竇雅楠

（山西晨光物流有限公司，山西 晉城 048006）

一、企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀

企業(yè)的思想政治教育著重解決企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中員工的思想問題，員工的行為直接反映了企業(yè)的思想文化，引導(dǎo)員工形成良好的工作理念與服務(wù)思想是對企業(yè)發(fā)展的促進，充分發(fā)揮人的主觀能動性，積極解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，企業(yè)所面臨的機遇更多，同時也面臨著更多元化的挑戰(zhàn)，死板的經(jīng)營方式已經(jīng)不能滿足于時代的發(fā)展，對員工的素質(zhì)提升已經(jīng)成為時代的要求。當(dāng)代大部分企業(yè)都存在相應(yīng)的企業(yè)文化，對企業(yè)中的思想政治工作開展的程度逐漸增加，但在許多企業(yè)中對自身的思想政治工作還不能有一個準(zhǔn)確的發(fā)展方向，許多企業(yè)對員工的思想政治工作的開展也各有不足。企業(yè)對思想政治工作的認識關(guān)乎著企業(yè)文化的發(fā)展，在良好的企業(yè)文化推動下，企業(yè)才能在競爭日益激烈的市場中明確自身定位，促進自身發(fā)展。

二、企業(yè)思想政治工作中存在的問題

首先，許多企業(yè)中的思想政治工作不斷弱化，這項工作的開展逐漸出現(xiàn)消極的情況。隨著近年來企業(yè)發(fā)展的不均衡等問題的產(chǎn)生，許多企業(yè)中對思想政治工作的開展出現(xiàn)了懈怠，還存在一部分企業(yè)需要對員工的數(shù)量進行調(diào)整，在調(diào)整中將基層黨組織工作建設(shè)人員不斷減少。企業(yè)開展的思想政治工作不能與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，這也是導(dǎo)致企業(yè)思想政治工作開展不積極的主要原因之一，但過少的思想政治工作也影響了企業(yè)員工的工作心態(tài)與積極性。企業(yè)中年輕員工對思想政治工作的建設(shè)掉以輕心，而老員工又由于時代的變化不能發(fā)揮先鋒作用，企業(yè)的思想政治工作出現(xiàn)了消極的趨勢。其次，對思想政治工作開展的對象模糊。許多企業(yè)對思想政治工作的開展處于模糊的狀態(tài)，面對員工無從下手，從思想政治工作的內(nèi)容到對象都處于無目標(biāo)的狀態(tài)，面對這樣的形勢，企業(yè)很容易放棄自己的思想政治建設(shè)。許多企業(yè)由于員工數(shù)量過多，對思想政治工作的開展不能全面的進行，企業(yè)對各部分員工的思想政治教育也沒有根據(jù)員工工作的實際情況進行開展，思想政治教育的效果較弱。面對各個崗位的員工開展統(tǒng)一的思想政治工作缺乏針對性，管理者在工作開展中不能把握工作重點，員工也會對思想政治工作產(chǎn)生消極的情緒。工作開展目的與對象的模糊促使企業(yè)中思想政治工作者的工作開展出現(xiàn)相應(yīng)的困難。最后，思想政治工作缺乏創(chuàng)新。隨著時代的進步與科技的創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)逐漸應(yīng)用到人們生活學(xué)習(xí)的各個角落，在企業(yè)思想政治工作中也需要采取相應(yīng)的改善，但在大部分企業(yè)中，思想政治工作的創(chuàng)新還處于初級階段。創(chuàng)新性的發(fā)展在企業(yè)思想政治建設(shè)中的落后關(guān)乎著企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)思想政治工作的形式還較為傳統(tǒng)，在工作開展中不能與時俱進。思想政治工作的性質(zhì)本身較為死板，傳統(tǒng)的工作方式不能對思想政治工作的嚴(yán)肅進行調(diào)節(jié)，企業(yè)員工大多面臨著繁重的工作任務(wù)，對思想政治工作會產(chǎn)生抵觸心理。

三、對企業(yè)思想政治工作的建議

首先，將思想政治工作與企業(yè)日常經(jīng)營活動相結(jié)合。將企業(yè)思想政治工作的開展與經(jīng)營管理相結(jié)合會大大調(diào)動員工的工作情緒，利用企業(yè)文化對員工進行相應(yīng)的思想政治工作。企業(yè)文化是吸引人才的主要因素之一，只有在良好的企業(yè)文化背景下才能有力的推動企業(yè)的發(fā)展與進步。思想政治工作的開展可以對員工的思想與價值觀進行統(tǒng)一，幫助員工更好的開展基層工作，企業(yè)思想政治工作的開展不僅要考慮對企業(yè)文化的影響也需要重視對員工的改變與規(guī)范。其次，企業(yè)需要建立良好的思想政治工作監(jiān)督體系與獎懲體系。企業(yè)思想政治工作的開展也需要建立一定的獎勵與懲罰機制，在獎勵措施的激勵下，員工會更重視思想政治工作，主動對思想政治工作的內(nèi)容進行學(xué)習(xí)。企業(yè)管理層可以定期選舉優(yōu)秀員工，在日常經(jīng)營管理中樹立良好的模范，對其他員工起到一定的督促作用。企業(yè)的長久發(fā)展與進步都離不開基層員工思想政治工作的開展。最后，企業(yè)需要不斷更新自己的思想政治工作形式與內(nèi)容。時代的變化對企業(yè)文化會提出新的要求，安排一定的人員進行思想政治工作的開展是十分必要的，思想政治工作者會根據(jù)時代的變化與企業(yè)的經(jīng)營方式對員工開展新的思想政治工作，同時，思想政治工作的開展也可以采取很多豐富的形式進行開展，促使員工可以將思想政治工作作為心靈的歸宿，而不是在本就繁重的工作中加大工作量。企業(yè)思想政治工作在工作方式方法、內(nèi)容與手段方面需要不斷符合時代發(fā)展的要求，滿足新時期對企業(yè)思想政治工作提出的新要求。思想政治工作的發(fā)展將對企業(yè)帶來巨大的改變，更加完善企業(yè)的文化，推動企業(yè)文化建設(shè)。