2019年5月，教育部、國家衛(wèi)生健康委與首批22個省級人民政府簽訂《全面加強兒童青少年近視防控工作責任書》。責任書提出，省級人民政府從2019年起到2023年，在本省份2018年兒童青少年總體近視率的基礎上，力爭兒童青少年總體近視率每年下降0.5%以上，近視率高于全國總體平均水平的省份每年下降1%以上……

面對近視防控這一巨大的系統(tǒng)工程，包括全國人大代表、政協(xié)委員在內(nèi)的各界人士紛紛建言獻策。全國人大代表、民盟成都市委主委、成都市副市長劉旭光指出，現(xiàn)行青少年近視防控體系中最大的問題之一是專業(yè)技術力量的參與不足；全國政協(xié)委員、北京同仁醫(yī)院眼科中心主任王寧利認為，近視防控必須是國家戰(zhàn)略、全民行動。他指出，現(xiàn)在沒有單一一項技術就能把近視發(fā)病控制住，而是需要多項技術綜合使用，多個部門一起發(fā)力，近視才能得到控制。簡而言之，近視防控目標的實現(xiàn)，關鍵在于集體行動、全民發(fā)力，特別是各類專業(yè)技術力量和資源的充分調(diào)動和利用，至關重要。

然而，放眼全國，醫(yī)療系統(tǒng)在崗的眼科醫(yī)生和相關醫(yī)務人員充其量不超過30萬人，其中注冊眼科醫(yī)生僅有3.6萬人，按人口計算，平均每4萬人僅僅擁有一名眼科醫(yī)生。顯而易見，單靠現(xiàn)有的醫(yī)療系統(tǒng)和眼科資源，要完成如此龐大的系統(tǒng)性工程，是不現(xiàn)實的。從全國近視防控的大局出發(fā)，充分調(diào)動包括醫(yī)療眼科系統(tǒng)和傳統(tǒng)眼鏡行業(yè)以及專業(yè)視光機構的積極性，最大限度地整合現(xiàn)有的專業(yè)技術力量，就成為一種必然。

此外，縱觀當下的近視防控形勢，由于特殊的國情和復雜的社會因素，我國兒童青少年近視防控面臨諸如“部分家長對近視防控不重視”“ 一年級入口基礎較差，學校難以控制”等諸多難點和障礙，要從根本上解決上述問題，不僅需要各種專業(yè)力量的介入，更需要各類專業(yè)機構的密切合作。具體說，就是如何促進眼科醫(yī)療系統(tǒng)與傳統(tǒng)眼鏡店（包括專業(yè)視光機構）的深度協(xié)作，在更深層次上形成近視防控的合力，進而構建近視防控的公共服務平臺，推出更加有效的視光服務新模式，更好地服務于兒童青少年。

為此，深圳博士眼鏡與當?shù)氐尼t(yī)療機構在近視防控合作方面進行了探索實踐。日前，由博士眼鏡與羅湖醫(yī)院集團聯(lián)合建設的兒童青少年近視防控基地在羅湖醫(yī)院集團筍崗街道社康中心揭牌成立。據(jù)悉，這也是深圳首家社康中心兒童青少年近視防控基地。作為國內(nèi)傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)中唯一的一家上市公司，深圳博士眼鏡開風氣之先，與羅湖醫(yī)院集團進行深度合作，共同探索視光服務新模式的舉措，對有志于近視防控事業(yè)的傳統(tǒng)眼鏡零售業(yè)而言，具有特殊的重要意義：常言說“力分則弱，勢聚則強”，傳統(tǒng)眼鏡行業(yè)與眼科醫(yī)療機構的團結協(xié)作，不僅有利于突破傳統(tǒng)體制和觀念的藩籬，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，而且有利于為兒童青少年群體提供更加有效和優(yōu)良的服務。

期待更多的傳統(tǒng)眼鏡企業(yè)和眼科醫(yī)療機構加入到團結協(xié)作的行列，以更加強烈的擔當意識和使命感，以切實有力的行動和富有成效的工作，為近視防控全民之戰(zhàn)的完勝，作出應有的貢獻！?