)典型教育”、“不忘初心，牢記使命”專題教育等“三個(gè)教育”為載體，在全體黨員中營造出了攻堅(jiān)克難的濃厚氛圍。

一是加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，匯聚發(fā)展合力。按照上級黨委的統(tǒng)一安排部署，扎實(shí)開展了“統(tǒng)一思想聚合力，攻堅(jiān)克難挖潛力，改革創(chuàng)新增動力”主題形勢任務(wù)教育，公司領(lǐng)導(dǎo)分別深入到對口聯(lián)系黨支部，圍繞公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)、新一年工作目標(biāo)措施、對廣大黨員干部要求深入開展宣講，引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步認(rèn)清了形勢，明確了責(zé)任，堅(jiān)定了信心，在公司上下形成了眾志成城、共克時(shí)艱的濃厚氛圍。

二是加強(qiáng)先進(jìn)典型教育，發(fā)揮模范作用。依托公司主題道德講堂、善行功德榜、內(nèi)部局域網(wǎng)、黨務(wù)公開欄等宣傳陣地，抓住三八婦女節(jié)、五四青年節(jié)、七一雙先評比等特定時(shí)點(diǎn)，廣發(fā)宣傳在公司各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡，開展了第二屆“感動開灤的礦工”、紀(jì)念碼頭開航二十周年“創(chuàng)業(yè)功臣”評選等主題活動，進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大黨員干部的爭先進(jìn)位意識。

三是加強(qiáng)“不忘初心，牢記使命”專題教育，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為。通過中心組學(xué)習(xí)、黨組織“三會一課”、主題黨日等載體，不斷加強(qiáng)對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的學(xué)習(xí)宣貫，牢固樹立了“四個(gè)意識”，著力強(qiáng)化了“四個(gè)自信”，并堅(jiān)決做到了“兩個(gè)維護(hù)”。廣大黨員自覺以推動港口公司轉(zhuǎn)型發(fā)展為己任，立足本職崗位主動擔(dān)當(dāng)作為，為推動公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

二、健全工作機(jī)制，加強(qiáng)支部建設(shè)

俗話說“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。只有夯實(shí)工作基礎(chǔ)、抓實(shí)基層黨支部建設(shè)、練好黨建基本功，才能不斷提升黨建工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平。為此，港口公司以堅(jiān)持并不斷完善黨建“三項(xiàng)機(jī)制”為重點(diǎn)，為黨組織作用發(fā)揮奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是堅(jiān)持考核評價(jià)機(jī)制，傳遞工作壓力。制定出臺了《港口公司黨支部“N+X”考核辦法》，每季度對各基層進(jìn)行一次系統(tǒng)全面的支部工作檢查，進(jìn)一步規(guī)范了支部日常基礎(chǔ)工作。每年舉行一次基層黨支部書記述職評議和民主評議黨員工作，將評議結(jié)果作為黨員干部獎懲的重要依據(jù)，將黨建工作壓力切實(shí)傳遞到每個(gè)基層黨支部和每一名支部書記。

二是堅(jiān)持教育培訓(xùn)機(jī)制，增強(qiáng)黨員素質(zhì)。在充分聽取公司黨員意見建議的基礎(chǔ)上，在公司大力推進(jìn)了“每月進(jìn)行一次專題講座，每季度推薦一本好書，每半年進(jìn)行一次外出對標(biāo)學(xué)習(xí)，每年結(jié)合自身工作實(shí)際引領(lǐng)一項(xiàng)攻關(guān)課題”的“四個(gè)一”活動，通過內(nèi)容豐富、形式多樣、貫穿全年的黨建活動，為廣大黨員素質(zhì)提升搭建了平臺，收到了良好效果。

三是堅(jiān)持組織創(chuàng)新機(jī)制，提升工作效果。公司裝載科、庫場科兩個(gè)黨支部大多數(shù)黨員實(shí)行“三班倒”工作制，支部黨員分散在不同的班組，這給日常黨組織活動開展帶來了一定困難。為破解此項(xiàng)難題，公司改進(jìn)了以往以黨支部為單元開展活動的傳統(tǒng)模式，打破黨支部之間活動壁壘，建立了以黨小組為單元聯(lián)合開展支部活動的新工作機(jī)制，不僅破解了支部組織活動難題，而且有效促進(jìn)了支部間工作交流，切實(shí)達(dá)到了推進(jìn)工作、提升水平的目的。

三、發(fā)揮組織作用，助推轉(zhuǎn)型發(fā)展

黨建工作抓得好不好，抓得牢不牢，關(guān)鍵要看黨組織和黨員作用發(fā)揮。港口公司以充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在不斷夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)的同時(shí)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，積極引導(dǎo)廣大黨員想辦法、定措施、出實(shí)招、解難題，為推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一是開展技術(shù)革新，深化降本增效。公司裝載科、庫場科兩個(gè)基層黨支部作為公司一線黨支部，每年都結(jié)合裝船過港和堆場管理生產(chǎn)工作重點(diǎn)開展攻關(guān)立項(xiàng)和技術(shù)革新，為公司深化降本增效工作作出了突出貢獻(xiàn)。近年來，裝載科黨支部先后完成了斜橋水渦自動排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)、高桿燈控制系統(tǒng)改造、場地噴淋系統(tǒng)自動化升級等項(xiàng)目近十項(xiàng)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效100余萬元。庫場科黨支部大力推行了“井田制堆場，標(biāo)準(zhǔn)化堆垛”場地管理先進(jìn)模式，將公司堆場一次性堆存能力提高了近5萬噸，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

二是圍繞工作重心，破解發(fā)展難題。近年來，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和轉(zhuǎn)型發(fā)展的巨大壓力，港口公司圍繞破解公司轉(zhuǎn)型發(fā)展難題，組織廣大黨員積極探索開展新型業(yè)務(wù)模式，為公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司在堅(jiān)持傳統(tǒng)過港業(yè)務(wù)模式的基礎(chǔ)上，先后提出了“貿(mào)易拉動，服務(wù)促動，杠桿撬動”的“三動”市場開發(fā)策略和打造“過港站臺、貿(mào)易平臺、商品柜臺”的“三臺”業(yè)務(wù)發(fā)展新模式，在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，先后探索開展了物流金融、平臺貿(mào)易、離港貿(mào)易等新型業(yè)務(wù)模式，2018年全年物流金融收益達(dá)到了88萬元，全年實(shí)現(xiàn)貿(mào)易利潤64.2萬元，同比增加35.74萬元，增幅達(dá)到了125%。不斷開創(chuàng)了港口公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。

三是立足工作實(shí)際，發(fā)揮先鋒作用。港口公司以打造一支“思想覺悟高，業(yè)務(wù)技能高，工作績效高”的“三高”型黨員為目標(biāo)，以發(fā)揮黨員先鋒模范作用為重點(diǎn)，引導(dǎo)廣大黨員將行動落實(shí)到日常工作中，以自身的實(shí)際行動影響和帶動周圍同事。裝載科黨員利用裝船作業(yè)空隙，組織人員開展自主檢修和修舊利廢活動，不僅鍛煉了隊(duì)伍，而且為降低公司檢修成本做出了突出貢獻(xiàn)。機(jī)關(guān)黨支部定期組織黨員開展下基層義務(wù)勞動活動，真正把“服務(wù)基層，服務(wù)一線，服務(wù)群眾”落實(shí)到了日常工作中，樹立了黨員隊(duì)伍良好形象。