趙津迎

摘要：近年來，經(jīng)濟全球化趨勢日益明顯，以往的企業(yè)財務(wù)會計工作已經(jīng)無法充分滿足當代企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的要求。為了更好地發(fā)揮出企業(yè)財務(wù)工作的作用，在日常工作中應(yīng)積極采取有效措施不斷創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理，使其符合時代發(fā)展對企業(yè)財務(wù)工作的基本要求，進而增大企業(yè)的經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟全球化;財務(wù)會計工作;創(chuàng)新;經(jīng)濟效益

財務(wù)會計工作是經(jīng)濟管理工作中十分重要的內(nèi)容。在財務(wù)會計工作中，需要完成企業(yè)資金監(jiān)督與核算工作，從而為政府部門提供企業(yè)盈利能力和財務(wù)狀況等信息?，F(xiàn)階段，企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展水平與行業(yè)創(chuàng)新有著十分密切的聯(lián)系，企業(yè)需要大力關(guān)注財務(wù)會計工作的發(fā)展與創(chuàng)新。

1.企業(yè)財務(wù)會計工作的作用與價值

財務(wù)會計工作能夠保證企業(yè)科學決策，從而實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置，增強企業(yè)的核心競爭力。另外，企業(yè)財務(wù)會計工作也可幫助企業(yè)理清自身的優(yōu)勢和不足，明確企業(yè)的潛在市場和發(fā)展方向。且企業(yè)財務(wù)工作能夠為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)戰(zhàn)略提供，提供準確可靠的數(shù)據(jù)支持，并與同行業(yè)的競爭者綜合對比分析，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深入了解企業(yè)的市場影響力。不僅如此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也可獲取更加豐富和全面的行業(yè)資訊，推動品牌形象的建設(shè)，高度融合成本、技術(shù)、價格和品牌優(yōu)勢，從而為企業(yè)的全面發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

2.企業(yè)財務(wù)會計工作現(xiàn)狀

2.1企業(yè)員工不重視財務(wù)管理

企業(yè)員工是企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的關(guān)鍵要素。但在諸多企業(yè)中，企業(yè)職工并不能正確認識財會工作的積極作用和重要意義。據(jù)調(diào)查顯示，八成以上的員工不了解財務(wù)管理工作。在調(diào)查過程中，很多職工將財會工作等同于記賬、報賬和銷賬，甚至認為財務(wù)管理與自己無關(guān)。而且企業(yè)發(fā)展中，由于工作人員的專業(yè)知識相對匱乏，員工在出差和材料設(shè)備采購中無法向財務(wù)人員交付所需的票據(jù)和材料，這極大地阻礙了財務(wù)工作的有效開展，降低了企業(yè)財務(wù)管理水平。

2.2財務(wù)管理模式滯后

企業(yè)財會管理工作中，制定科學完善的管理模式是保證各項工作有效開展的重要前提。但我國七成左右企業(yè)財務(wù)會計管理模式均無法順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。其中，管理制度不完善和監(jiān)管體系缺位是較為常見的問題，這導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理監(jiān)管工作無法達到理想的效果。與發(fā)達國家相比，我國企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作水平較差，而且我國企業(yè)的財會管理模式也不夠先進，如此就降低了管理效率，影響了企業(yè)的發(fā)展。

2.3財務(wù)管理信息化水平有限

市場經(jīng)濟發(fā)展中，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模顯著擴大，且企業(yè)發(fā)展中，財務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)經(jīng)營中所產(chǎn)生的資金數(shù)據(jù)也越來越多，財務(wù)會計管理工作量隨之上升。對此，國外的很多企業(yè)紛紛應(yīng)用計算機技術(shù)，提高了財務(wù)管理信息化水平。以計算機技術(shù)為基礎(chǔ)完成復(fù)雜數(shù)據(jù)的計算和分析，可以加強數(shù)據(jù)信息處理的準確性。而我國財務(wù)會計管理技術(shù)無法與我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)，自然不能提高數(shù)據(jù)源管理的效率。

2.4從業(yè)隊伍素質(zhì)有待提高

財務(wù)會計人員是財務(wù)會計工作的重要執(zhí)行者，財務(wù)會計工作人員的專業(yè)能力直接影響著財務(wù)會計工作的有效開展。研究顯示，我國諸多企業(yè)在發(fā)展中均未對財務(wù)會計工作者提出十分嚴格的要求，企業(yè)不重視財務(wù)會計管理工作，這導(dǎo)致從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力存在十分明顯的差異，嚴重降低了企業(yè)財務(wù)管理工作的質(zhì)量。此外，很多從業(yè)者在專業(yè)知識方面不夠扎實，無法及時有效處理工作中出現(xiàn)的問題，財務(wù)管理工作中積累了大量的問題，阻礙了后續(xù)工作的正常開展。

3.財務(wù)會計工作創(chuàng)新管理策略

3.1重視財會工作

只有高度重視財會工作，才能推動企業(yè)的良好發(fā)展。為了促進財會管理的創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)應(yīng)在發(fā)展中將財會工作創(chuàng)新管理作為重要內(nèi)容。財會工作與企業(yè)自身的建設(shè)與發(fā)展有著不可分割的關(guān)系。所以，企業(yè)應(yīng)當引導(dǎo)內(nèi)部員工重視財會工作。要求普通員工和管理人員在工作中切實履行自己的職責，建立正確的財會工作管理意識和觀念。再者，企業(yè)要正確認識財會工作的作用和意義，全面貫徹和落實培訓(xùn)和教育工作，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

3.2創(chuàng)建實時報告系統(tǒng)

財會信息系統(tǒng)隨著時代的發(fā)展也發(fā)生了較大的變化，這導(dǎo)致傳統(tǒng)會計工作受到了巨大的沖擊。對此，企業(yè)需積極采取有效措施加大財會創(chuàng)新管理的力度，應(yīng)用更加先進和科學的財務(wù)報告方式創(chuàng)建實時報告系統(tǒng)，促進財務(wù)會計電子聯(lián)機報告。另外，實時報告系統(tǒng)的實時性較強，可在電子財務(wù)報告中全面反映企業(yè)各類財務(wù)事項和交易信息，同時將加密之后的數(shù)據(jù)信息存放于數(shù)據(jù)倉庫中。可以說，該系統(tǒng)直接影響了財會管理工作的安全性和時效性。該報告形式改變了傳統(tǒng)生成報告的形式，應(yīng)用財務(wù)管理理論徹底完善了傳統(tǒng)財會管理工作。

3.3優(yōu)化企業(yè)資源計劃

企業(yè)資源計劃即ERP，其是在管理思想和信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，對工作部門、系統(tǒng)和人員開展科學有效的管理。當前，ERP也成了諸多企業(yè)財務(wù)管理工作中高度關(guān)注的重點內(nèi)容，且這種管理模式十分流行。在財會工作管理工作中應(yīng)用ERP后可十分有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。財務(wù)電算化后，可結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀完成數(shù)據(jù)分析工作，從而加強數(shù)據(jù)分析的科學性和有效性。與傳統(tǒng)的人工分析模式相比，會計電算化效率更高，更加方便，而且也保證了信息安全。例如，企業(yè)為了鼓勵員工加入其中，可加大財會工作宣傳力度，制作標識牌，這樣能夠引導(dǎo)所有工作人員了解企業(yè)結(jié)算的規(guī)定和要求，同時能夠更加深入和清晰地了解財務(wù)部門電算化職能，熟悉結(jié)算和報銷等多個工作程序，進而提升會計電算化的綜合水平。同樣重要的是，會計電算化也能夠優(yōu)化財會工作方式，可結(jié)合實際適量增設(shè)審計窗口，對會計信息予以全方位評價。

3.4轉(zhuǎn)變財會管理模式

現(xiàn)階段，企業(yè)發(fā)展進程中應(yīng)當認清時代發(fā)展的趨勢，不斷優(yōu)化并改進財會工作中的多種管理機制，將責任落實到人，讓所有人均嚴格按照規(guī)定的要求做好本職工作，進而為企業(yè)財務(wù)崗位工作的順利進行創(chuàng)造有利的條件。如工作人員表現(xiàn)突出，企業(yè)可給予其一定的物質(zhì)和精神獎勵，以此充分調(diào)動財人員的工作積極性，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。再者，企業(yè)內(nèi)部還需加大對企業(yè)財會工作的管理力度，確保企業(yè)財會工作充分順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的各項要求。以企業(yè)管理的基本要求、發(fā)展需要和市場變動的基本情況為前提，不斷優(yōu)化和改進財會工作系統(tǒng)。且在工作中，還要始終凸顯企業(yè)的先進性，以動態(tài)和發(fā)展的眼光來看待各類問題，建立完善的財會工作管理系統(tǒng)，構(gòu)建全新的財會管理模式。

3.5推動財會信息化建設(shè)

現(xiàn)如今，科技發(fā)展迅速，信息時代全面來臨，因此企業(yè)財會工作管理也發(fā)生了較大的變化，財務(wù)會計管理一方面迎來了較大的機遇，另一方面也必須要應(yīng)對突如其來的各種挑戰(zhàn)。財會工作信息化建設(shè)和發(fā)展成為了時代發(fā)展的方向，其也在一定程度上推動了企業(yè)財會工作的創(chuàng)新管理。而若要推動信息化建設(shè)，就需做好會計工作中動態(tài)要素的統(tǒng)計工作，基于各項指標優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。這里需要分析的要素有財務(wù)工作的強度、水平、人員數(shù)量和工作量等多，讓員工明確崗位分配結(jié)果，充分激發(fā)和調(diào)動員工的工作積極性。

3.6增強財會人員的工作能力

財務(wù)人員的職業(yè)能力及綜合素質(zhì)直接影響了財會工作的質(zhì)量。管理人員的能力通常展現(xiàn)在企業(yè)管理方面。如財務(wù)會計管理工作者具有較強的管理意識，且具備較高的綜合素質(zhì)，則其能夠更好地在財務(wù)管理工作中發(fā)揮出更大的作用。不僅如此，企業(yè)管理人員還擁有豐富的理論知識，并且具備較強的社會實踐能力，緊隨時代發(fā)展的腳步，全面了解財會工作的原則、方法和政策法規(guī)，掌握最前沿的財會管理知識，進而為企業(yè)經(jīng)營活動提供科學的指導(dǎo)。

結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)在發(fā)展進程中，應(yīng)當充分了解現(xiàn)階段財務(wù)會計工作管理的概況，明確財務(wù)會計工作創(chuàng)新管理的意義和作用，創(chuàng)建實時報告系統(tǒng)，同時實現(xiàn)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展，推動財務(wù)工作信息化建設(shè)，從而全面提高企業(yè)財會工作管理的質(zhì)量，徹底增強企業(yè)的核心競爭力，最終為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

參考文獻：

[1]顏家利.企業(yè)財務(wù)會計問題及其對策分析[J].科技經(jīng)濟導(dǎo)刊，2018（21）

[2]胡宇波.企業(yè)財務(wù)會計問題分析及其改革策略探討[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技，2018（04）

[3]欒甫貴.日本會計制度及其借鑒意義[J].會計之友，2002（12）

[4]張冬扣，王伶，胡悅欣.會計準則與會計制度評析[J].財會月刊，2002（04）