涂俊明
鎮(zhèn)里漁需老店里的常老板,是營(yíng)銷漁需幾十年的老資格“掌門人”。白露剛過,他就起錨撐開舢板,飄起河池,靠近在水中央的養(yǎng)殖大戶老陳。老陳要他上岸說話,老常說:“不是早就說好了的嗎,還是老規(guī)矩嘛,我約您,咱們見面談,池塘漁場(chǎng)上說話談需求!”老陳停下手里的活,面對(duì)著老常樂滋滋地回應(yīng):“歡迎您!歡迎您的服務(wù)!”
“我約您!”這是漁需物資店家老常在池塘春放夏投漁需時(shí),對(duì)所有來店購(gòu)買漁需物資養(yǎng)殖戶的承諾。口頭約定的意思就是,每到需要當(dāng)季應(yīng)用漁需物資的時(shí)候,別讓漁農(nóng)們上岸登門定貨,而是改為由店家老常派員上塘埂下漁場(chǎng),做需求量、品種、服務(wù)類統(tǒng)計(jì),供需雙方當(dāng)面鑼對(duì)面鼓,將漁需物資供應(yīng)與服務(wù)“一錘定音”于船艙里、漁場(chǎng)中。這種搶在漁需、飼料、技術(shù)服務(wù)應(yīng)用前的“我約您”,很受漁農(nóng)漁民歡迎,自然也就有了好市場(chǎng);送上門來的漁需“約您”供應(yīng)服務(wù),拓展了漁需銷售渠道,當(dāng)然也就做活了漁需物資店的營(yíng)銷。
老家漁需物資店家中逐漸寫出的“約”文章,既便利于養(yǎng)殖戶,又有助于漁需物資經(jīng)銷商營(yíng)銷的服務(wù),值得同行借鑒與效法。
漁需店家做活“約”文章,漁農(nóng)漁家樂得“迎”服務(wù),妙哉!預(yù)約者,預(yù)先之約,預(yù)訂之法。當(dāng)今社會(huì),我們天天身處在社會(huì)活動(dòng)的紛繁復(fù)雜之中。人們或是為了節(jié)約時(shí)間,或是為了提高效能,或是為了“有的放矢”,常常會(huì)以預(yù)約的方式,給對(duì)方發(fā)出約定信號(hào),預(yù)訂交流方案:銀行提款計(jì)劃預(yù)約、工程撥付預(yù)約、部隊(duì)調(diào)防預(yù)約、雙方合作洽商預(yù)約等等,等等?,F(xiàn)在,漁需物資經(jīng)營(yíng)者與養(yǎng)殖戶之間的買賣互動(dòng)生意,我們不妨也來試試預(yù)約的功能,進(jìn)行一番“預(yù)約漁需”服務(wù),以期撩開漁農(nóng)、漁需、漁業(yè)與研制、生產(chǎn)、營(yíng)銷的漁需流通另一層面紗,破一破漁需物資營(yíng)銷中常見的那些難事、難題、怪題!
老常他們這則事關(guān)漁需“我約您”銷售服務(wù)的案例,令人頗受啟迪,證明了漁需物資預(yù)約營(yíng)銷的可行性、可靠性,揭示了漁需預(yù)約銷售的美好前景。
這則漁需營(yíng)銷實(shí)例折射出“我約您”銷售服務(wù)的諸多成功信息,結(jié)合一些地方的成功做法,我們不難發(fā)現(xiàn)這樣的漁需物資營(yíng)銷模式具有很強(qiáng)旺的生命力,不斷展示著光明的發(fā)展前景,值得漁需物資營(yíng)銷方面探索借鑒。
漁需經(jīng)銷商作為握有殷實(shí)物資貨源一方,在物資稀缺,需求集中,求大于供的“賣方市場(chǎng)”時(shí),往往容易產(chǎn)生“守株待兔”式的守候等待心理。這其中許多客源就是在等待之時(shí),悄無聲息地流出轄區(qū),令自己流失大量身邊生意財(cái)源的。買方與賣方在出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)的時(shí)代里,等也好,守也罷,都是不可取的。漁需經(jīng)銷商唯一應(yīng)該改變的就是主動(dòng)溝通,調(diào)整買賣倒置的心理。對(duì)手上的漁需物資貨源早早地采用“預(yù)約式”推銷服務(wù),走一條與漁農(nóng)養(yǎng)殖戶面對(duì)面的預(yù)約之路,了解知曉需方的心理與實(shí)際使用數(shù)量品質(zhì)品種,雙方訂立預(yù)售約定,少走了諸多漁需物資營(yíng)銷彎路。在漁需營(yíng)銷過程中,那些“彎彎繞”式的曲線推動(dòng),往往就是使?fàn)I銷成本大幅提升,銷售利潤(rùn)空間一壓再壓的重要方面之一。漁需物資實(shí)行面對(duì)面的預(yù)約銷售,簡(jiǎn)單、直接、省事,是漁需營(yíng)銷中“節(jié)支降本增利”的一大好舉措。
某種新型漁需物資從研發(fā)、試制、鑒定、生產(chǎn)、營(yíng)銷,經(jīng)歷著許多環(huán)節(jié),才到使用者養(yǎng)殖戶手里。這一道道研發(fā)、實(shí)驗(yàn)、生產(chǎn)、流通猶如一環(huán)環(huán)“端口”,到養(yǎng)殖戶使用才是“終端”,才到體現(xiàn)漁需價(jià)值,判別漁需優(yōu)劣的“最后關(guān)口”。漁需物資經(jīng)銷商在運(yùn)作中,通過改用預(yù)約農(nóng)民,給物資需要方面實(shí)行當(dāng)面實(shí)地的征詢,了解到養(yǎng)殖戶在使用中的真實(shí)需求,對(duì)癥下藥,按需進(jìn)購(gòu),分門別類,選好漁需,只賣對(duì)的,不銷貴的,就會(huì)深受養(yǎng)殖戶的歡迎,得到大家的擁戴,贏得客戶的信任。同時(shí),由于是與養(yǎng)殖戶做起了“門當(dāng)戶對(duì)”的預(yù)約生意,那些預(yù)約訂立的需求,就是漁需經(jīng)銷商添加貨源,備足庫存的依據(jù)“鐵律”。掌握了養(yǎng)殖戶“終端”需求的經(jīng)銷商雙方一定是“你好,我也好!”
漁需物資經(jīng)銷商最為頭疼的就是那些“脹庫”壓貨的狀態(tài)。在盤算去年進(jìn)貨量之際,摸不透那些需求量大,那些會(huì)成為擠壓貨。于是只求進(jìn)量,擔(dān)心出量。實(shí)行與漁需面對(duì)面的預(yù)約之后,可以科學(xué)地調(diào)整品種、數(shù)量,及時(shí)地將那些長(zhǎng)線物種調(diào)整減倉(cāng),為漁需物資銷售中經(jīng)常出現(xiàn)的脹庫現(xiàn)象“減壓”、“消腫”,加速資金流轉(zhuǎn),提高漁需經(jīng)營(yíng)效益。
坐等養(yǎng)殖戶上門,等待買者到店,這是一種消極過時(shí)的漁需店?duì)I銷模式。采用“我約您”的預(yù)約式漁需營(yíng)銷,通過與所在地養(yǎng)殖戶兄弟的交流,知曉他們的實(shí)際需求,掌握當(dāng)?shù)貪O需生產(chǎn)資料的主要品類、數(shù)量,與養(yǎng)殖戶融為一體,做上門生意,定上門預(yù)約,施行托點(diǎn)代辦,“布點(diǎn)”服務(wù),乘機(jī)拓展,延伸漁需物資經(jīng)銷商的營(yíng)銷鏈,也是張揚(yáng)漁需營(yíng)銷公司員工的活力所在。這樣的上門預(yù)約,只要設(shè)點(diǎn)合理,對(duì)漁需物資經(jīng)銷商來說,在獲取業(yè)務(wù)源,增加業(yè)務(wù)量,豐厚利益鏈的同時(shí),還能夠牢牢把握自己的基本營(yíng)銷市場(chǎng),為本公司源源不斷地提供拓展信息源、需求點(diǎn)、創(chuàng)造力!
漁需經(jīng)銷商與養(yǎng)殖戶預(yù)約物資技術(shù)服務(wù)時(shí),會(huì)出現(xiàn)許多迫切所需的信息,提出大量的漁需科技服務(wù)需求。再不像是店員在柜臺(tái)內(nèi),漁家在柜臺(tái)外,手對(duì)手交接完錢物,買賣生意完畢,供需服務(wù)了結(jié)。預(yù)約漁需交易,則要真正實(shí)在地做好、做實(shí)、做優(yōu)服務(wù)。在預(yù)約漁需物資交易中,給以配送上門的“配方”服務(wù),將漁需漁技的專業(yè)知識(shí)送上門,傳上手,不搞“一錘子買賣”。諸多漁需技術(shù)服務(wù)中心出臺(tái)的“配方服務(wù)”里,在與養(yǎng)殖戶進(jìn)行預(yù)約銷售過程中,根據(jù)漁農(nóng)所放養(yǎng)管理的漁業(yè)品類、數(shù)量,提出科學(xué)指導(dǎo)配方,并制作成“建議卡”送到漁農(nóng)手中,指導(dǎo)漁農(nóng)科學(xué)養(yǎng)魚。深受養(yǎng)殖戶贊賞。
漁需店家做活“約”文章,漁農(nóng)漁家樂得“迎”服務(wù),妙哉,且前景看好!好就好在離漁民近,服務(wù)實(shí)在,買賣“貨真價(jià)實(shí)”;好就好在漁需經(jīng)銷商做活了生意,做優(yōu)了服務(wù),做大了市場(chǎng)。如此的漁需物資預(yù)約銷售,一定能夠擁有大大小小抱成團(tuán)的需求客,漁需物資營(yíng)銷商在漁業(yè)服務(wù)市場(chǎng)的廣闊天地里馳騁,就一定能夠開拓更加光明遠(yuǎn)大的發(fā)展前景!
漁需店家做活“約”文章,漁農(nóng)漁家樂得“迎”服務(wù),是一種漁需物資購(gòu)銷互動(dòng)新模式。綜述諸多,悉數(shù)裨益。漁需物資營(yíng)銷朋友,您說說這漁需服務(wù)“約”字好文章,妙不妙哉?!