紀(jì)長(zhǎng)海

(白城師范學(xué)院，吉林 白城 137000)

圖書(shū)館作為書(shū)籍借閱的場(chǎng)所的同時(shí)，承擔(dān)著存儲(chǔ)圖書(shū)的責(zé)任。目前，圖書(shū)館的管理工作也在不斷的變化當(dāng)中。對(duì)圖書(shū)館圖書(shū)流通的基本管理工作做出明確的要求，要求相關(guān)的工作人員將藏書(shū)的管理當(dāng)做工作的首要目標(biāo)，工作人員要從根本上意識(shí)到圖書(shū)流通管理工作對(duì)圖書(shū)館發(fā)展的重要性，進(jìn)一步完善管理模式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題并提出有效的解決路徑，保證圖書(shū)館圖書(shū)流通管理工作的有序展開(kāi)。

一、圖書(shū)館圖書(shū)流通管理工作重要性

（一）實(shí)施有序的服務(wù)

加強(qiáng)圖書(shū)館圖書(shū)流通管理工作的核心內(nèi)容就是保證藏書(shū)使用的有序性，通過(guò)有序的服務(wù)給查閱的讀者提供良好的服務(wù)。

（二）展現(xiàn)圖書(shū)的價(jià)值

加強(qiáng)圖書(shū)館圖書(shū)流通管理工作可以有效的將圖書(shū)的價(jià)值展現(xiàn)出來(lái)，也就是說(shuō)圖書(shū)館內(nèi)部的圖書(shū)及刊物被大量的借閱，能夠?qū)D書(shū)的價(jià)值發(fā)揮到最大化。因此，工作人員務(wù)必要對(duì)圖書(shū)的擺放方式進(jìn)行管理。

（三）保證藏書(shū)的質(zhì)量

加強(qiáng)圖書(shū)館圖書(shū)流通的管理工作要從保證藏書(shū)質(zhì)量入手，相關(guān)的工作人員也要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，認(rèn)真對(duì)待圖書(shū)管理工作，對(duì)于藏書(shū)的珍貴性及圖書(shū)的分類(lèi)也要有基本的了解，有效的提高圖書(shū)館的管理工作效率。

二、高校圖書(shū)館圖書(shū)流通管理及服務(wù)優(yōu)化的策略

（一）優(yōu)化藏書(shū)管理，做好圖書(shū)流通管理的重點(diǎn)工作

高校圖書(shū)館圖書(shū)流通管理及服務(wù)最基礎(chǔ)的工作是藏書(shū)管理，而藏書(shū)管理包括文獻(xiàn)的整理和研讀。圖書(shū)館文獻(xiàn)管理一直秉承損失小、壽命長(zhǎng)、使用率高的原則，確保擺放整齊，讀者取、放方便。館藏圖書(shū)資源始終處于流通狀態(tài)，圖書(shū)流通得越快，其發(fā)揮的作用就越大。針對(duì)圖書(shū)損毀的情況，管理人員要及時(shí)修補(bǔ)損毀的圖書(shū)，這也是圖書(shū)流通管理的一項(xiàng)重要工作，不然將會(huì)影響圖書(shū)的流通?；诂F(xiàn)代科技的發(fā)展，圖書(shū)更新頻繁，文獻(xiàn)老化快，圖書(shū)館必須加強(qiáng)圖書(shū)流通管理，最大限度地提高圖書(shū)的流通率。

（二）關(guān)注設(shè)施建設(shè)，奠定圖書(shū)流通的軟硬件基礎(chǔ)

對(duì)于高校圖書(shū)館來(lái)說(shuō)，圖書(shū)流通管理和服務(wù)水平的提升離不開(kāi)高新技術(shù)的支持，主要體現(xiàn)在軟硬件建設(shè)兩個(gè)方面：一是硬件方面。高校圖書(shū)館現(xiàn)有的圖書(shū)流通管理服務(wù)的硬件基礎(chǔ)不牢靠，設(shè)備陳舊，配置低，運(yùn)行緩慢[2]；服務(wù)設(shè)備更新維護(hù)滯后，影響了圖書(shū)流通管理的可靠性與安全性；圖書(shū)館經(jīng)費(fèi)緊張，館藏資源相對(duì)不足。二是軟件方面。圖書(shū)館要認(rèn)識(shí)到軟件對(duì)讀者服務(wù)行為和結(jié)果的具體影響。新時(shí)期，引入現(xiàn)代信息技術(shù)可以提升高校圖書(shū)館圖書(shū)流通管理及服務(wù)的效率，充分發(fā)揮技術(shù)和設(shè)備的保障作用。圖書(shū)館必須重視圖書(shū)流通管理及服務(wù)的軟硬件建設(shè)，基于統(tǒng)籌兼顧及合理配置的理念，確保圖書(shū)流通的穩(wěn)定與高效，再輔以對(duì)工作人員的定期檢查，努力實(shí)現(xiàn)我國(guó)高校圖書(shū)館圖書(shū)流通及管理的高質(zhì)高效。

（三）特色館藏體系凸顯館藏特色，關(guān)注讀者個(gè)性化訴求

圖書(shū)館需要制訂館藏增量與調(diào)整計(jì)劃，了解讀者訴求，有針對(duì)性地采購(gòu)圖書(shū)；文獻(xiàn)采購(gòu)必須保質(zhì)保量，實(shí)現(xiàn)不同載體文獻(xiàn)不同比例的采購(gòu)，從而確保館藏資源的特色化；必須發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息資源的挖掘與利用，對(duì)現(xiàn)有的圖書(shū)資源起到有效補(bǔ)充的作用。對(duì)圖書(shū)流通管理及服務(wù)的關(guān)注也要求圖書(shū)館加強(qiáng)館際間的合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相得益彰，更好地服務(wù)于廣大師生。

三、提高圖書(shū)館圖書(shū)流通管理工作效率的有效路徑

（一）堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建完善的管理機(jī)制

在圖書(shū)館圖書(shū)流通管理工作中，相關(guān)工作人員要堅(jiān)持樹(shù)立以人為本的理念，對(duì)原有的管理機(jī)制進(jìn)行更新。圖書(shū)館作為無(wú)償服務(wù)的場(chǎng)所，為讀者提供學(xué)習(xí)知識(shí)的平臺(tái)，相關(guān)工作人員務(wù)必要構(gòu)建完善的管理機(jī)制，根據(jù)讀者需求的不斷變化，汲取中肯的意見(jiàn)對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行逐步完善，找出問(wèn)題的根源并及時(shí)進(jìn)行整改。在圖書(shū)館內(nèi)定期展開(kāi)一系列的活動(dòng)來(lái)提高圖書(shū)的利用率。例如，預(yù)約借書(shū)、訂閱報(bào)刊等，有效的吸引讀者的注意力，從讀者的基本需求出發(fā)，通過(guò)管理機(jī)制的不斷完善，進(jìn)一步保證圖書(shū)的上架數(shù)量。

（二）規(guī)避不文明現(xiàn)象，提高管理工作效率

圖書(shū)館要想保證將藏書(shū)的價(jià)值發(fā)揮到最大化，就務(wù)必要將圖書(shū)排架整齊，從根本上減少圖書(shū)的破損丟失情況，給予圖書(shū)良好的保護(hù)，進(jìn)而增強(qiáng)其使用壽命。因此，在圖書(shū)流通管理工作中有效的規(guī)避不文明現(xiàn)象，才能進(jìn)一步提高工作效率。將排架的順序進(jìn)行合理的調(diào)整，更方便于讀者的借閱，結(jié)合圖書(shū)館的實(shí)際情況，盡量滿(mǎn)足讀者的需求。但更要注意的就是相關(guān)的管理人員要加強(qiáng)對(duì)圖書(shū)的保護(hù)工作。

（三）提升自動(dòng)化水平，加強(qiáng)開(kāi)放化管理

目前，要想有效地提高圖書(shū)館圖書(shū)流通管理的工作效率，就要提升自動(dòng)化水平，管理人員要深切的意識(shí)到傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無(wú)法緊跟時(shí)代的發(fā)展腳步，加強(qiáng)開(kāi)放化管理勢(shì)在必行。另外，加強(qiáng)開(kāi)放式管理能夠有效地加強(qiáng)相關(guān)管理人員在圖書(shū)館領(lǐng)域的深入探究，進(jìn)而為讀者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

總而言之，圖書(shū)流通管理工作是圖書(shū)館中最重要的組成部分，保證良好的流通工作效率，能夠有效的提高圖書(shū)館的服務(wù)質(zhì)量。因此，作為圖書(shū)館的相關(guān)工作人員，要在工作過(guò)程中不斷尋求進(jìn)步，結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖書(shū)流通管理工作中存在的問(wèn)題，從根本上改善服務(wù)質(zhì)量，保證圖書(shū)館流通工作的順利開(kāi)展，促進(jìn)圖書(shū)館的可持續(xù)發(fā)展。