王雙喜

摘要：隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，機電安裝領域也得到了不斷的發(fā)展，其規(guī)模日漸增大，在社會中所占的地位也越發(fā)的突出。在此時，此領域中的安全問題也倍受矚目。本文以機電安裝的特點和風險進行分析，構建健全優(yōu)秀的機電安裝工程項目的風險管理體制，以此為基礎實施了機電安裝工作。

關鍵詞：機電安裝；風險；管理

引言

機電安裝的工程項目實行的過程中所有環(huán)節(jié)，均都存有不同程度的風險，并且各不相同的風險間還存在著較復雜的關系。為了可以有效的提升機電安裝工程項目的安全性，構建系統(tǒng)健全且良好的安全風險的管理體制是很有必要的。

一、機電安裝工程施工特點

1.1綜合性強

實際的機電安裝工程項目當中，一定要應用到多種類型、多種功能的設備與裝置，安裝工藝的要求并不相同，施工環(huán)境也是復雜多變。另外機電安裝工程施工需要應用非常廣泛的學科知識與新技術、新工藝與新材料。這都意味著機電安裝工程具有綜合性的特點。

1.2施工要求高

伴隨著我國建筑工程的不斷進步，機電安裝工程的規(guī)模也越來越大，開始涌現(xiàn)出大批的新技術、工藝、材料以及設備，不斷提高了對設備裝置安裝以及施工要求，對吊裝施工的要求比較高，特別是組裝大型機電設備和精密設備，對裝備技術以及檢測精度技術的要求非常高。

1.3技術含量高

科學技術水平的逐漸提升，促使機電設備智能化水平也在不斷上升?？茖W技術更新?lián)Q代的速度非常快，促使機電安裝工程項目技術含量也在與日俱增。

二、機電安裝工程項目施工的安全風險

2.1風險識別資料不足

機電安裝工程項目施工安全風險管理，最為關鍵的是風險識別，對風險進行有效識別依賴大量的資料實現(xiàn)總結與分析?？墒俏覈鴩鴥?nèi)現(xiàn)今的企業(yè)不重視風險識別，導致科學有效的資料匱乏，無法積累實踐經(jīng)驗，對提高風險管理水準沒有幫助。

2.2風險管理組織滯后，風險管理意識淡薄

安全防范對施工項目來說非常關鍵，可是有些企業(yè)并未真正認識，缺乏風險管理認識，盡管當前這個現(xiàn)象已經(jīng)有了非常良好的改善，但還不能構成系統(tǒng)、全面的風險管理系統(tǒng)，無法應付項目安全事故的出現(xiàn)。

2.3施工人員整體素質(zhì)有待提高

現(xiàn)今，機電安裝工程項目施工人員自身的綜合素質(zhì)較低，安裝操作大部分是依靠個人的實踐經(jīng)驗，并不具備較強的安全意識以及風險控制的能力。甚至還有部分施工工作者存在錯誤操作與不規(guī)范的現(xiàn)象，直接對企業(yè)整體風險防控能力的提升帶來了阻礙。

三、機電安裝工程項目施工的安全風險管理策略

3.1加強風險的識別與評價

一般來說，機電安裝工程項目的風險包括人員、技術、材料、設備與環(huán)境五大方面。所以實際風險管理當中要將非?？赡墚a(chǎn)生的風險因素歸入到上述這五個方面當中，科學對各個風險因素可能產(chǎn)生的危害性進行分析預測，便于及時采用有效的措施進行應對。對機電安裝工程項目來說，設備的不規(guī)范擺放、施工人員無證上崗、違章操作以及帶電防護措施不到位成為了最為普遍的風險因素。風險評價包括定性和定量評價兩種，例如定性評價的范疇包括安全檢查表、一般綜合性評價等，概率風險評價是定量評價。利用上面兩種評價方式，對施工當中存在的風險因素進行科學評斷，從而利用有效的措施進行解決。

3.2加強機電安裝工程項目施工保障體系的完善

（1）機電安裝工程施工單位需成立施工安全風險管理部門。該部門要包括工程項目經(jīng)理、安全評估人員、施工現(xiàn)場管理人員等，并明確該部門所有成員的職責與職能。由他們開展風險管理工作，并指導施工人員按照有關規(guī)范及要求進行作業(yè)。同時由安全風險管理部門成員負責施工人員的安全培訓工作和教育工作。在操作、質(zhì)量管理、技術、安全意識等方面定期進行培訓學習，以提升他們的專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)，有利于施工人員全面了解施工安全，自覺規(guī)范自身的施工行為，提升安全意識。此外，還要借助培訓，不斷強化施工人員的責任意識，讓他們在施工過程中時刻保持高度警惕，減少施工過程中的不確定因素，加強風險管理，繼而增強對施工安全風險的控制能力，提升施工企業(yè)整體安全風險管理水平。

（2）建立施工安全應急管理體系。施工安全應急演練和應急處理是機電安裝工程項目施工單位進行風險管理的關鍵環(huán)節(jié)，所以，施工單位應定期開展施工安全事故演習，根據(jù)工程的實際情況，就可能會出現(xiàn)的安全風險進行模擬演習，提升施工人員的應變能力，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患，并以此為依據(jù)制定相應的應急預案，保證施工人員的生命財產(chǎn)安全。防止在事故發(fā)生時由于救援不力或者救援無序而發(fā)生更為嚴重的事故。

（3）建立完善的施工安全績效考核和獎懲體系。施工單位應根據(jù)施工人員的實際情況，設置相應的考核指標體系，可從生產(chǎn)單元、項目執(zhí)行單元以及分包商單元這三個方面進行考核，同時還需在考核基礎之上建立施工安全獎懲體系，將安全風險管理落于實處，不至于形同虛設。通過有效管理手段，不斷增強施工人員的安全意識，促使施工人員主動且積極規(guī)范自己在施工中的行為。

3.3提升項目風險管理水平

（1）回避風險?；乇茱L險具體是應用到具有非常大的風險系數(shù)，無法對其進行有效控制的項目當中。為了避免風險可能帶來嚴重損失，最為常用的方式就是主動放棄或者對項目進行更改。可是回避風險還存在一定的消極性，如果機電安裝工程項目不停止工作，在回避風險的同時也會遭到不小的損失，因而，要嚴謹使用回避風險。

（2）風險的轉移。項目的施工流程中，一旦項目當中存在非常高的風險，就可以利用風險轉移的方式，將風險轉移到其他人身上，將自己的風險降到最小，現(xiàn)實的操作過程中，風險轉移的方法包括兩種：第一種非財務性的，轉移財務風險之外的風險；第二種是財務性的，利用合同簽訂，將風險轉移到保險公司。

（3）預防風險。風險預防就是要在施工當中存在風險因素以及可能產(chǎn)生的影響，利用多種針對性的手段，避免出現(xiàn)損失。預防風險面臨實際情況符合標準時，預防風險成為了保證施工安全最為行之有效的風險管理方法。最為常見的預防風險包括下面兩種：第一種，有形措施，具體包含預防風險因素增多、降低已經(jīng)存在的風險因素以及隔離風險的方式。第二種，無形措施，包含教育與程序法，利用增強教育培訓以及制度化管理來對風險進行預防，從而有效對損失進行控制。

（4）風險的儲備和監(jiān)控。機電施工方要求綜合實際的施工情況對風險的特點和規(guī)律進行歸納，制定出良好的應急預案，一旦在實際施工與技術當中出現(xiàn)較大的差異，就需要按照方案進行糾正，確保施工質(zhì)量與安全水平?？傊瑸榱肆己玫臐M足建筑行業(yè)發(fā)展的需求，建筑企業(yè)要擁有完善的管理策略，有效落實監(jiān)督管理制度，保證明顯提升建筑企業(yè)的社會地位以及社會影響力。不但要提高機電安裝人員的安全管理意識，而且要制定出針對性的機電安裝風險管理措施，利用這些方法，減少機電安裝中產(chǎn)生的風險，保證人們生命安全，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟利益。

四、結束語

綜上所述，機電安裝工程項目在施工過程中不可避免地會存在各類施工風險，而風險會對企業(yè)的社會效益與經(jīng)濟效益造成嚴重影響。所以，為保證機電安裝工程的穩(wěn)健發(fā)展，提升工程的整體效益，必須采取科學且有效的風險管理措施，規(guī)避風險，提升風險管理水平，保證機電安裝工程施工能順利、高效、安全開展。

參考文獻：

[1]劉俊華.機電安裝工程項目安全風險管理研究[J].科技資訊，2017，15（15）：76+78.

[2]趙志輝.機電安裝工程項目安全風險管理研究[D].湖北工業(yè)大學，2017.

[3]王彩紅.機電安裝工程項目施工安全風險管理研究[J].城市建設理論研究（電子版），2016（33）：16-17.