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        淺論國企思想政治工作與企業(yè)文化的有機結(jié)合

        2019-01-13 03:15:21劉怡
        魅力中國 2019年10期
        關(guān)鍵詞:政工國有企業(yè)政治

        劉怡

        (中國水利水電第十四工程局有限公司,云南 昆明 650041)

        一、企業(yè)思想政治工作的內(nèi)涵與作用

        企業(yè)思想政治工作是社會主義企業(yè)特有的黨的政治工作系統(tǒng),基本內(nèi)涵就是教育啟發(fā)員工的思想覺悟。盡管企業(yè)思想政治工作仍然是以思想政治教育為主,有它自己長期以來形成的一套獨特方法,但它的內(nèi)容和工作關(guān)系及過程與企業(yè)文化的界限越來越不明顯。企業(yè)思想政治工作的作用應主要體現(xiàn)在以下四個方面。

        一是生命線作用。無論傳統(tǒng)的或新時期的思想政治工作,其作為經(jīng)濟工作和其它一切工作的生命線作用不能變。只有加強思想政治工作,才能把握好企業(yè)經(jīng)濟工作和其它一切工作的正確方向,才能統(tǒng)一員工的認識,提高員工的政治覺悟和主觀能動性,激勵以主人翁姿態(tài),同心同德為企業(yè)不斷發(fā)展和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)努力奮斗,才能防止和克服各種不正確思想對員工隊伍的侵蝕,使員工的思想情緒健康向上、朝氣蓬勃。

        二是服從服務于效益。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)經(jīng)營管理的根本目的是實現(xiàn)效益最大化。思想政治工作作為經(jīng)濟及其它一切工作的生命線,是針對其性質(zhì)、方向而言的,并不是要凌駕于這些工作之上,而是要服從效益的需要,為效益服務。這種服從和服務,既要起到方向、目標的引導作用,更要通過多種途徑和形式,培養(yǎng)員工的積極性和創(chuàng)造性,幫助企業(yè)提高整體素質(zhì),營造和諧、穩(wěn)定的經(jīng)營管理環(huán)境。服從服務于效益這一點,是先進企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作最為相通、相同之處。

        三是為企業(yè)精神文明建設(shè)提供根本保障。加強企業(yè)思想政治工作是企業(yè)精神文明建設(shè)的根本條件,是培養(yǎng)和造就全面發(fā)展的優(yōu)秀人才的重要途徑,是保證企業(yè)健康發(fā)展的有效措施。這一點要比企業(yè)文化建設(shè)見效更快、更直接。

        四是科學合理地解決矛盾。使管理所涉及到的方方面面關(guān)系保持相對平衡狀態(tài),是思想政治工作的特殊功效。只是在不同的歷史時期,思想政治工作所面臨的主要矛盾及解決矛盾的方法途徑有所不同。新時期企業(yè)思想政治工作的最大著力點應該是與先進企業(yè)文化有機融合,堅持以人為本,解決好人的全面發(fā)展同題,重點解決好人與理想、信念、事業(yè)、工作、生活、環(huán)境、情感、原則等方面的矛盾。

        二、現(xiàn)階段國有企業(yè)政工工作存在的不足之處

        (一)企業(yè)領(lǐng)導者人力資源管理能力欠缺

        現(xiàn)階段,隨著我國國有企業(yè)對于人才的需求量不斷增大,越來越多的國有企業(yè)正在改變傳統(tǒng)薪酬管理,但是,依舊有部分國有企業(yè)受傳統(tǒng)管理思想束縛,不能對新型的人力資源管理手段和人力資源管理策略做出正確的認知,沒有真正的意識到薪酬績效管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性。企業(yè)工資結(jié)構(gòu)體系的固化使得企業(yè)政工工作難以得到實質(zhì)性開展,國有企業(yè)留不住人才,留不住精英已成為目前發(fā)展的一重大難題。

        (二)國企政工工作人員在企業(yè)中的關(guān)注度較低

        無論何種類型的企業(yè),政治工作者于企業(yè)都是十分重要的,他們決定了企業(yè)的整體價值觀,關(guān)系到了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力與核心競爭力,能夠切實提高企業(yè)的效率和上升率的百分比,直接決定了企業(yè)能否長遠發(fā)展。但是,目前國有企業(yè)對于政工工作的關(guān)注度相對較少,一些企業(yè)在一定程度上缺少一定的思想覺悟,也缺少有一定的管理方法和相應的管理部門。即使是存在著企業(yè)政工管理部門,其團體關(guān)注度遠遠不及其余部門,內(nèi)部工作熱情和工作積極性難以被激發(fā)。

        (三)未構(gòu)建科學完善的國有企業(yè)政工隊伍

        當前,大部分國有企業(yè)思想政治工作者的年齡偏大,業(yè)務素質(zhì)不高,鮮有年輕員工的激情和活力。從目前的國有企業(yè)思想政治工作者的年齡結(jié)構(gòu)來看,國有企業(yè)內(nèi)部政工缺乏那些具有創(chuàng)新思維方式并且更積極思考的年輕人。企業(yè)政工隊伍年齡階層過于固化容易使得企業(yè)內(nèi)部人群的工作積極性以及工作熱情被限制,很多政工工作人員所能夠感受到的工作困難或者是生活困難僅僅是這個年齡階層的困難,對于其余年齡階層的壓力或者是困難往往是很難有具體感受的。

        三、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的途徑

        (一)樹立國有企業(yè)核心價值觀以實現(xiàn)兩者有機融合

        國有企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境下一方面要追求企業(yè)的經(jīng)濟利益,實現(xiàn)飛速發(fā)展,另一方面要關(guān)注國民經(jīng)濟的良性發(fā)展,不能只顧眼前利益,對人民生活造成不良影響。在經(jīng)濟大環(huán)境下提高國有企業(yè)的競爭力,思想政治工作要倡導以人為本的基本原則,想員工所想,積極引導,工作形式不能流于表面,要深入員工內(nèi)部,發(fā)掘員工需求,為員工提供內(nèi)容具體、形式豐富的思想政治教育培訓。企業(yè)文化要結(jié)合其中,創(chuàng)造良好的文化氛圍。國有企業(yè)當中有不少群眾組織,例如共青團和工會。企業(yè)應對其活動進行大力支持,開展豐富多彩的工會活動,豐富員工業(yè)余時間,在寓教于樂中進行思想政治活動和企業(yè)文化宣傳。倡導民主管理,對國有企業(yè)的領(lǐng)導進行監(jiān)督,從嚴治黨,不斷進行改革創(chuàng)新。國有企業(yè)要放權(quán)實行扁平化管理,讓人民群眾參與其中,進言獻策,提高工作積極性。國有企業(yè)生產(chǎn)的目的是為了經(jīng)濟效益,核心工作就是生產(chǎn)經(jīng)營。為了提升國有企業(yè)績效,保障企業(yè)生產(chǎn)的順利進行,績效文化的開展十分有必要??冃幕瘍?nèi)容豐富,它不僅包含公司考核體系的建立和完善,還包含優(yōu)秀的企業(yè)文化中重要的內(nèi)容:追求高績效,并成為國有企業(yè)核心價值觀的一部分。良好的績效文化對企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作有著很好的推動作用,還能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進國有經(jīng)濟的發(fā)展。從另一方面來講,企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作要以企業(yè)的發(fā)展為要義,堅持把黨的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢和群眾基礎(chǔ)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,促進企業(yè)的健康發(fā)展和提高企業(yè)效益。

        在市場經(jīng)濟背景下,競爭是促進企業(yè)提升生產(chǎn)效率的動力,競爭促進國民經(jīng)濟不斷發(fā)展。良性的企業(yè)內(nèi)部競爭是指有序的、公開的、公平的競爭。良性的企業(yè)內(nèi)部競爭有利于促進績效文化的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,同樣好的績效文化也促進了良性的企業(yè)內(nèi)部競爭。要做到良性的企業(yè)內(nèi)部競爭需要滿足以下幾點:第一,倡導追求卓越、精益求精的企業(yè)文化,當今市場經(jīng)濟競爭激烈,稍有不慎就會失之毫厘謬以千里,國有企業(yè)更要給員工灌輸精益求精的企業(yè)文化,在生產(chǎn)工作中追求卓越;第二,要定期審視國有企業(yè)文化和當前環(huán)境的匹配性,社會環(huán)境是不斷發(fā)展變化的,國有企業(yè)內(nèi)部也不斷更新變化,國有企業(yè)的企業(yè)文化要緊跟時代步伐,不斷發(fā)展更新;第三,在國有企業(yè)的企業(yè)管理中,考慮到國有企業(yè)的特殊性質(zhì),要適當?shù)胤艡?quán),增強員工的主人翁意識,積極參與到企業(yè)的管理中來,增強員工競爭意識,使國有企業(yè)永葆活力。

        (二)創(chuàng)新方式方法,把思想政治工作融到員工身邊

        持續(xù)做好基層思想引導工作。把思想政治工作作為企業(yè)黨組織的經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓。深入淺出解讀集團公司的經(jīng)營方針、治企理念,推動廣大員工深入理解、自覺執(zhí)行黨組織的重要決策和工作安排。堅持支部成員到路線到班組的聯(lián)系點制度,堅持困難員工家訪制度,把黨組織的溫暖送達到困難員工和有需要幫助的員工身邊。

        (三)利用現(xiàn)代信息技術(shù)和傳統(tǒng)傳播方式結(jié)合

        隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展,企業(yè)對信息技術(shù)的要求也越來越高,利用信息技術(shù)進行消息傳播也成為企業(yè)的首要選擇。企業(yè)應不斷加強對信息技術(shù)的使用,將企業(yè)文化與思想政治教育和信息技術(shù)相結(jié)合,利用信息技術(shù)對企業(yè)文化與思想政治教育進行傳播。例如,可以建立一個公司公眾號,通過每日的推送對企業(yè)文化進行傳播,不斷加強思想政治教育工作。還可以建立一個企業(yè)交流平臺,將企業(yè)的日常工作以及組織的活動在交流平臺進行交流,允許企業(yè)員工正常交流,還可以通過這種方式對企業(yè)員工的想法進行一定的了解。最后,企業(yè)應不斷加強多媒體技術(shù)的應用,不僅有利于企業(yè)文化和思想政治教育工作,還可以為企業(yè)信息提供一個平臺,很好地進行信息傳播。

        (四)開展各種形式的文化活動

        我國大部分企業(yè)內(nèi)部都有團建以及周年慶典等一些娛樂活動,這些活動在進行娛樂傳播的同時也可以作為一種文化傳播的方式,來對企業(yè)文化和思想政治教育工作進行傳播。通過自身的成長經(jīng)歷可以發(fā)現(xiàn),活動的形式應具有更多的趣味性以及更加直觀的視覺體驗,如果只是單純的進行企業(yè)文化和思想政治教育方面的理論教育,那么員工一定會感到枯燥無聊,因此對這種活動感到排斥。可能在短時間內(nèi)能夠顯示出效果,但是隨著時間的推移,員工會對這種枯燥的理論教育產(chǎn)生厭煩,不僅不能促進二者的融合,甚至可能產(chǎn)生反作用,對二者的發(fā)展形成阻礙。所以說一些具有趣味性的活動能夠為企業(yè)文化和思想政治教育的融合帶來活力,而二者的發(fā)展情況如何在很大程度上都取決于文化活動的開展狀況。

        結(jié)語:國有企業(yè)管理的規(guī)范化,理論化以及企業(yè)的政治思想指導都離不開企業(yè)政工工作者的良好修養(yǎng)。因此,政工工作者對于企業(yè)管理方向而言有著其它部門所不具備的視野和指導力,能夠很好地幫助企業(yè)選擇正確的道路,促進國有企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

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