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        新支付時代下醫(yī)療收費(fèi)管理與風(fēng)險防范

        2019-01-10 06:58:15羅清泉
        財經(jīng)界·下旬刊 2019年12期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險防范管理

        羅清泉

        摘 要:近年來,銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅猛,移動支付工具也相繼出現(xiàn),不僅很好地滿足了醫(yī)院信息化建設(shè)需求,能夠提高患者付費(fèi)方式的多樣化。面對多樣化的支付方式,管理人員在處理過程中,由于經(jīng)驗(yàn)與解決方案的不足,仍然存在一定問題,并產(chǎn)生相關(guān)風(fēng)險。文章將從新支付時代下醫(yī)療收費(fèi)面臨的問題出發(fā),就如何加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)管理,提高風(fēng)險防范水平提出相應(yīng)的措施建議。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)療收費(fèi)? 管理? 風(fēng)險防范? 措施建議

        一、新支付時代下醫(yī)療收費(fèi)面臨的問題

        (一)刷卡付費(fèi)衍生問題分析

        現(xiàn)如今,醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算已經(jīng)廣泛采用刷卡付費(fèi)方式。在此支付方式下,稽核人員主要面臨如下兩個方面問題:

        一方面,刷卡套現(xiàn)問題。無論是收費(fèi)員還是患者及其家屬,都有可能成為刷卡套現(xiàn)行為的主體。對于患者和家屬而言,會盡可能地刷卡多交押金,而對于超出醫(yī)療費(fèi)用的押金,他們則采取現(xiàn)金退款的方式進(jìn)行套現(xiàn)。如果刷卡套現(xiàn)是由收費(fèi)員操縱,就是利用現(xiàn)金交費(fèi)業(yè)務(wù),而運(yùn)用自有銀行卡,從而抵繳現(xiàn)金。刷卡套現(xiàn)的問題如若不能及時處理,將會對醫(yī)院的資金管理產(chǎn)生影響,導(dǎo)致醫(yī)院的財務(wù)與法律風(fēng)險增加。

        在《解釋》中明確規(guī)定,如若違反規(guī)定,應(yīng)當(dāng)根據(jù)銷售點(diǎn)終端機(jī)具等方法,利用虛開價格、虛構(gòu)交易、現(xiàn)金退貨等方法,使信用卡持卡人獲得現(xiàn)金,嚴(yán)重的話就可以按非法經(jīng)營罪進(jìn)行懲罰,如果患者是根據(jù)正常業(yè)務(wù)進(jìn)行繳費(fèi),收費(fèi)員也是按規(guī)范進(jìn)行刷卡抵繳現(xiàn)金,這就不屬于非法經(jīng)營問題。

        對POS消費(fèi)單進(jìn)行重復(fù)打印,從而沖抵應(yīng)繳款項。利用POS的重復(fù)打印功能,上交已經(jīng)過消費(fèi)撤銷的POS機(jī)消費(fèi)單,但借用職務(wù)的便利性,扣下POS機(jī)消費(fèi)撤銷聯(lián),重復(fù)打印后沖抵應(yīng)交款項。收費(fèi)員可以借助自身便利,通過不法途徑達(dá)到貪污公款的目的,并構(gòu)成認(rèn)定犯罪的情形。

        (二)網(wǎng)絡(luò)與移動支付問題

        目前,醫(yī)院支持的支付方式有多種,除了可以刷卡付費(fèi),患者還可以使用支付寶、微信以及自助機(jī)等方式進(jìn)行付費(fèi)。當(dāng)前,由于網(wǎng)絡(luò)與移動支付的便捷性,已經(jīng)在消費(fèi)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,不僅能夠方便患者,醫(yī)院收費(fèi)渠道能夠變得多樣化,減小窗口工作壓力。如,在微信支付平臺上,不需要使用信用卡,它主要是通過接口應(yīng)用程序,以一個界面呈現(xiàn)不同銀行的銀行卡支付功能,如此一來,就無需考慮消費(fèi)者和商家開設(shè)多個賬戶,也能節(jié)省支付時間成本,在商家看來,就不需要安裝POS機(jī),也不需要支付POS機(jī)刷卡引起的手續(xù)費(fèi)支出成本。為保障患者信息安全,要使用醫(yī)院微信支付,需要患者關(guān)注微信公眾號,并綁定個人信息,保證支付安全,但仍然會出現(xiàn)問題。

        第一,第三方支付平臺與HIS系統(tǒng)進(jìn)行信息對接。為確保網(wǎng)絡(luò)與移動支付得以有效實(shí)施,并進(jìn)行客戶端開發(fā),將HIS系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和第三方支付平臺數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián),就能生成移動支付數(shù)據(jù),為財務(wù)人員進(jìn)行對賬處理提供方便。但是如果網(wǎng)絡(luò)傳輸出現(xiàn)中斷,系統(tǒng)本身存在問題,將會使HIS系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和第三方支付平臺數(shù)據(jù)出現(xiàn)差異。如果醫(yī)院沒有及時對賬,結(jié)合HIS系統(tǒng)的收費(fèi)記錄,收費(fèi)員就會認(rèn)為繳費(fèi)完成,導(dǎo)致漏收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。當(dāng)然,也存在微信支付成功,但HIS系統(tǒng)查不到付費(fèi)記錄,給客戶帶來不便,此時醫(yī)院財務(wù)人員就要和銀行對賬單比對,確認(rèn)客戶付費(fèi)。

        二是不清楚退費(fèi)去向。倘若客戶存在重復(fù)付費(fèi)的情形,醫(yī)院就會安排退費(fèi)??紤]到安全性,款項就會原路退回,在退費(fèi)信息中,應(yīng)當(dāng)注明客戶姓名、微信號、繳費(fèi)金額等內(nèi)容。但在實(shí)際付款信息,只能看到微信用戶號,看不到真實(shí)姓名,給資金的追溯造成困難。

        二、加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)管理,提高風(fēng)險防范水平的措施與建議

        (一)增強(qiáng)刷卡收費(fèi)與HIS 系統(tǒng)業(yè)務(wù)信息的關(guān)聯(lián)性

        發(fā)起扣費(fèi)應(yīng)當(dāng)基于真實(shí)業(yè)務(wù),并以HIS業(yè)務(wù)系統(tǒng)對扣費(fèi)方式加以反映,沒有人為操作的機(jī)會。在發(fā)起結(jié)算指令后,HIS系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)傳遞給銀行卡支付系統(tǒng),一旦扣費(fèi)結(jié)束,相關(guān)信息就會反饋到HIS系統(tǒng),然后通過HIS系統(tǒng)進(jìn)行票據(jù)打印,一次HIS結(jié)算就算完成。

        (二)及時繳納報表及有關(guān)款項,促進(jìn)收入安全性控制水平提升

        加強(qiáng)對收費(fèi)員的督促,盡快繳納報表及款項,收費(fèi)處負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行。同時,對于稽核人員而言,就要加強(qiáng)事后監(jiān)督工作,對收入日報表進(jìn)行有效審核,與計算機(jī)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)一致,并嚴(yán)格審核收費(fèi)員上交的憑證,確保與銀行對賬單記錄一致。此外,對收入日報表、科室核算收入日報表進(jìn)行有效審核,為收入安全提供保障。

        (三)加大實(shí)時稽核監(jiān)督力度

        對于財務(wù)部門而言,應(yīng)盡快派出稽核人員,進(jìn)抵收費(fèi)現(xiàn)場進(jìn)行稽核,看收費(fèi)員有沒有及時繳款,還要核對日報表、繳款單和刷卡紙,確保其對應(yīng)。

        (四)加強(qiáng)收費(fèi)員隊伍建設(shè)

        第一,提升人員素質(zhì)。收費(fèi)處是醫(yī)療收入的入口,要想對醫(yī)療收入進(jìn)行有效控制,應(yīng)當(dāng)促進(jìn)收費(fèi)員素質(zhì)的提升。所以,在收費(fèi)員隊伍建設(shè)上,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先錄用職業(yè)操作過硬的收費(fèi)員,保證收費(fèi)人員崗位責(zé)任的落實(shí),做好職業(yè)道德規(guī)范培訓(xùn)工作,定期開展法律法規(guī)教育,不斷增強(qiáng)其法制觀念,提升其風(fēng)險防范意識,這對于良好職業(yè)道德素養(yǎng)的形成是極其有利的。

        第二,控制收費(fèi)員隊伍的流動性。相較于商場收銀員而言,醫(yī)療機(jī)構(gòu)收款人員的業(yè)務(wù)性質(zhì)不僅只是收款,而且開具出收款收據(jù),并明確收款項目與規(guī)定價格,要有一定的計算機(jī)知識,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《會計法》上對于現(xiàn)金管理的規(guī)定,因此,對于收費(fèi)員而言,就要做好管理工作,采取同工同酬的制度,維持收費(fèi)員隊伍穩(wěn)定。合理制定輪崗制度,定期輪換不同的收費(fèi)崗位,如門診和住院結(jié)算人員都應(yīng)實(shí)行內(nèi)部輪崗制度。

        (五)做好網(wǎng)絡(luò)與移動支付的風(fēng)險控制工作

        第一,對于HIS系統(tǒng)與第三方支付平臺的對接開發(fā)問題,考慮其中的風(fēng)險,并安排測試,防止系統(tǒng)前期設(shè)計不足進(jìn)而導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行出錯。第二,作為財務(wù)人員,應(yīng)當(dāng)做好對賬工作,防止支付信息失誤造成損失。第三,與支付平臺建立合作關(guān)系,并加強(qiáng)防控。倘若不能合理評估網(wǎng)絡(luò)和移動支付風(fēng)險,可與支付平臺合作方簽約,并增加風(fēng)險分擔(dān)條款。當(dāng)微信客戶需要進(jìn)行退費(fèi)辦理,支付平臺公司應(yīng)向其提供客戶信息,在出現(xiàn)漏收費(fèi)問題,就可以及時與客戶建立聯(lián)系,確保欠費(fèi)可以追回。

        參考文獻(xiàn):

        [1]田立啟,王洪濤,畢若孟,等.新形勢下公立醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)管理的探索[J].價格理論與實(shí)踐,2017(2):58-59.

        [2]楊莉華,宋敏,YANGLi-hua,等.定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)管理的難點(diǎn)及對策分析[J].實(shí)用醫(yī)藥雜志,2017,34(3):278-280.

        [3]周捷.規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展[J].今日財富,2018(2):139-139.

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