摘要：本研究的研究目的：分析在生殖醫(yī)學(xué)中心護(hù)理管理工作的開展過程中細(xì)節(jié)管理的應(yīng)用以及應(yīng)用效果。研究方法的選擇：選擇的研究對(duì)象均為我院生殖醫(yī)學(xué)中心的護(hù)理人員，通過對(duì)這些護(hù)理人員開展有效的細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)其護(hù)理工作規(guī)范有效的展開，將各項(xiàng)技術(shù)操作變得規(guī)范化、具體化，促進(jìn)患者就診環(huán)境不斷優(yōu)化，將就診的具體流程變得簡(jiǎn)單流暢，本著為患者充分負(fù)責(zé)的態(tài)度開展護(hù)理工作。研究結(jié)果：同傳統(tǒng)的護(hù)理管理工作相比，選擇細(xì)節(jié)管理的管理模式可以大大提升護(hù)理人員的工作效率，護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量提升了，患者對(duì)于護(hù)理工作的認(rèn)可程度也將大大提升了，所以細(xì)節(jié)管理在生殖醫(yī)學(xué)中心護(hù)理管理中應(yīng)用效果非常顯著。研究結(jié)論：針對(duì)生殖醫(yī)學(xué)中心的護(hù)理管理工作，選擇細(xì)節(jié)管理的管理模式，可以將護(hù)理人員的責(zé)任性大大提升，促進(jìn)其綜合業(yè)務(wù)水平不斷提升，更好的為患者提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)，減少醫(yī)患糾紛的出現(xiàn)，提升患者的生存質(zhì)量，改善患者的就醫(yī)心情，所以值得在臨床醫(yī)學(xué)上廣泛推廣使用。

關(guān)鍵詞：細(xì)節(jié)管理；生殖醫(yī)學(xué)；護(hù)理管理；應(yīng)用；護(hù)理質(zhì)量；提升

1.前言

時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展，不僅推動(dòng)了科學(xué)技術(shù)水平的提升，對(duì)于經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)步也發(fā)揮著重要的作用，人們的生活質(zhì)量水準(zhǔn)在這樣的大環(huán)境下發(fā)生了明顯的改善。細(xì)節(jié)管理在醫(yī)院管理過程中應(yīng)用越來越廣泛，發(fā)揮的作用也越來越突出，明顯的改善了醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)醫(yī)療整體服務(wù)質(zhì)量大大提升。細(xì)節(jié)管理是一個(gè)相對(duì)應(yīng)服務(wù)整體提出的概念，在特定的環(huán)境下，整體圍繞著管理實(shí)施的策略，對(duì)于細(xì)節(jié)進(jìn)行分析、補(bǔ)充、完善、延伸、拓展。在生殖醫(yī)學(xué)中心的護(hù)理管理過程中，細(xì)節(jié)管理的應(yīng)用也明顯的提升了護(hù)理質(zhì)量，將患者對(duì)于護(hù)理工作的滿意程度大大提升了。下面圍繞細(xì)節(jié)管理在生殖醫(yī)學(xué)中心護(hù)理管理中的應(yīng)用體會(huì)進(jìn)行分析：

2.分析細(xì)節(jié)管理在生殖醫(yī)學(xué)中心護(hù)理管理過程中發(fā)揮的重要作用

分析細(xì)節(jié)管理在生殖醫(yī)學(xué)中心護(hù)理管理過程中發(fā)揮的作用，首先要明確其在護(hù)理應(yīng)用過程中發(fā)揮的重要作用，護(hù)理工作細(xì)節(jié)管理的重要性體現(xiàn)在，從細(xì)節(jié)中來，到細(xì)節(jié)中去。只有細(xì)節(jié)工作做得到位，在執(zhí)行過程中才能保證執(zhí)行到位。生殖醫(yī)學(xué)中心是醫(yī)院的重要組成，各項(xiàng)輔助生殖技術(shù)都包含在內(nèi)。并且輔助生殖技術(shù)是近年來，科學(xué)技術(shù)水平進(jìn)步，醫(yī)療衛(wèi)生條件不斷提升的產(chǎn)物，雖然治療效果顯著，但是過程相對(duì)復(fù)雜，環(huán)環(huán)緊扣，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有著極高的要求，但是成功率卻不高，成功率還不到50%，如何促進(jìn)護(hù)理管理質(zhì)量的有效提升，將受孕率大大提升，提升患者的生存質(zhì)量是對(duì)生殖醫(yī)學(xué)中心提出的明確要求，做好細(xì)節(jié)管理工作有助于生殖醫(yī)學(xué)中心輔助生殖治療作用的發(fā)揮。

3.細(xì)節(jié)管理在生殖醫(yī)學(xué)中心護(hù)理管理過程中的具體應(yīng)用分析

3.1促進(jìn)護(hù)理人員細(xì)節(jié)管理意識(shí)的不斷增強(qiáng)

3.1.1做好細(xì)節(jié)管理的教育宣傳工作

促進(jìn)互利人員細(xì)節(jié)管理意識(shí)的增強(qiáng)，做好細(xì)節(jié)管理的教育宣傳工作。?？偨Y(jié)、常討論，經(jīng)常就各類醫(yī)療事故醫(yī)療差錯(cuò)進(jìn)行分析總結(jié)，明確細(xì)節(jié)管理的重要性。強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理理念，需要明確風(fēng)險(xiǎn)本身就存在于細(xì)節(jié)中，很多醫(yī)療事故都是由于一些所謂的小細(xì)節(jié)造成的，必須讓護(hù)士意識(shí)到細(xì)節(jié)管理的重要性，把握好護(hù)理過程中的細(xì)節(jié)。

3.1.2重視理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作的有效展開

重視理論學(xué)習(xí)以及培訓(xùn)工作的有效開展，院方重視護(hù)理培訓(xùn)工作的展開，通過講座的形式普及細(xì)節(jié)管理的重要性，結(jié)合院方實(shí)際，加深理解和應(yīng)用，促進(jìn)工作流程的不斷優(yōu)化，讓護(hù)理人員明確在生殖醫(yī)學(xué)護(hù)理過程中存在的不足，然后針對(duì)性的予以改善，讓護(hù)理人員真正將細(xì)節(jié)管理應(yīng)用到生殖醫(yī)學(xué)中心護(hù)理工作中。

3.2將護(hù)理常規(guī)工作有效的完善，促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范

促進(jìn)護(hù)理常規(guī)工作的有效完善，促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范，管理的基礎(chǔ)是制度，細(xì)節(jié)來自于制度。對(duì)于制度的有效評(píng)價(jià)保障各項(xiàng)工作順利展開，也是促進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量提升的關(guān)鍵。結(jié)合臨床實(shí)踐對(duì)于存在的隱患環(huán)節(jié)進(jìn)行流程再造，例如在手術(shù)患者管理流程中，對(duì)其進(jìn)行宣教，加強(qiáng)安全管理，完善修改細(xì)節(jié)流程，促進(jìn)工作效率的提升。

3.3促進(jìn)就診環(huán)境的不斷優(yōu)化

促進(jìn)就診環(huán)境不斷優(yōu)化，例如就診流程、建檔須知等等，了解具體治療細(xì)節(jié)，讓患者熟悉治療環(huán)節(jié)，可以增設(shè)建檔服務(wù)護(hù)士崗位，減少患者等候時(shí)間，及時(shí)更新標(biāo)識(shí)路線，可以增設(shè)預(yù)防跌倒警示牌和溫馨提示，將房間的位置調(diào)整好，盡可能的將手術(shù)室到觀察室的距離縮短，結(jié)合就醫(yī)患者數(shù)量，增設(shè)座機(jī)，提供飲水機(jī)，方便患者就診，讓患者有歸屬感。

3.4 護(hù)理工作分工明確，促進(jìn)連續(xù)性服務(wù)的展開

促進(jìn)就診環(huán)境的不斷優(yōu)化，結(jié)合生殖醫(yī)學(xué)中心的護(hù)理工作特征促進(jìn)崗位的科學(xué)設(shè)定。護(hù)理工作包括的內(nèi)容很多例如咨詢工作、手術(shù)展開、回訪工作、病案管理、護(hù)理管理、安全管理等等，每一個(gè)細(xì)節(jié)都關(guān)乎整體治療水平。每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)都設(shè)置護(hù)理崗位，一直到整個(gè)治療工作結(jié)束，耐心的解答患者的各種問題，手術(shù)開展過程做好配合工作，術(shù)后密切觀察患者的生命體征，做好健康宣教工作。

4.細(xì)節(jié)管理在生殖醫(yī)學(xué)中心護(hù)理管理中的應(yīng)用成效分析

分析細(xì)節(jié)管理在生殖醫(yī)學(xué)中心護(hù)理管理中的具體應(yīng)用成效，研究對(duì)象均為來我院生殖醫(yī)學(xué)中心就診的患者，通過問卷調(diào)查的方式調(diào)查護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度，主動(dòng)介紹，病房環(huán)境，技術(shù)水平，健康宣教，注意隱私保護(hù)，做好指導(dǎo)幫助。問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，實(shí)施細(xì)節(jié)管理后患者對(duì)于護(hù)理工作的滿意度大大提升，細(xì)節(jié)管理成效相當(dāng)明顯。

5.分析與總結(jié)

綜上所述，開展生殖醫(yī)學(xué)中心護(hù)理管理工作，有效的實(shí)施細(xì)節(jié)管理，將護(hù)理人員細(xì)節(jié)管理意識(shí)不斷增強(qiáng)，做好護(hù)理安全管理，護(hù)理流程管理，健康宣教等工作環(huán)境的分析，討論，促進(jìn)就診環(huán)境不斷優(yōu)化，促進(jìn)就診流程更加簡(jiǎn)單，將護(hù)理工作重點(diǎn)不斷突出，最終將護(hù)理質(zhì)量提升，提升患者對(duì)于護(hù)理工作的滿意程度，改善醫(yī)患關(guān)系。

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