夏淑玉

摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展的同時(shí)對(duì)環(huán)境造成了不同程度的影響和破壞?；诖丝沙掷m(xù)發(fā)展理念在各行業(yè)中得到廣泛普及，建筑行業(yè)也不例外，正逐步朝著綠色建筑發(fā)展方向邁進(jìn)。為了滿足人們對(duì)環(huán)境保護(hù)的需求，綠色建筑安裝工程應(yīng)運(yùn)而生，綠色工程的出現(xiàn)不僅滿足了人們舒適度的使用需求，同時(shí)也使人們的生活質(zhì)量得到明顯改善，促進(jìn)了建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：綠色建筑;造價(jià)預(yù)算;成本控制;策略

為積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排的發(fā)展號(hào)召，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，越來(lái)越多的綠色建筑逐漸出現(xiàn)在人們的視野中。綠色建筑工程是一種環(huán)保工程，更加符合人們對(duì)建筑工程多樣化的使用需求。綠色建筑安裝工程不僅降低了對(duì)環(huán)境的污染破壞，而且使得建筑工程質(zhì)量和功能更加完善。為提高綠色建筑安裝工程的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)期間的造價(jià)預(yù)算與成本控制對(duì)提升企業(yè)的綜合收益具有重要作用。

1 新型綠色建筑工程概述

新型綠色建筑工程是指通過(guò)優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu)、使用綠色環(huán)保節(jié)能材料、充分利用再生資源，賦予建筑工程具有優(yōu)于傳統(tǒng)建筑工程的節(jié)能節(jié)水與保溫隔熱的效果，并且實(shí)現(xiàn)建筑工程對(duì)排污排水問(wèn)題的有效處理，以此降低能源消耗，減少對(duì)環(huán)境的污染和破壞，充分滿足生態(tài)環(huán)境建設(shè)要求，不斷促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展的良好局面。綠色建筑工程是在充分滿足建筑基本需求的基礎(chǔ)上，給人們創(chuàng)造更加健康舒適的生活居住環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)的發(fā)展局面。綠色建筑是遵循自然與人和諧共處的發(fā)展原則，打造具有生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的建筑，綠色建筑無(wú)論是從設(shè)計(jì)、材料、還是技術(shù)上都以綠色、環(huán)保、節(jié)能為目標(biāo)，促進(jìn)內(nèi)外部環(huán)境良好統(tǒng)一的整體格局，最大限度的發(fā)揮節(jié)能環(huán)保功能。目前綠色建筑已成為大多數(shù)城市建筑工程的主要發(fā)展趨勢(shì)。

2 綠色建筑安裝工程造價(jià)預(yù)算措施

2.1 掌握準(zhǔn)確數(shù)據(jù)

確保綠色建筑安裝工程統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是實(shí)現(xiàn)造價(jià)預(yù)算得到有效控制的基礎(chǔ)，因此，相關(guān)工作人員應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解相關(guān)材料的價(jià)格變化趨勢(shì)，以便為工程造價(jià)提供科學(xué)依據(jù)。為了防止實(shí)際消耗偏離預(yù)算計(jì)劃，預(yù)算人員要根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格信息準(zhǔn)確分析出價(jià)格變化規(guī)律，從而獲得準(zhǔn)確的預(yù)算估計(jì)值。同時(shí)建筑單位要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)人員的理論培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使他們能夠掌握最新的專業(yè)知識(shí)和技能，進(jìn)而提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。

2.2 做好預(yù)算編制準(zhǔn)備工作

預(yù)算編制工作人員要全面了解整個(gè)綠色安裝工程的特點(diǎn)，針對(duì)工程實(shí)際需要做好預(yù)算編制的準(zhǔn)備工作，以確保工程造價(jià)準(zhǔn)確合理。預(yù)算編制人員要以設(shè)計(jì)圖紙為指導(dǎo)，對(duì)工程建設(shè)地的地質(zhì)、周邊環(huán)境、施工調(diào)查分析報(bào)告及工程量計(jì)量等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評(píng)估，根據(jù)施工方案對(duì)工程所用施工方法、技術(shù)等進(jìn)行分析，從而為工程預(yù)算編制工作提供理論支持。針對(duì)工程所需建筑材料品種的多樣性和復(fù)雜化，需充分了解材料、設(shè)備的價(jià)格，嚴(yán)格依據(jù)市場(chǎng)變化實(shí)現(xiàn)對(duì)材料設(shè)備價(jià)格的差價(jià)調(diào)節(jié)。

2.3 做好成本動(dòng)態(tài)管理工作

因綠色建筑安裝工程建設(shè)周期較長(zhǎng)，且工程預(yù)算管理有著階段性和周期性特點(diǎn)，并不是一成不變的，因此需根據(jù)工程的實(shí)際變化對(duì)工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。若工程預(yù)算作為最終工程造價(jià)定額，勢(shì)必會(huì)因綠色建筑安裝工程施工周期的變化而引發(fā)價(jià)格變化，所以整個(gè)工程造價(jià)預(yù)算要根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況實(shí)現(xiàn)對(duì)“量”與“價(jià)”變化的有效管理，對(duì)發(fā)生變化的環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查分析，根據(jù)變動(dòng)原因制定相應(yīng)的解決對(duì)策，確保工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)。

3 綠色建筑安裝工程成本控制策略

3.1 建立完善的成本管理制度

基于目前大多數(shù)建筑企業(yè)內(nèi)部對(duì)成本管理實(shí)施垂直化的管理模式，這種繁瑣復(fù)雜的管理模式容易導(dǎo)致信息傳遞過(guò)程的失誤，造成信息數(shù)據(jù)失真，進(jìn)而影響成本管控效率。為有效避免此類問(wèn)題的發(fā)生，需結(jié)合建筑企業(yè)實(shí)際及綠色建筑安裝工程成本管控需求，建立扁平化管理體系，利用現(xiàn)代化信息技術(shù)將成本數(shù)據(jù)信息從現(xiàn)場(chǎng)直接傳遞給成本管理人員，確保了信息數(shù)據(jù)傳遞的及時(shí)性和有效性。同時(shí)結(jié)合激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施，通過(guò)彰先策后的方式不斷提升成本管理人員的工作熱情，提高他們的責(zé)任心和使命感。

3.2 加強(qiáng)施工變更和簽證的控制

變更問(wèn)題是影響成本控制的重要問(wèn)題，引發(fā)工程變更的原因各不相同，如設(shè)計(jì)不合理、業(yè)主意愿、質(zhì)量缺陷等等，一旦工程發(fā)生變更，勢(shì)必會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響，因此成本控制人員需想方設(shè)法降低變更概率。通過(guò)對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核評(píng)估，針對(duì)造成易發(fā)生變更及經(jīng)濟(jì)簽證環(huán)節(jié)的影響因素，提前制定相應(yīng)的解決對(duì)策進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，從而降低因施工變更帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于施工過(guò)程中發(fā)生的變更情況，成本控制人員要及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行分析，充分了解工程變更原因及變更意圖，準(zhǔn)確判定變更是否合理，進(jìn)一步加大變更審核的管控力度。

3.3 加強(qiáng)合同管理

在綠色建筑安裝工程建設(shè)中，合同管理是成本控制的重要部分，因此建筑企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)合同的有效管理，避免因合同糾紛給企業(yè)造成不必要的損失。合同管理的重要環(huán)節(jié)是增強(qiáng)合同索賠意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程的合同管理水平。從提高合同管理人員的索賠意識(shí)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)入手，合同管理人員要充分了解合同各有關(guān)條款，全面收集并整理合同中所涉及到的相關(guān)資料，熟練掌握合同的管理程序，針對(duì)施工不同階段的合同實(shí)施分類管理，以方便使用者迅速找到所需資料。

4 結(jié)語(yǔ)

綠色建筑安裝工程造價(jià)預(yù)算與成本控制對(duì)有效提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用，使用科學(xué)合理的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的有效控制，進(jìn)而可為工程成本的有效管控打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，全面促進(jìn)工程整體投資收益的穩(wěn)步提升。因此建筑施工企業(yè)要通過(guò)建立完善的管理制度、提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平、根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理等來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算及成本的有效管控，為實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保的建設(shè)目標(biāo)發(fā)揮作用。

參考文獻(xiàn)：

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