喬東亮

（江蘇省漣水縣中醫(yī)院 223400）

引言

伴隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生改革的不斷推進(jìn)，醫(yī)改政策持續(xù)深入，對于醫(yī)院工作人員的綜合素質(zhì)能力有了更高的要求，醫(yī)院職工隊伍不斷的調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)新時期社會發(fā)展的實際需求。醫(yī)院在精選醫(yī)務(wù)人才的過程中，必然就會通過優(yōu)勝劣汰的競爭方式實施，從而不可避免地會出現(xiàn)落聘職工。落聘職工可能會在思想上出現(xiàn)一些誤區(qū)，進(jìn)而影響到日常具體工作的正常開展，所以醫(yī)院應(yīng)該注重做好對落聘職工的思想政治工作，加強(qiáng)引導(dǎo)和教育，創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。

1.醫(yī)院落聘職工思想上存在的問題分析

醫(yī)院落聘職工在經(jīng)歷人才競爭失敗之后，難免會有內(nèi)心上的失落，思想上也會產(chǎn)生不良問題，甚至?xí)绊懙狡綍r正常工作的開展。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，部分落聘職工不能準(zhǔn)確把握與經(jīng)濟(jì)利益之間的關(guān)系，往往會偏重于經(jīng)濟(jì)利益，在其驅(qū)使下忽視了道德，片面追求物質(zhì)化東西，這樣在具體工作過程中會出現(xiàn)利用職務(wù)之便非法牟利等有損醫(yī)務(wù)職業(yè)操守的行為；第二，一些落聘職工過于看重競爭中的得失，缺少自我主動提升的進(jìn)取心，逐漸喪失工作的熱情，經(jīng)常會否定自己的價值，最后只能“做一天和尚撞一天鐘”；第三，個別落聘職工的思想價值觀出現(xiàn)偏差，對醫(yī)院管理層存在意見，個人價值觀與醫(yī)院整體發(fā)展目標(biāo)不一致，這對醫(yī)院各項工作的開展都埋下了隱患[1]。

2 做好醫(yī)院落聘職工思想政治工作的相關(guān)措施

2.1 堅持公平競爭，加強(qiáng)民主監(jiān)督 在優(yōu)化醫(yī)院職工隊伍建設(shè)過程中，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層擔(dān)負(fù)著重要的決策權(quán)，在安排人員調(diào)動的時候一定要堅持公平競爭，力爭做到人盡其才，通過擇優(yōu)競聘這種公平的方式，促使廣大職工都能充分施展自己的才能。通過實施公平競爭人才選拔機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)層在選人用人中能夠不徇私情，出于公心，這樣無論是受聘者還是落聘職工都會心服口服，才能消除那些不穩(wěn)定的因素，創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系。此外，人員競聘應(yīng)該依靠群眾，發(fā)揚(yáng)民主，走群眾路線，注重加強(qiáng)民主監(jiān)督工作，在人員調(diào)動上做到公平、公正、公開，嚴(yán)禁一些部門領(lǐng)導(dǎo)將落聘作為對職工的懲罰措施，杜絕“憑關(guān)系”“靠印象”的人才選拔亂象[2]。

2.2 培養(yǎng)職工主人翁意識，提高對醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)的認(rèn)同 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該注重培養(yǎng)職工的主人翁意識，要促使廣大職工產(chǎn)生對醫(yī)院集體的認(rèn)同感，對于一些重大決策應(yīng)該多聽取職工代表大會的意見，從而提高職工參與的愿望和積極性，這對落聘職工的思想也能起到很好的引導(dǎo)作用。另外，醫(yī)院在深化改革發(fā)展的過程中，應(yīng)該積極宣傳醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)，并且要對職工們的思想政治狀況進(jìn)行調(diào)查研究，關(guān)注他們的思想動態(tài)，可以定期召開相關(guān)會議促使職工們更多地關(guān)注和理解醫(yī)院的各項措施，從而全面提高職工對醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)的認(rèn)同，處理好個人利益與集體利益之間的關(guān)系。

2.3 關(guān)心職工切身利益，端正職工思想認(rèn)識 職工的切身利益與醫(yī)院的發(fā)展是緊密相連的，只有在廣大職工共同努力的基礎(chǔ)上，才能真正實現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)，這是需要每位職工充分發(fā)揮個人的價值。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該多關(guān)心廣大職工的切身利益，將醫(yī)院集體利益與職工個人利益相結(jié)合，做好對職工的思想疏導(dǎo)工作，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識落聘的重要性和必要性，減員增效是醫(yī)院的改革發(fā)展戰(zhàn)略，廣大職工應(yīng)該理解并支持。醫(yī)院要科學(xué)制定人才競聘計劃，對職工實施更為人性化的管理機(jī)制，對每一位職工進(jìn)行公平地考核，讓他們積極參與人才競爭，正確看待得與失，并且要關(guān)注解決落聘職工的基本生活保障問題，從而創(chuàng)建更加團(tuán)結(jié)友愛的集體。

2.4 持續(xù)開展學(xué)習(xí)型醫(yī)院創(chuàng)建活動，營造文化娛樂氛圍 落聘職工在競聘中失敗，一個根本原因就是他們個人的綜合素質(zhì)能力還不夠高，不能滿足當(dāng)前人才競爭的時代的需求。因此，醫(yī)院應(yīng)該高度重視做好對職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建立完善的職工培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)開展學(xué)習(xí)型醫(yī)院創(chuàng)建活動，鼓勵廣大職工積極參與學(xué)習(xí)，在這樣良好的學(xué)習(xí)環(huán)境下，職工才會追求更高的思想政治境界。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該引導(dǎo)落聘職工樹立正確的擇業(yè)觀，使其具備良好的競爭意識和風(fēng)險意識，開展繼續(xù)教育培訓(xùn)，不斷提高他們的工作綜合素質(zhì)能力，這樣才能進(jìn)行再就業(yè)或者實現(xiàn)崗位上的更大進(jìn)步[3]。此外，醫(yī)院在發(fā)展過程中，不能只是圍繞提高職工的醫(yī)務(wù)專業(yè)技能上，需要注重愉快工作環(huán)境的建設(shè)，可以舉辦豐富多彩的文化娛樂活動，比如歌唱比賽、趣味游戲比賽等等，挖掘每個職工的潛力，多給予表揚(yáng)和獎勵，這樣可以營造更加和諧輕松的工作氛圍。

結(jié)語

總之，針對醫(yī)院落聘職工存在著的一些思想問題，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注重做好對他們的思想政治工作，堅持民主、公平的管理理念，對落聘職工做好思想引導(dǎo)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，這必將會是醫(yī)院改革發(fā)展的成功之舉。