姚亞濤

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隨著我國城鎮(zhèn)化速度的不斷加快，土木工程的數(shù)量也越來越多，土木工程的施工管理是土木工程建筑行業(yè)領域中最關鍵的環(huán)節(jié)。隨著人們對建筑物的要求越來越高，單純的住宅已經(jīng)無能滿足人們對建筑物的具體要求，人們在建筑物的施工質(zhì)量，安全性等方面有了更高的關注度，然而就目前的土木工程施工管理中，由于建材管理，施工操作等方面都存在著很多的問題，一直制約著我國土木工程的發(fā)展，本文就此展開探討。

一、土木工程施工管理中存在的問題

就當前的土木工程實際工作而言，主要問題存在于施工管理過程的中的施工質(zhì)量，建材選擇和安全管理這三個方面

（一）施工質(zhì)量管理問題

以目前來看，在土木工程施工管理過程中，質(zhì)量管理方面仍存在不到位的情況。這直接導致施工質(zhì)量方面難以達到預期標準。第一，對施工質(zhì)量管理措施與方法沒有進行規(guī)范要求，那么在實際的施工過程中就會發(fā)生秩序混亂，偷工減料，拖延進度等問題。第二，施工過程中采用落后的施工技術(shù)再加上沒有在正式施工前對設計圖紙進行重點分析和規(guī)劃就開啟施工，致使不能明確分工，從而影響整體施工的進度和質(zhì)量，這些施工工作開展以后發(fā)現(xiàn)的問題，往往都做不到及時的改進和預防。

（二）施工建材管理問題

施工建材在管理過程中往往不能避免無法高標準把控建材質(zhì)量的問題，尤其是現(xiàn)下市場中經(jīng)常出現(xiàn)以次充好的不良現(xiàn)象，一旦在采買過程中沒有對建材產(chǎn)品做到高質(zhì)量高要求，就直接造成嚴重后果，致使在施工過程中用到低質(zhì)量，無保障的建材。另外，還存在這樣一個問題，那就是建材的分類存放，由于沒有專門的人員負責或者個別人員只圖自己方便而不按照規(guī)定隨意存放建材，這一現(xiàn)象導致在施工過程中不能做到建材分類明確，也無法精確數(shù)量，從而給施工工作帶來很大的困擾。不僅影響管理，還嚴重影響了施工的安全！應制定規(guī)范的建材領用程序，杜絕無計劃取材和隨意領料的情況發(fā)生。

（三）施工操作安全問題

在施工操作的安全方面來講，由于施工人員的文化層面及素質(zhì)方面的參差不齊，再加上對機械設備操縱的程度不一，出現(xiàn)的失誤較多，誤差較大。所以，不規(guī)范，違規(guī)操作次數(shù)也相對較多。其次，由于人員無法深入理解土木工程的施工標準以及施工中的規(guī)章制度，導致沒有完全落實系統(tǒng)科學的監(jiān)管機制，致使在施工過程中，各種砂漿，泥土，石灰漿等配比不合理。又或者為了私人額外利益在配置砂漿的時候不嚴格按照標準比例，以次充好，偷工減料：還有的施工單位為了節(jié)約成本或者有的施工人員為了減少工作量，自作主張去掉其中幾個規(guī)格的砂漿，對于攪拌用水又缺乏檢驗檢測，忽略了水質(zhì)對于物料的影響，這樣的行為給工程質(zhì)量安全帶來了極大的隱患。

二、有效應對土木工程施工管理中存在問題的有效措施

（一）加強設備管理

現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)跨度大、范圍廣、領域多、種類全，如果大量購置機械設備，必然會造成企業(yè)資產(chǎn)的浪，所以，在施工中應根據(jù)企業(yè)內(nèi)部項目之間的特殊性和時間差異，按照“技術(shù)上先進，經(jīng)濟上合理，施工上適用，安全可靠”的原則對項目所需機械進行管理。要保證機設備管理的順利實施，首先要在企業(yè)內(nèi)部建立健全機械設備的檔案，搞好機械設備的日常管理和保養(yǎng)工作，保證機械設備始終處于良好的狀態(tài)。

（二）加強對施工建材的管理

首先根據(jù)實際施工需求制定合理的建材采購計劃將所要采購建材的數(shù)量，規(guī)格、型號以及材質(zhì)予以明確且做好相應的查驗工作。其次應當指派專門的工作人員來負責建材的分發(fā)管理工作，并結(jié)合施工組織技術(shù)與具體施工情況來科學編制建材求計劃。并合理安排建材的到貨退場時間；最后應當要對建材做好分類存放，并做好相應的防潮防曬措施，以確保建材質(zhì)量、防止建材亂擺亂放而影響到施工安全的情況出現(xiàn)。

（三）強化施工安全管理

完善的制定是切實有效降低相關安全施工產(chǎn)生的關鍵，為此企業(yè)要編制出一個完善的制度。首先企業(yè)在中標土木工程后，安全管理工作人員要結(jié)合其相關技術(shù)資料，從而在充分掌握工程具體情況下編制安全管理制度框架，隨后根據(jù)相應施工內(nèi)容及結(jié)合以往優(yōu)秀的工作經(jīng)驗制定出針對性安全管理制度；其次在完成土木工程施工安全管理制度編制后，企業(yè)要組織專家對其科學合理性以及完善性進行審核，從而最大程度地保障其完善。另外，由于施工安全向題不是一成不変的，因而相關制度上也要做好更新與完善；最后開展施工人員安全教育。企業(yè)在土木工程建設前組織施工人員進行安全知識培訓，并在施工過程中也要定期開展教育，這樣一來不但能夠使得他們掌握到相應的施工安全知識，同時對于提供其安全意識也大有幫助。

三、結(jié)語

在我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的現(xiàn)階段，土木工程在經(jīng)濟發(fā)展中也起著至關重要的作用，施工管理又是土木工程中十分重要的一個環(huán)節(jié)，我們一定要加強對設備的管理，強化施工安全方面的管理及施工建材方面的管理。只有這樣才能保證我國土木工程施工管理的順利進行，并促進我國土木工程的全面發(fā)展。