仝志鵬

（國網(wǎng)天水供電公司，甘肅 天水 741000）

對于電力企業(yè)而言，其自身的發(fā)展和輸配電及用電工程自動化運行存在直接的聯(lián)系，對于電力行業(yè)自身持續(xù)發(fā)展存在著較為重要的作用，但是這也是成為了現(xiàn)如今很多電力企業(yè)發(fā)展需要面對的問題，根據(jù)電力企業(yè)的運營方面來分析，促進自動化技術的發(fā)展在一定程度上能夠帶動電力系統(tǒng)高效穩(wěn)定的運行，因此要對現(xiàn)如今技術人員要引起足夠的重視，進一步保證電力企業(yè)自身得到持續(xù)發(fā)展。

一、存在問題

（一）由于自動化的運行技術開發(fā)存在不到位

對于輸配電和用電工程而言，主要是電力系統(tǒng)中不可缺少的內(nèi)容，和電力資源在規(guī)劃的過程中存在著較為重要的聯(lián)系，因此通過對自動化的運行技術進行不斷的開發(fā)是十分重要的?，F(xiàn)如今在自動化技術應用的過程中，依然是存在著開發(fā)不到位等情況存在，這點主要集中到資金和技術人員等方面，其投入并不能夠滿足實際需要，導致輸配電效率和質量帶來一定的影響。

（二）由于電力輸送搭配管理比較混亂

電力輸送搭配管理系統(tǒng)，對電力系統(tǒng)的傳輸質量和穩(wěn)定性存在直接聯(lián)系，所以要通過借助于計算機的技術實現(xiàn)自動化以及高效化管理。但是在實際進行電力輸送搭配管理的過程中，不能夠有效的避免管理混亂問題的出現(xiàn)，例如缺少相應的管理制度，或者管理內(nèi)容沒有較強的針對性，存在嚴重的形式化問題，多數(shù)工作都存在應付了事的現(xiàn)象，最終導致管理制度在執(zhí)行的過程中不能有效落實，企業(yè)中也缺少制度建設。在此之外，在制度規(guī)范中對每個工作流程也沒有進行嚴格要求，直接導致工作人員在日常工作中存在各種問題，甚至頻繁出現(xiàn)電力傳輸和配電環(huán)節(jié)十分混亂的情況。

（三）由于電能損耗比較嚴重

目前在我國電力行業(yè)持續(xù)進行發(fā)展的過程中，所存在的一些問題變得越來越突出，這些問題主要集中表現(xiàn)在電能損耗方面上，同時這個問題也是長期以來困擾著電力企業(yè)發(fā)展的因素。這個問題的出現(xiàn)不僅會直接影響到人們自身的用電安全以及電力傳輸時候的穩(wěn)定性，更加重要的因素會導致電能出現(xiàn)嚴重損耗的問題，不利于促進企業(yè)自身效益的最大化。因此在對輸配電和用電工程發(fā)展的過程中，需要對電能損耗問題進行足夠的重視，積極提高電能的使用效率，對電能的損耗進行有效控制，在一定程度上保證電力企業(yè)自身可以得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

二、措施分析

（一）合理的應對用電高峰期，保障電力傳輸穩(wěn)定性

一般情況下，每年的冬季和夏季都屬于用電高峰期間，因為這個時候人們對于電能的需求量持續(xù)增大，比較容易出現(xiàn)電力短缺情況，這也是現(xiàn)如今電力行業(yè)發(fā)展中需要引起注意的問題。所以在輸配單和用電工程中，要對用電高峰期的情況下引起足夠重視，通過采取有效的措施保證用電高峰期的電能供應穩(wěn)定性，例如合理的應用自動化的技術，能夠對每個參數(shù)進行相應的監(jiān)測和分析，對電能傳輸和供電中的設備運行故障問題進行合理分析，在一定程度上保證電能傳輸?shù)恼５倪M行，更好的去滿足人們用電的實際需要。

（二）提高自動技術的應用

對于自動化的運行技術而言，在輸配電和用電工程中，普遍的受到了傳統(tǒng)應用技術和運行方式所帶來的影響，直接的導致了技術執(zhí)行效果并不是很理想，或者是沒有能夠對自動化的運行技術做出全方位的認識和了解，所以對于這個情況來說，電力企業(yè)必須要對自動化運行技術的執(zhí)行力度引起足夠的重視，在制度建設以及人才培養(yǎng)等方面進行入手分析，這樣可以為自動化技術的應用提供出相應的保障，更好的發(fā)揮出自動化運行技術存在的優(yōu)勢，對輸配電和用電工程運行模式中的缺陷問題做出有效的改進，最終保證可以實現(xiàn)自動化和智能化的高效傳輸，在此之外對于自動化技術應用的過程中，也是需要站在管理層的角度上進行分析，對其管理人員自身的思想認識進行提高，這樣才能讓自動化運行技術的應用得到全面的優(yōu)化。

（三）積極的引進專業(yè)的技術人才

對于現(xiàn)如今的輸配電和用電工程而言，其中的專業(yè)人才存在著一定的不足，因此需要通過引入人才機制，這樣可以更好的為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供出相應的人才保障。同時對于電力企業(yè)人才流失比較嚴重的情況而言，管理人員必須要做到相應的反思，并且從薪資待遇以及福利等方面制定出相應的激勵機制，這樣可以避免人才出現(xiàn)流失。在企業(yè)中的一些優(yōu)秀人才而言，要提高對其自身的專業(yè)技能和知識進修培訓，通過積極的學習自動化的技術和相關方法，建立起優(yōu)秀的人才隊伍。在此之外，電力企業(yè)中也可以和高校進行相應合作，從而培養(yǎng)出一些高素質的電力工作專業(yè)人才，保證實現(xiàn)雙方共贏，帶動電力企業(yè)自身可以得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

總結：通過對上述的內(nèi)容進行分析研究得出，輸配電和用電工程的自動化在運行時候依然是存在較多問題，這樣便是需要電力企業(yè)的管理人員對自身的思想認識進行提高，通過應用自動化的技術優(yōu)點，保證電力系統(tǒng)可以穩(wěn)定的運行，對電力傳輸每個環(huán)節(jié)的運行效率進行提高。在此之外，除了一些基本的管理制度之外，也要對現(xiàn)如今專業(yè)技術人才流失嚴重的問題進行解決，為輸配電和用電工程的自動化運行提供出人才和技術的保障。