張哲銘

（四川省能投鹽邊新能源開發(fā)有限公司，四川 攀枝花 617112）

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，截至2010年年底的數(shù)據(jù)表明，我國(guó)風(fēng)電裝機(jī)容量已經(jīng)超過美國(guó)成為世界上總裝機(jī)規(guī)模最大的國(guó)家，同時(shí)也是全球最主要的風(fēng)電市場(chǎng)之一。目前的風(fēng)電智慧運(yùn)維模式大多是相似的，集中圍繞故障預(yù)判以及遠(yuǎn)程診斷。但是隨著風(fēng)電運(yùn)維管理逐漸走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，未來的風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)也將以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，向智能化、數(shù)字化方向發(fā)展，智能化的風(fēng)電運(yùn)維后市場(chǎng)或?qū)⒊蔀轱L(fēng)電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心。

一、利用信息化技術(shù)規(guī)范風(fēng)電場(chǎng)管理

運(yùn)維中心是智能運(yùn)維管控項(xiàng)目的核心，提供數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、各業(yè)務(wù)模塊算法服務(wù)、工程師及操作員工作站、Web服務(wù)等。數(shù)據(jù)接入通過VPN網(wǎng)絡(luò)與各個(gè)接入的風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行通訊，需要加裝隔離裝置保障網(wǎng)絡(luò)的安全。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)考慮數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的格式（結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)及非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)）、存儲(chǔ)空間擴(kuò)容及高效的數(shù)據(jù)存取引擎。運(yùn)維中心應(yīng)架設(shè)多服務(wù)器來滿足各種業(yè)務(wù)算法運(yùn)行需求，提供運(yùn)行各種智能預(yù)警相關(guān)模型、專家分析模型等算法服務(wù)。并架設(shè)集控工作站來滿足對(duì)所有接入風(fēng)場(chǎng)相關(guān)設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控業(yè)務(wù)；架設(shè)智能運(yùn)維服務(wù)器，結(jié)合智能運(yùn)維終端實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)維護(hù)（設(shè)備管理、檢修管理等）業(yè)務(wù)的電子化、無紙化作業(yè)；架設(shè)智能預(yù)警和專家系統(tǒng)服務(wù)器，結(jié)合智能預(yù)警、裝家系統(tǒng)的終端實(shí)現(xiàn)智能預(yù)警、專家系統(tǒng)業(yè)務(wù)的開展。運(yùn)維中心應(yīng)提供Web服務(wù)器，保障網(wǎng)絡(luò)安全的前提下，根據(jù)各個(gè)業(yè)務(wù)模塊的業(yè)務(wù)需求，按權(quán)限級(jí)別向以太網(wǎng)開放需要的業(yè)務(wù)功能。

二、遠(yuǎn)程終端

遠(yuǎn)程終端包括計(jì)算機(jī)、智能手機(jī)、平板電腦等設(shè)備。相關(guān)人員可以隨時(shí)隨地地通過遠(yuǎn)程終端，基于以太網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)維中心提供的操作Web服務(wù)接口，在自己的權(quán)限規(guī)則內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。

三、風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備管理要點(diǎn)

根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備管理中存在的弊端，對(duì)癥下藥，創(chuàng)新出一套適合風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備管理的休系，在做好安全穩(wěn)定運(yùn)維的條件下，達(dá)到開源節(jié)流，降本增效的目的。根據(jù)主要設(shè)備的維護(hù)手冊(cè)，制定出適合于風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備管理的運(yùn)維規(guī)程；根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)檢修隊(duì)伍的水平以及風(fēng)力發(fā)電機(jī)組主要設(shè)備故障周期制定出性價(jià)比較高的巡視周期，如設(shè)備巡視周期、設(shè)備定期維護(hù)周期以及根據(jù)溫度變化情況而制定的專項(xiàng)檢查、整治周期等等

四、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行時(shí)的監(jiān)控管理，做到運(yùn)檢一體化

在設(shè)備運(yùn)行的過程中，對(duì)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和分析，將被運(yùn)檢修逐變?yōu)橹鲃?dòng)檢修，在萌芽狀態(tài)消除故障。例如從發(fā)電機(jī)軸承溫度的溫升可以分析出該軸承的潤(rùn)滑情況；從變槳系統(tǒng)的扭矩值可以分析出變槳軸承的潤(rùn)滑以及變槳電機(jī)的運(yùn)行情況等等。

五、降低人力資源的占用，增加工作量飽和度，節(jié)約人力成本

實(shí)施人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整只有以市場(chǎng)需求為參照物，把優(yōu)化調(diào)整的要素放到市場(chǎng)的大環(huán)境中進(jìn)行對(duì)焦，才能找準(zhǔn)企業(yè)自身在人力資源結(jié)構(gòu)上存在的“短板”，才能對(duì)優(yōu)化調(diào)整的重點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確定位，才能增強(qiáng)優(yōu)化調(diào)整的針對(duì)性。整合資源抓體制，實(shí)現(xiàn)人才配置與市場(chǎng)相對(duì)接。必須持續(xù)提升員工素質(zhì)。培養(yǎng)多能工是節(jié)約人力成本的關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)“少人化”的必要手段。多能工的即可以滿足本崗位的工作需要，同時(shí)也能在多個(gè)工作崗位熟練操作，實(shí)行運(yùn)維人才整合，培養(yǎng)綜合技術(shù)人才是管理的必需途徑，這樣場(chǎng)站每天實(shí)際在崗人員可以適當(dāng)減少或調(diào)休，原來由多個(gè)人協(xié)作才能完成的故障與處理或檢修維護(hù)工作，應(yīng)該可以減掉一半人員配置，故而可以大輻度節(jié)省電力生產(chǎn)人力資源。

六、校企聯(lián)合培養(yǎng)儲(chǔ)備人才

中國(guó)大多數(shù)風(fēng)電場(chǎng)地處偏遠(yuǎn)地區(qū)，條件艱苦，年輕人已對(duì)強(qiáng)度大、工資低、危險(xiǎn)系數(shù)高的工作的接受程度大打折扣。運(yùn)維人員的不穩(wěn)定性，將帶來相當(dāng)大的隱性成本，有經(jīng)驗(yàn)的工程師離開，往往造成人才的斷代，故而行業(yè)就業(yè)缺口大。與之矛盾的是，由于風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)風(fēng)機(jī)維護(hù)存在偶發(fā)性，并不能提前預(yù)知什么時(shí)間段內(nèi)產(chǎn)生問題。因此，人員也不能縮編以確保維護(hù)工作的安全。而國(guó)內(nèi)高校中專注于風(fēng)電的專業(yè)、獨(dú)立的風(fēng)電研究和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)較少，專業(yè)風(fēng)電運(yùn)維人員相對(duì)匱乏。更多的運(yùn)維人員多從企業(yè)培養(yǎng)而出。不過，由于各企業(yè)對(duì)運(yùn)維人員的培養(yǎng)體系、標(biāo)準(zhǔn)各異，培養(yǎng)出的人員素質(zhì)也就參差不齊。能為整個(gè)行業(yè)通用、具有一定主導(dǎo)性的人才審核體系目前仍為空缺。校企聯(lián)合人才培養(yǎng)模式。校企聯(lián)合也是培養(yǎng)風(fēng)電專業(yè)人才的一個(gè)有效手段，其內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：一是專家直接授課。邀請(qǐng)大量企業(yè)一線工程師及專家，參與課堂教學(xué)和實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)，與教師共同培養(yǎng)學(xué)生。專家直接授課為校企聯(lián)合人才培養(yǎng)模式的重要優(yōu)勢(shì)，能夠讓學(xué)校與企業(yè)的聯(lián)系更加密切，一線專家不僅能夠帶來豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與技能，還能夠分享最新技術(shù)應(yīng)用成果，促使學(xué)生知識(shí)技能與綜合素養(yǎng)不斷提升。二是讓學(xué)生有更多實(shí)踐機(jī)會(huì)。學(xué)校與企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)合，讓學(xué)生有機(jī)會(huì)到企業(yè)一線中實(shí)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)，實(shí)現(xiàn)工作能力的提升，并解決學(xué)校大型教學(xué)實(shí)驗(yàn)器材不足的問題。三是學(xué)校和企業(yè)聯(lián)合起來，共同開展科研課題研究。教師在申報(bào)科研項(xiàng)目時(shí)，除了與企業(yè)專家共同參與完成，也應(yīng)帶領(lǐng)優(yōu)秀學(xué)生共同參與。這樣不僅將企業(yè)設(shè)備與資金優(yōu)勢(shì)充分利用起來，也促使學(xué)?？蒲心芰Φ奶嵘?，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力將不斷增強(qiáng)，同時(shí)學(xué)生也有實(shí)踐機(jī)會(huì)，為今后工作打牢基礎(chǔ)。

七、維護(hù)人員的定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)

對(duì)維護(hù)人員定期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，才能符合企業(yè)的發(fā)展。主要培訓(xùn)方向?yàn)轱L(fēng)電行業(yè)常規(guī)的運(yùn)行維護(hù)手段、結(jié)合網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)庫(kù)等 IT 相關(guān)技術(shù)，并吸取其他行業(yè)先進(jìn)的運(yùn)行維護(hù)方法，提高運(yùn)行維護(hù)手段的智能化程度。重點(diǎn)完成設(shè)備管理、資產(chǎn)優(yōu)化等核心模塊，從設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備、日志、運(yùn)維檔案（檢修記錄、缺陷臺(tái)賬等）和設(shè)備資產(chǎn)監(jiān)控入手，以設(shè)備全生命周期管理 、業(yè)務(wù)績(jī)效與分析為重點(diǎn)支撐智能運(yùn)維優(yōu)化，逐步與整體績(jī)效管控相融合，提高經(jīng)濟(jì)效益。

八、結(jié)語

綜上所述，有效的人力資源整合，智能運(yùn)維管控，在標(biāo)準(zhǔn)的程序下運(yùn)用，在規(guī)范的制度下完善，必然會(huì)對(duì)電力生產(chǎn)的效率、效益產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。