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        論高職院校學(xué)生教育管理與教學(xué)活動深度融合的育人模式

        2019-01-13 03:16:07劉晶唐麟
        魅力中國 2019年28期
        關(guān)鍵詞:教學(xué)活動育人融合

        劉晶 唐麟

        (安順職業(yè)技術(shù)學(xué)院,貴州 安順 561000)

        在當(dāng)前的高職教育教學(xué)中,對新課程改革的目標(biāo)模式進(jìn)行使用,并進(jìn)行管理模式的調(diào)整,通過對其中存在的問題進(jìn)行解決是我們當(dāng)前高職教育管理應(yīng)該做的工作。本文通過對當(dāng)前院校中的教育管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,隨后通過對問題進(jìn)行解決,通過深度融合的育人模式,進(jìn)行策略的研究。

        一、當(dāng)前高職院校教育管理和教學(xué)活動的問題現(xiàn)狀研究

        當(dāng)前高職教育的主要觀念是通過進(jìn)行德育教學(xué),對馬克思主義和中國特色理論進(jìn)行應(yīng)用,在有效提升學(xué)生職業(yè)道德和理想的同時,進(jìn)行教學(xué)觀念的調(diào)整。在對學(xué)生進(jìn)行培育的發(fā)展的過程中,進(jìn)行立德樹人目標(biāo)的完善。在當(dāng)前的高職院校中,學(xué)生的教育管理,一般具有專門的部門,在輔導(dǎo)員的輔助作用下和任課教師共同協(xié)作的基礎(chǔ)上,進(jìn)行學(xué)生的教育。在學(xué)生具體管理方面,主要通過對課程內(nèi)容和教學(xué)目標(biāo)的劃分,在進(jìn)行學(xué)分學(xué)時的分配下,根據(jù)教學(xué)計劃和教學(xué),選定師資的配備,隨后對社會組織進(jìn)行規(guī)范,從而保證學(xué)生管理的規(guī)范性?,F(xiàn)階段應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)課程的修訂,在加強(qiáng)學(xué)生課程教學(xué)專業(yè)性的同時,破除學(xué)生教育管理的隨意性。目前來看高職院校沒有對專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行制定,沒有根據(jù)專業(yè)的實際需求進(jìn)行調(diào)整,從而影響了學(xué)生的管理。在當(dāng)前學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)拓展活動時,沒有對這些進(jìn)行硬性要求,嚴(yán)重影響了學(xué)生素質(zhì)中評價體系的完善,在這個過程中最重要的是學(xué)校的教學(xué)活動和管理沒有相匹配人才培養(yǎng)目標(biāo),因此嚴(yán)重影響了教學(xué)管理活動的效果。

        二、進(jìn)行教育管理和教學(xué)活動融合的重要性。

        學(xué)生教育管理和教學(xué)活動都是為了對學(xué)生進(jìn)行培育,但其中存在途徑和內(nèi)容的差別,在人才進(jìn)行培養(yǎng)方案的設(shè)定中只有通過進(jìn)行二者的整合才能保證效果的實現(xiàn)。兩個融合重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面,第一,現(xiàn)階段高職教育的基本要求即對教育管理和活動進(jìn)行融合,在教學(xué)活動中通過進(jìn)行社會活動,從而促進(jìn)高職學(xué)生的發(fā)展。在注重學(xué)生智力開發(fā)的同時,也能保證技能的培養(yǎng),對于學(xué)生教育管理來說,一般主要是對德育和行為習(xí)慣進(jìn)行養(yǎng)成,在進(jìn)行知識傳授的過程中,確保教育管理活動的完善,輔導(dǎo)員在這個過程中也要進(jìn)行職業(yè)道德教育,在學(xué)習(xí)和品德共同聯(lián)合養(yǎng)成的作用下,進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)的歸納,從而對人才培養(yǎng)方案進(jìn)行更新。第二,教育管理和活動的融合,一定程度上符合現(xiàn)階段高職教育的規(guī)律,學(xué)生教育主要是通過對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo),在嚴(yán)格管理的作用下,促進(jìn)學(xué)生職業(yè)習(xí)慣的養(yǎng)成,通過對學(xué)生的綜合素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng),在基礎(chǔ)文化理論和專業(yè)課程的基礎(chǔ)上對學(xué)生的專業(yè)能力進(jìn)行一定的強(qiáng)化。在現(xiàn)階段進(jìn)行職業(yè)道德教育的開展過程中,對專業(yè)課程進(jìn)行道德的開展,一定程度上能提升學(xué)生的管理效果,通過對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo),從而促進(jìn)學(xué)生動力的激發(fā),在保證良好的學(xué)習(xí)態(tài)度下提升學(xué)生的專業(yè)能力,在學(xué)校教育理念和人才培養(yǎng)方案的帶領(lǐng)下,根據(jù)自身的定位,從而進(jìn)行功能的整合,實現(xiàn)育人的良好發(fā)展。

        三、進(jìn)行教育管理和教學(xué)活動融合的策略研究

        在現(xiàn)階段來說,對于管理和教學(xué)活動進(jìn)行融合主要是通過對知識和專業(yè)人才培養(yǎng)進(jìn)行整合,在深度融合的作用下,促進(jìn)學(xué)生的成長。

        (一)通過對學(xué)生教育管理和教學(xué)計劃進(jìn)行設(shè)定,在進(jìn)行專業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)生的能力和職業(yè)要求,對學(xué)生教學(xué)計劃進(jìn)行制定,在綜合素質(zhì)和職業(yè)能力培養(yǎng)的同時,由學(xué)校負(fù)責(zé)人進(jìn)行計劃的制定,同時不同的專業(yè)應(yīng)進(jìn)行不同負(fù)責(zé)人的選定,從而實現(xiàn)深度育人模式的效果提升。

        (二)對管理和教學(xué)課程進(jìn)行同步構(gòu)建,在這個過程中,通過將課程作為教學(xué)活動構(gòu)建的基礎(chǔ),隨后進(jìn)行教學(xué)管理的實施。對于現(xiàn)階段的教學(xué)管理體系的制定來說,要對課程的目標(biāo)和整體的高職教育理念以及學(xué)生成長規(guī)律進(jìn)行共同研究,在保證課程能夠正確實施的基礎(chǔ)上進(jìn)行課程的建設(shè),通過對相關(guān)管理課程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行參照,確保了學(xué)生能夠進(jìn)行課程學(xué)分的修滿。

        (三)確保管理活動和教學(xué)活動能夠按照同步的速度進(jìn)行,根據(jù)相關(guān)研究表明學(xué)生的管理和教學(xué)活動,二者之間,是相互聯(lián)系的,我們應(yīng)該在遵循高職教育規(guī)律的基礎(chǔ)上對學(xué)生的教育規(guī)律進(jìn)行分析,隨后確保教育管理和教學(xué)活動能夠同步進(jìn)行。例如在高職教育一年級進(jìn)行基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí)首先要進(jìn)行職業(yè)生涯的規(guī)劃,從而讓學(xué)生能夠確定自己的整體職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)。在高職教育二年級,進(jìn)行專業(yè)的劃分,通過進(jìn)行體育等各種活動提升自身的綜合素養(yǎng)。在進(jìn)行最后一學(xué)年的教學(xué)中應(yīng)通過開辦技能大賽和創(chuàng)業(yè)教育等多種活動,從而對學(xué)生的專業(yè)和職業(yè)能力進(jìn)行鞏固,確保學(xué)生職業(yè)精神和能力的提升。

        (四)確保管理評價和考核能夠同步進(jìn)行

        在當(dāng)前來看教學(xué)課程的考核體系比較完備,但相關(guān)的學(xué)生教育管理,系統(tǒng)性較為缺乏,沒有和學(xué)生的學(xué)業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃,學(xué)校在這個過程中應(yīng)進(jìn)行德育培養(yǎng)模式的建立。通過對職業(yè)培養(yǎng)和德育學(xué)分進(jìn)行規(guī)劃,從而促進(jìn)過程和結(jié)果評價的結(jié)合,保證學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。

        結(jié)束語。

        從當(dāng)前來看,在進(jìn)行育人模式融合探究中,應(yīng)通過對高職學(xué)生進(jìn)行職業(yè)精神和素質(zhì)的培養(yǎng),在立德樹人的教育理念下,將管理和教學(xué)活動進(jìn)行同一個高度的審視,確保學(xué)生管理活動和內(nèi)容是依據(jù)育人這個目標(biāo)實現(xiàn)的。通過對管理目標(biāo)進(jìn)行明確,對管理活動進(jìn)行規(guī)范,在多樣化的管理條件下,提升教育的管理效果,確保高職院校的學(xué)生能夠提升自身的競爭力。通過建立同步的育人模式,在一定程度上能夠提升教學(xué)管理的質(zhì)量和人才培養(yǎng)的質(zhì)量,促進(jìn)高職教育管理的發(fā)展和效果的提升。

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