1.項(xiàng)目概況

規(guī)劃建設(shè)58937平方米的健康公寓（占用地面積的93%），5381平方米的公共配套（不計(jì)容），和4571平方米的“金十字”頤養(yǎng)中心（占用地面積的7%）。健康公寓是共17棟5～6層多層產(chǎn)品，其中1棟為需要輔助的老人護(hù)理區(qū)，共包含96個(gè)床位，其余16棟為生活自理老人生活區(qū)域，分為 75m2、100m2、111m2三種戶型，共575套房源，其中75m2戶型占比60%。另外，社區(qū)還配有地下車庫11073平方米，提供230個(gè)車位。

2.配套設(shè)施

（1）長(zhǎng)者樂園：“金十字”養(yǎng)生休閑區(qū)

項(xiàng)目園區(qū)中央的“金十字”養(yǎng)生休閑區(qū)，面積達(dá)4500平方米，包括景觀餐廳、陽光閱覽室、多功能廳、健身房、棋牌室、咖啡吧、老年大學(xué)等，更有老年大學(xué)“隨園書院”重拾年少之夢(mèng)，是一個(gè)專為長(zhǎng)者營造的養(yǎng)老配套集群。

（2）醫(yī)療配套——全國首個(gè)數(shù)字化健康服務(wù)示范社區(qū)

以共建中國首個(gè)數(shù)字化健康服務(wù)示范社區(qū)為目標(biāo)，浙醫(yī)一院在良渚文化村成立了浙一良渚門診部，診療面積共約2000平方米，設(shè)有內(nèi)科、外科、口腔科及檢驗(yàn)、超聲、心電圖、放射、藥房等，配備牙科診療床、輸液室、觀察室等設(shè)備和功能區(qū)，可以為社區(qū)居民提供高水平的醫(yī)療和服務(wù)。

3.兩大宗教信仰場(chǎng)所，滿足心靈需求

（1）中國首座全木結(jié)構(gòu)社區(qū)教堂的美麗洲教堂。

（2）全國罕見佛教尼眾道場(chǎng)的大雄寺。

4.社區(qū)配套

（1）獨(dú)創(chuàng)村民食堂的良渚食街。

（2）全國唯一鄉(xiāng)村創(chuàng)意聚落的玉鳥流蘇街區(qū)。

（3）杭州首個(gè)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)菜場(chǎng)的玉鳥菜場(chǎng)。

（4）全國首個(gè)配有“村急送”服務(wù)的社區(qū)。

5.服務(wù)理念

在萬科的規(guī)劃里，這個(gè)養(yǎng)老試點(diǎn)是萬科基于對(duì)老年人的生理、心理特征和行為特點(diǎn)進(jìn)行深入研究而進(jìn)行的一系列針對(duì)性、合理性、系統(tǒng)化的專業(yè)設(shè)計(jì)，意在創(chuàng)造出更為安全、舒適、健康的生活空間，并整合國際先進(jìn)技術(shù)與服務(wù)體系，形成高端養(yǎng)老產(chǎn)品及服務(wù)。

隨園嘉樹服務(wù)體系立足聯(lián)合國五大照護(hù)原則：獨(dú)立、參與、照顧、自我充實(shí)、尊嚴(yán)，從長(zhǎng)者的身、心、靈全方位需求出發(fā)，提供包括健康管理、智慧小區(qū)、舒適生活、尊榮享受四大服務(wù)體系，包括多項(xiàng)具體服務(wù)內(nèi)容，以“6心”級(jí)服務(wù)和24小時(shí)管家為主要特色，為中國當(dāng)代長(zhǎng)者實(shí)現(xiàn)品質(zhì)、尊嚴(yán)的晚年生活。

6.運(yùn)營模式

隨園嘉樹在產(chǎn)品方面引進(jìn)了日本的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，而在服務(wù)方面，又吸收了臺(tái)灣的模式，混搭之下，找到適合的方向。隨園嘉樹的土地較為特殊是40年產(chǎn)權(quán)的商業(yè)用地，經(jīng)過八年多的前期建設(shè)，僅剩30多年的產(chǎn)權(quán)。項(xiàng)目運(yùn)營目前采取租售結(jié)合的方式。銷售部分，出售30年使用權(quán)。戶型75～110平方米，均價(jià)14000元/平方米，再按月收取2500～3500元不等的服務(wù)費(fèi)。

項(xiàng)目575套房源中，前60套以出售來試探市場(chǎng)反應(yīng)，一面世就被一搶而空，客戶為40～50歲的中年人士，與萬科最初預(yù)計(jì)的60-70歲的老年人相差甚遠(yuǎn)，但從銷售的角度已經(jīng)全部售罄。二期60套正在低調(diào)銷售，而后期剩下的房源，萬科已經(jīng)計(jì)劃以自持的形式，進(jìn)行出租運(yùn)營。

7.項(xiàng)目特點(diǎn)

（1）依托良渚，擁有優(yōu)越的自然環(huán)境。

（2）項(xiàng)目以養(yǎng)老組團(tuán)+大社區(qū)的開發(fā)模式，打造“一碗湯的距離”的養(yǎng)老概念，中國老人更愿意接受這種居家養(yǎng)老模式。

（3）項(xiàng)目充分利用和發(fā)揮了萬科的品牌效應(yīng)。

（4）隨園嘉樹采取銷售使用權(quán)與持有租賃相結(jié)合的運(yùn)營模式，并依據(jù)市場(chǎng)情況和項(xiàng)目進(jìn)展不斷調(diào)整運(yùn)營。項(xiàng)目起初打算銷售80%的物業(yè)，持有20%的物業(yè)。隨著項(xiàng)目的推進(jìn)，逐漸增加項(xiàng)目持有物業(yè)比例，說明萬科注重后期運(yùn)營，將為客戶提供持續(xù)養(yǎng)老服務(wù)作為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。