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        管理類專業(yè)課內(nèi)實(shí)踐教學(xué)現(xiàn)狀及質(zhì)量保障研究

        2019-01-06 02:09:15王麗英
        關(guān)鍵詞:池州專業(yè)課教學(xué)質(zhì)量

        王麗英

        [摘? ? ? ? ? ?要]? 隨著本科院校的轉(zhuǎn)型和人才培養(yǎng)方案的修訂,實(shí)踐教學(xué)的地位進(jìn)一步凸顯。建立科學(xué)的課內(nèi)實(shí)踐教學(xué)體系和有效的質(zhì)量保障體系是保證應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵。以池州學(xué)院為例,分析管理類專業(yè)課內(nèi)實(shí)踐教學(xué)在學(xué)時(shí)、形式、內(nèi)容、教學(xué)資源等方面存在的問題,并從課時(shí)保障、教學(xué)內(nèi)容更新、教學(xué)手段豐富、教學(xué)設(shè)備更換、師資水平提升和激勵(lì)、考核機(jī)制建設(shè)等方面提出相應(yīng)措施,為實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量提升和實(shí)踐教學(xué)改革提供參考。

        [關(guān)? ? 鍵? ?詞]? 管理類專業(yè);課內(nèi)實(shí)踐;質(zhì)量保障

        [中圖分類號(hào)]? G642? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)志碼]? A? ? ? ? ? ? ? [文章編號(hào)]? 2096-0603(2019)28-0048-02

        高校教學(xué)分為理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué),前者是基礎(chǔ),后者是前者的繼續(xù)和深化。實(shí)踐教學(xué)對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力,鍛煉學(xué)生的實(shí)踐技能,提升實(shí)踐綜合素質(zhì)具有不可替代的作用[1]。隨著高等教育的發(fā)展,實(shí)踐教學(xué)的重要性越來越明顯。不同培養(yǎng)目標(biāo)人才培養(yǎng)定位在實(shí)踐課程體系的安排應(yīng)該存在差異,教學(xué)內(nèi)容和方式方法各有不同[2]。

        池州學(xué)院作為應(yīng)用型本科院校,在教育教學(xué)改革中充分利用課內(nèi)時(shí)間安排實(shí)踐教學(xué),加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練。課內(nèi)實(shí)踐教學(xué)的改革取得了一定成效,學(xué)生實(shí)踐能力有一定的提升,但其改革和教學(xué)的實(shí)施存在一些困難,教學(xué)質(zhì)量得不到有效保障。通過研究分析課內(nèi)實(shí)踐教學(xué)存在的問題,針對(duì)性地提出相應(yīng)保障措施,對(duì)高校實(shí)踐教學(xué)的改革和教學(xué)質(zhì)量的提升具有一定的理論和實(shí)踐意義。

        一、管理類課內(nèi)實(shí)踐教學(xué)現(xiàn)狀

        我國(guó)大多數(shù)高校都開設(shè)管理類專業(yè),并開展課內(nèi)實(shí)踐教學(xué)。目前管理類專業(yè)課內(nèi)實(shí)踐教學(xué)普遍存在以下四個(gè)方面的問題。

        (一)課時(shí)設(shè)置不合理

        目前國(guó)內(nèi)高校管理類專業(yè)的課內(nèi)實(shí)踐學(xué)課時(shí)較少,一般只占總學(xué)時(shí)的10%~20%。大多數(shù)管理類課程沒有獨(dú)立設(shè)置課內(nèi)實(shí)踐課時(shí),課內(nèi)實(shí)踐教學(xué)被理論教學(xué)替代,學(xué)時(shí)被虛化。一些課程雖然設(shè)置實(shí)踐課時(shí),但將一個(gè)實(shí)踐項(xiàng)目分成幾次實(shí)踐,會(huì)影響實(shí)踐效果[3]。而單獨(dú)開設(shè)的實(shí)踐課程,雖然保證了實(shí)踐項(xiàng)目的連續(xù)性和完整性,但由于與理論知識(shí)間隔太久,需要重新復(fù)習(xí)理論內(nèi)容,往往事倍功半。

        (二)教學(xué)軟實(shí)力不足

        (1)實(shí)踐教學(xué)形式單一。管理專業(yè)課內(nèi)實(shí)踐教學(xué)以教學(xué)實(shí)驗(yàn)和教學(xué)案例分析為主,教學(xué)形式和手段單一、枯燥[4]。(2)實(shí)踐指導(dǎo)師資不足。大部分教師從“高?!钡健案咝!?,缺乏行業(yè)和企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)[5]。(3)實(shí)踐教材缺乏或滯后。一些高校的實(shí)踐教材由本校教師主編,不能及時(shí)更新,有的高校甚至沒有實(shí)踐教材。

        (三)硬件配套不完善

        隨著學(xué)校的升本和擴(kuò)招,基建項(xiàng)目增加,學(xué)校建設(shè)資金不足,設(shè)備儀器不能及時(shí)更新。實(shí)驗(yàn)和實(shí)訓(xùn)用房?jī)H上課時(shí)開放,其余時(shí)間為了所謂的保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全大門緊鎖,利用率低下。

        (四)考核機(jī)制不完善

        大多數(shù)高校實(shí)踐教學(xué)沒有獨(dú)立設(shè)立課內(nèi)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量考核和激勵(lì)機(jī)制,不能調(diào)動(dòng)教師的主動(dòng)性。學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)考核要求低。實(shí)踐教學(xué)成果多以小論文、調(diào)查報(bào)告等形式展現(xiàn),甚至有的學(xué)校沒有設(shè)立考核要求,學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性得不到提高。

        二、管理類課內(nèi)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量保障對(duì)策

        (一)靈活安排課時(shí)

        不同課程根據(jù)教師的實(shí)踐計(jì)劃和申請(qǐng)靈活安排課時(shí),保障實(shí)踐的及時(shí)性、連貫性和完整性,提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。

        (二)提升軟實(shí)力

        組織高校教師專業(yè)研討,同時(shí)吸納社會(huì)其他機(jī)構(gòu)相關(guān)專業(yè)人士加入,編制高質(zhì)量、符合社會(huì)實(shí)踐需要的教材,并根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要及時(shí)更新教材內(nèi)容。采用“引進(jìn)來、走出去”的方式提升實(shí)踐指導(dǎo)教師的指導(dǎo)水平。

        (三)加強(qiáng)硬件建設(shè)

        在基建中加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)室建設(shè)投入,及時(shí)更新教學(xué)所需器材和設(shè)備。增加實(shí)驗(yàn)和實(shí)訓(xùn)室開放時(shí)間,提高使用效率,方便學(xué)生實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐訓(xùn)練。

        (四)完善考核機(jī)制

        從學(xué)生評(píng)價(jià)、同行評(píng)價(jià)等多方面建立實(shí)踐效果評(píng)價(jià)指標(biāo),并在績(jī)效、職稱評(píng)聘上建立教師實(shí)踐教學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,提高教師的積極性。同時(shí),學(xué)生實(shí)踐考核方式多樣化,加大實(shí)踐考核難度,調(diào)動(dòng)學(xué)生實(shí)踐學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。

        三、管理類專業(yè)課內(nèi)實(shí)踐教學(xué)實(shí)證研究——以池州學(xué)院為例

        池州學(xué)院“以生為本,以用為先”的人才培養(yǎng)理念,堅(jiān)持地方性、開放性、應(yīng)用型的辦學(xué)定位,以“特色鮮明的新建應(yīng)用型大學(xué)”為發(fā)展方向,秉持為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù),主動(dòng)貼近、主動(dòng)融入、主動(dòng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

        (一)池州學(xué)院管理類專業(yè)課內(nèi)實(shí)踐教學(xué)現(xiàn)狀

        池州學(xué)院秉持為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)的目標(biāo),教學(xué)改革中,不斷加大對(duì)課內(nèi)實(shí)踐教學(xué)改革的人力、物力和財(cái)力的投入,但在課時(shí)、內(nèi)容、形式、師資、設(shè)備、考評(píng)機(jī)制等方面仍存在問題。

        1.課時(shí)充足,但落實(shí)不到位

        池州學(xué)院的人才培養(yǎng)方案中實(shí)踐教學(xué)比例較高,大多數(shù)管理類專業(yè)課內(nèi)實(shí)踐課時(shí)占總課時(shí)的20%以上,但很多學(xué)時(shí)得不到有效體現(xiàn)。一些管理類課程的課內(nèi)實(shí)踐課時(shí)與理論課時(shí)合并,被理論課程占用[5]。雖然核心主干課程采用了“3+1”“2+2”模式,但上課時(shí)段固定,實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室內(nèi)上理論課的情況普遍,需要實(shí)踐時(shí)沒排上實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)室,無法開展實(shí)踐課程。

        2.實(shí)踐教學(xué)材料不齊全

        池州學(xué)院一些管理類專業(yè),僅以實(shí)踐教學(xué)大綱為指導(dǎo),以理論教材為依據(jù),過于簡(jiǎn)化,可操作性低。教材編制和出版周期較長(zhǎng),理論基礎(chǔ)沒有與時(shí)俱進(jìn),不能及時(shí)反映行業(yè)政策的變化,導(dǎo)致實(shí)踐教學(xué)與社會(huì)生產(chǎn)實(shí)際脫節(jié),失去實(shí)踐教學(xué)的意義。

        3.教學(xué)形式單一

        池州學(xué)院管理類專業(yè)課內(nèi)實(shí)踐教學(xué)以教學(xué)實(shí)驗(yàn)和教學(xué)案例分析為主,主要進(jìn)行驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)為主和案例分析為主,有于理論的驗(yàn)證和歷史經(jīng)驗(yàn)的探討,不能有效鍛煉學(xué)生的綜合分析能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

        4.教學(xué)設(shè)備落后

        池州學(xué)院實(shí)驗(yàn)室雖然在數(shù)量上和形式上基本能滿足校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)工作,但設(shè)備儀器不能及時(shí)更新,難以滿足實(shí)踐需求。

        5.實(shí)踐指導(dǎo)教師數(shù)量和質(zhì)量雙重不足

        池州學(xué)院管理類專業(yè)屬于大班授課,大多數(shù)班級(jí)均在50人以上,實(shí)踐課卻只有一位專業(yè)指導(dǎo)教師,師生比嚴(yán)重不足。由于人才引進(jìn)偏重高學(xué)歷,忽視實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),大部分缺乏行業(yè)和企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),存在理論脫離實(shí)際的傾向[6]。

        6.教師積極性不高,學(xué)生主動(dòng)性差

        池州學(xué)院實(shí)踐教學(xué)的管理規(guī)章制度滯后,沒有設(shè)立單獨(dú)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),效果評(píng)價(jià)通過理論課程進(jìn)行。教師普遍存在只要上好理論課,就不影響績(jī)效考核的認(rèn)識(shí),不能有效調(diào)動(dòng)教師提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的主動(dòng)性和積極性[7]。而學(xué)生的實(shí)踐考核成績(jī)只占總成績(jī)的20%,所占比例過低,學(xué)生參與實(shí)踐的主動(dòng)性較差,課內(nèi)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)形同虛設(shè)。

        (二)池州學(xué)院管理類專業(yè)課內(nèi)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量保障措施

        及時(shí)歸檔教學(xué)成果,全面落實(shí)課時(shí)。根據(jù)教師提供的教學(xué)計(jì)劃進(jìn)度,教研室或者院部按月進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)成果歸檔,促進(jìn)教師按時(shí)完成實(shí)踐教學(xué)任務(wù)。

        1.結(jié)合專業(yè)課程特色,開展多樣性實(shí)踐教學(xué)

        不同專業(yè)類型課程可以采用不同實(shí)踐教學(xué)方式,法律管理類進(jìn)行辯論實(shí)踐;經(jīng)濟(jì)管理類進(jìn)行市場(chǎng)模擬;旅游管理類采用角色扮演;公共管理類采用討論;工程管理類采用課程設(shè)計(jì);信息管理類采用案例模擬建庫(kù)。根據(jù)實(shí)踐內(nèi)容選用合適的方法,突出多樣性、靈活性、創(chuàng)造性、情境性,以保證教學(xué)方法的適用性和科學(xué)性[8]。

        2.完善教學(xué)材料,及更新教學(xué)內(nèi)容

        鼓勵(lì)任課教師開展各類課內(nèi)實(shí)踐教材的編制或征訂實(shí)踐教材,保證“踐有所依”。結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政策變動(dòng)以及行業(yè)走向,根據(jù)社會(huì)對(duì)專業(yè)人才實(shí)踐能力的需求,及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容[8]。從實(shí)踐目的、教學(xué)方式、課時(shí)安排、流程、教學(xué)硬軟件準(zhǔn)備、預(yù)期教學(xué)成果等方面制定教學(xué)大綱。緊扣實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)和學(xué)科專業(yè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。

        3.增加資金投入,更新設(shè)施設(shè)備

        根據(jù)學(xué)生規(guī)模,加大基礎(chǔ)設(shè)施資金投入,加快實(shí)驗(yàn)室建設(shè),配置相應(yīng)數(shù)量實(shí)驗(yàn)設(shè)備以滿足所有學(xué)生的實(shí)踐需求。及時(shí)更新老舊和過時(shí)的硬件和軟件設(shè)備,適應(yīng)社會(huì)對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的要求。全天開放實(shí)驗(yàn)室和其他實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所,提高使用效率,滿足實(shí)踐教學(xué)學(xué)時(shí)的靈活安排和學(xué)生隨時(shí)練習(xí)實(shí)踐技能的需求。

        4.多渠道提升實(shí)踐指導(dǎo)教師的數(shù)量和質(zhì)量

        為教師提供各種繼續(xù)教育并定期到有關(guān)部門、公司、企業(yè)掛職鍛煉的機(jī)會(huì),提升實(shí)踐指導(dǎo)能力[8]。聘請(qǐng)公司、企業(yè)實(shí)踐能力強(qiáng)的專家作為學(xué)校的兼職實(shí)踐指導(dǎo)教師,壯大實(shí)踐指導(dǎo)教師隊(duì)伍。在教學(xué)改革項(xiàng)目中加大課內(nèi)實(shí)踐教學(xué)改革的資金、場(chǎng)地、技術(shù)支持,引導(dǎo)教師提升實(shí)踐創(chuàng)新能力。

        5.完善考評(píng)機(jī)制,提高教師和學(xué)生的積極性、主動(dòng)性

        建立科學(xué)的課內(nèi)實(shí)踐質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)實(shí)踐指導(dǎo)教師的質(zhì)量意識(shí)。從職稱評(píng)定、績(jī)效考核等方面對(duì)實(shí)踐指導(dǎo)教師進(jìn)行相應(yīng)傾斜,引導(dǎo)實(shí)踐教學(xué)人員把提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量作為工作重點(diǎn),提高實(shí)踐教學(xué)人員的積極性。建立獨(dú)立的課內(nèi)實(shí)踐教學(xué)考核體系,嚴(yán)格規(guī)定學(xué)生實(shí)踐考核等級(jí)評(píng)定,提高學(xué)生對(duì)實(shí)踐教學(xué)各環(huán)節(jié)重要性的認(rèn)識(shí),鼓勵(lì)學(xué)生參與各項(xiàng)實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),保證所有學(xué)生完成各項(xiàng)實(shí)踐教學(xué)的學(xué)習(xí)任務(wù),真正提升學(xué)生的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)[9]。

        四、結(jié)語

        應(yīng)用型本科院校管理類專業(yè)在課內(nèi)實(shí)踐教學(xué)上取得了一定的成效,學(xué)生實(shí)踐水平有所提升,但在課時(shí)、教材、內(nèi)容、方式、師資、場(chǎng)地、設(shè)備和機(jī)制等方面仍然存在一些問題。為了有效提升課內(nèi)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量,需要以編制教材和大綱為切入點(diǎn),從豐富教學(xué)手段和方式、建設(shè)教學(xué)場(chǎng)地、更新教學(xué)設(shè)備、提升教師指導(dǎo)水平、調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性多方面建立保障措施。

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        ◎編輯 趙瑞峰

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