孫保國(guó)

摘 要：介紹了企業(yè)工商管理發(fā)展現(xiàn)狀。從追求價(jià)值多樣化、國(guó)際化發(fā)展、強(qiáng)化知識(shí)管理、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、強(qiáng)化人員管理、完善相關(guān)工商管理制度、強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新等方面，分析了企業(yè)工商管理發(fā)展趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞：企業(yè);工商管理;發(fā)展趨勢(shì)

文章編號(hào)：1004-7026（2019）21-0114-02 ? ? ? ? 中國(guó)圖書(shū)分類(lèi)號(hào)：F203.9? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)要獲得更好發(fā)展，需要抓住有利政策開(kāi)展經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，建立新型的工商管理模式，積極探究管理創(chuàng)新。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，必須突出工商管理的地位，采取科學(xué)有效的管理策略。企業(yè)要不斷提升自身的工商管理水平，為自身發(fā)展贏得更好的空間。

1 ?對(duì)企業(yè)工商管理的認(rèn)識(shí)

企業(yè)工商管理指的是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，合理進(jìn)行人員調(diào)控，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)要遵守相關(guān)法律，結(jié)合管理政策及先進(jìn)的管理理念，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，并結(jié)合自身發(fā)展需要，采用科學(xué)有效的方式開(kāi)展管理工作，保障自身可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展必須與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策相適應(yīng)，保障穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)必須重視工商管理創(chuàng)新，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)。企業(yè)要及時(shí)解決發(fā)展中存在的各種問(wèn)題，以有效的工商管理策略為企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益，贏得更好的發(fā)展前景。

企業(yè)工商管理的內(nèi)容很豐富，包括對(duì)日常工作的管理、對(duì)財(cái)務(wù)狀況人力資源方面的管理、對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的管理等，也包括對(duì)企業(yè)文化方面的管理、對(duì)企業(yè)良好形象塑造及精神文明建設(shè)等方面的管理[1]。

工商管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展意義重大，是企業(yè)獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的保障。如果企業(yè)工商管理工作開(kāi)展不力，企業(yè)正常運(yùn)行將受到影響，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)將難以順利開(kāi)展。在企業(yè)工商管理工作中，要做好人力資源管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理，通過(guò)相關(guān)工作的有效落實(shí)為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

2 ?企業(yè)工商管理發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 ?經(jīng)營(yíng)管理方面

目前，我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況較好，大部分企業(yè)重視經(jīng)營(yíng)管理工作。但一些企業(yè)為了追求眼前利益，不重視經(jīng)營(yíng)管理工作創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)展不力。一些企業(yè)只重視生產(chǎn)與銷(xiāo)售工作，追求零庫(kù)存，并以此為依托制定工商管理策略。

這種管理雖然能夠短期內(nèi)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)利益，但管理模式不科學(xué)、市場(chǎng)拓展能力不足，不能把生產(chǎn)模式與市場(chǎng)需求實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，造成企業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足。

在不科學(xué)的工商管理模式下，企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)不能及時(shí)獲得有價(jià)值的市場(chǎng)信息，很難基于市場(chǎng)情況對(duì)生產(chǎn)策略進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。這種情況很容易造成企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)與市場(chǎng)脫節(jié)，降低企業(yè)抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力及市場(chǎng)應(yīng)變能力。不合理的經(jīng)營(yíng)管理模式增加了企業(yè)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)很容易發(fā)生虧損。

2.2 ?國(guó)際化發(fā)展方面

目前，全球化市場(chǎng)已經(jīng)形成，我國(guó)很多企業(yè)積極向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)軍。一些企業(yè)國(guó)際化發(fā)展意識(shí)很強(qiáng)，能夠積極拓展國(guó)際市場(chǎng)。這類(lèi)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力足，很容易發(fā)展壯大起來(lái)。

一些企業(yè)采用的工商管理模式較為落后，沒(méi)有建立起與國(guó)際環(huán)境相適應(yīng)的管理模式，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)不夠科學(xué)。這些企業(yè)很難滿(mǎn)足全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，在市場(chǎng)定位、資本運(yùn)作及技術(shù)創(chuàng)新等方面不能實(shí)現(xiàn)突破，國(guó)際化管理質(zhì)量不理想，難以實(shí)現(xiàn)國(guó)際化發(fā)展。

2.3 ?價(jià)值定位方面

通過(guò)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)利益最大化，是企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)所追求的目標(biāo)。引入工商管理理念后，很多企業(yè)能夠科學(xué)定位自身價(jià)值，不僅追求經(jīng)濟(jì)效益，也很重視追求社會(huì)效益。這些企業(yè)能夠主動(dòng)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，基于自身能力開(kāi)展公益性的社會(huì)活動(dòng)，既服務(wù)社會(huì)，也加強(qiáng)了自身文化建設(shè)、提升了員工精神素養(yǎng)并保障了員工的正當(dāng)利益，對(duì)企業(yè)發(fā)展是極為有利的。

一些企業(yè)對(duì)自身價(jià)值定位不夠科學(xué)，只重視經(jīng)濟(jì)價(jià)值，不重視社會(huì)價(jià)值、文化建設(shè)和員工利益。這些企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展受到影響，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不能實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)[2]。

2.4 ?企業(yè)內(nèi)部責(zé)任劃分不清

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)發(fā)展，必須要明確各部門(mén)的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任。明確責(zé)任，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作才能獲得有效發(fā)展，員工積極性才能得到有效調(diào)動(dòng)，企業(yè)所追求的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。

一些企業(yè)內(nèi)部存在著責(zé)任劃分不明的情況，員工權(quán)利與義務(wù)劃分不清。這就導(dǎo)致員工的工作積極性低，一些管理舉措不能得到員工支持，難以落實(shí)到位。職責(zé)不清也會(huì)導(dǎo)致一些部門(mén)或人員隨意越權(quán)，甚至導(dǎo)致腐敗。企業(yè)內(nèi)部職責(zé)劃分不明，資源優(yōu)化配置必定難以實(shí)現(xiàn)，企業(yè)發(fā)展會(huì)受到限制。

2.5 ?人力資源方面

企業(yè)發(fā)展必須要有充沛的人力資源作為保障。企業(yè)需要能夠結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)需要，不斷引進(jìn)人才、吸收人才，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。一些企業(yè)不重視人力資源管理工作，技能人才和管理人才不足，使企業(yè)發(fā)展受到極大影響。

一些企業(yè)雖然重視優(yōu)秀人才引入，但人才管理機(jī)制不完善，很容易導(dǎo)致優(yōu)秀人才流失。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境下，很多企業(yè)面臨著人力資源流失問(wèn)題，極大制約了企業(yè)發(fā)展。

3 ?企業(yè)工商管理發(fā)展趨勢(shì)

3.1 ?追求價(jià)值的多樣化

很多企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不能簡(jiǎn)單地追求利益最大化。企業(yè)要發(fā)展，必須得為社會(huì)進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟(jì)利益，還要追求價(jià)值的多樣化。推動(dòng)價(jià)值多樣化發(fā)展，才能真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)價(jià)值的最大化。企業(yè)價(jià)值的多樣化發(fā)展，要求企業(yè)不僅追求經(jīng)濟(jì)價(jià)值，還要追求社會(huì)價(jià)值、文化價(jià)值。企業(yè)要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)發(fā)展進(jìn)步作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3.2 ?追求國(guó)際化發(fā)展

隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，我國(guó)企業(yè)需要順應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，積極實(shí)現(xiàn)國(guó)際化發(fā)展。隨著我國(guó)綜合國(guó)力及國(guó)際地位提升，我國(guó)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)將更為明顯。

我國(guó)企業(yè)要更加重視品牌建設(shè)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品的國(guó)際知名度，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，提升競(jìng)爭(zhēng)力，以適應(yīng)國(guó)際化發(fā)展。企業(yè)國(guó)際化發(fā)展意味著企業(yè)之間合作更為頻繁和深入。企業(yè)通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，是新時(shí)期企業(yè)工商管理工作創(chuàng)新的重要表現(xiàn)。

3.3 ?強(qiáng)化知識(shí)管理

企業(yè)管理者不僅要利用所學(xué)的知識(shí)優(yōu)化企業(yè)管理工作，還要結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重大的促進(jìn)作用。開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作，能夠增強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任意識(shí)，把全體員工團(tuán)結(jié)起來(lái)為共同目標(biāo)努力。企業(yè)要樹(shù)立良好的形象和良好的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展。

3.4 ?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中占據(jù)著重要地位。財(cái)務(wù)管理與企業(yè)各方面的工作息息相關(guān)，與每個(gè)員工的利益聯(lián)系緊密。財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量與效率，直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。

構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，是企業(yè)所需要開(kāi)展的核心工作。新形勢(shì)下，企業(yè)要延伸財(cái)務(wù)管理范圍，落實(shí)精細(xì)化管理理念，對(duì)人、財(cái)、物和信息等資源進(jìn)行規(guī)范化管理，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理效率，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

3.5 ?強(qiáng)化人員管理

企業(yè)必須重視對(duì)員工思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)水平和日常行為習(xí)慣的管理，通過(guò)有效的人員管理提升全體員工的素質(zhì)水平。人員管理是企業(yè)發(fā)展中需要做好的重點(diǎn)工作。

管理者要處理好員工問(wèn)題，引導(dǎo)員工掌握核心技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。強(qiáng)化人員管理依賴(lài)于管理人員的綜合素養(yǎng)。管理人員必須要加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提升自身管理水平，保障人員管理工作有效推進(jìn)。

3.6 ?完善相關(guān)工商管理制度

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)發(fā)展，必須完善各項(xiàng)工商管理制度。通過(guò)工商管理制度的落實(shí)，使各項(xiàng)工作得以有序開(kāi)展。當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境較為激烈，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升需要依托科學(xué)的管理。

企業(yè)要重視管理制度創(chuàng)新，針對(duì)企業(yè)需要和企業(yè)存在的問(wèn)題，對(duì)相關(guān)工商管理制度進(jìn)行完善，為企業(yè)發(fā)展提供制度保障。要通過(guò)完善的工商管理制度，有效規(guī)范員工行為，留住人才，使企業(yè)各項(xiàng)工作得到有序開(kāi)展。

3.7 ?強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)發(fā)展，必須要依靠技術(shù)創(chuàng)新，尤其是要在關(guān)鍵技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。企業(yè)要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。要強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)工商管理必須樹(shù)立創(chuàng)新理念，加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)與創(chuàng)新工作，把關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新作為重要目標(biāo)。

在工商管理中，企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展情況，明確發(fā)展目標(biāo)，集中優(yōu)勢(shì)力量，把關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新工作做好。企業(yè)要加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的資金支持，投資新技術(shù)研發(fā)工作，聯(lián)合相關(guān)機(jī)構(gòu)搞好技術(shù)創(chuàng)新，獲得持久發(fā)展的動(dòng)力。

4 ?結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)發(fā)展，必須提升工商管理水平，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。目前，我國(guó)企業(yè)工商管理方面還存在一些不足之處。加強(qiáng)工商管理創(chuàng)新，充分發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，是當(dāng)前我國(guó)企業(yè)需要做好的重點(diǎn)工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]任君.解讀企業(yè)管理工作中工商管理的實(shí)踐意義及重要性[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)：經(jīng)營(yíng)版，2019（2）：170.

[2]林榮榮，鄭玉彬.工商管理對(duì)提高企業(yè)管理水平的作用研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2018（36）：118-119.