【摘" " 要】經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的今天，不僅對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了諸多機(jī)遇，同時(shí)還帶來了更多挑戰(zhàn)，企業(yè)想要在這一背景下更好地發(fā)展，必須要開展良好的國(guó)際商務(wù)經(jīng)營(yíng)與跨國(guó)管理工作?；诖?，本文從目標(biāo)、人才、制度等角度出發(fā)，提出相應(yīng)的優(yōu)化策略，以進(jìn)一步提升國(guó)際商務(wù)經(jīng)營(yíng)與跨國(guó)管理工作的效率與質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】國(guó)際商務(wù)經(jīng)營(yíng);跨國(guó)管理;優(yōu)化策略

中圖分類號(hào)：G4" " " 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2018.08.173

目前，我國(guó)很多企業(yè)紛紛開展國(guó)際商務(wù)經(jīng)營(yíng)與跨國(guó)管理工作，在一定程度上推動(dòng)自身發(fā)展。然而深入研究后可以發(fā)現(xiàn)，其中依然還存在一些缺陷，未能體現(xiàn)出該項(xiàng)工作的最大作用。因此，對(duì)國(guó)際商務(wù)經(jīng)營(yíng)與跨國(guó)管理策略進(jìn)行研究具有重要意義，為推動(dòng)我國(guó)企業(yè)向著更好地方向發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

一、設(shè)計(jì)合理的發(fā)展目標(biāo)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，想要更好地開展國(guó)際商務(wù)經(jīng)營(yíng)與跨國(guó)管理工作，應(yīng)針對(duì)自身發(fā)展情況，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展需求，設(shè)計(jì)出合理的發(fā)展目標(biāo)，具體來說，應(yīng)關(guān)注下述幾個(gè)方面問題：1.對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)來說，變化頻率非常頻繁，進(jìn)而對(duì)企業(yè)國(guó)際商務(wù)經(jīng)營(yíng)與跨國(guó)管理提出了不同要求，因而企業(yè)設(shè)計(jì)的目標(biāo)要具有一定的靈活性。2.企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)，會(huì)擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)范圍，想要在整個(gè)市場(chǎng)中處于不敗地位，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的分析力度[1]。3.除市場(chǎng)因素之外，還有其他一些因素會(huì)對(duì)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)造成影響，如目標(biāo)市場(chǎng)的制度等，要加強(qiáng)對(duì)這些因素的重視。4.企業(yè)應(yīng)針對(duì)自身發(fā)展需求，采用科學(xué)的經(jīng)營(yíng)手段，獲取更高的競(jìng)爭(zhēng)力。5.不僅要對(duì)自身發(fā)展情況具有準(zhǔn)確了解，而且還要加強(qiáng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)需求進(jìn)行分析，并以此為基礎(chǔ)，選擇相應(yīng)的發(fā)展策略。

二、構(gòu)建高素質(zhì)人才隊(duì)伍

想要使國(guó)際商務(wù)經(jīng)營(yíng)與跨國(guó)管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出更大的作用，必須要構(gòu)建出一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍。首先，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人才引入的重視程度，并制定出更加完善的考核體系，從國(guó)際發(fā)展理論技術(shù)，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理，思想道德品質(zhì)等多個(gè)角度出發(fā)，全方位對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，只有所有內(nèi)容都符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，才可以將其引入，若其中有一方面不符合要求，都不能將其引入，在擴(kuò)大國(guó)際商務(wù)經(jīng)營(yíng)與跨國(guó)管理人才隊(duì)伍的同時(shí)，提升整個(gè)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。其次，企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)，應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展情況，結(jié)合國(guó)際商務(wù)經(jīng)營(yíng)與跨國(guó)管理工作的需求，合理開展培訓(xùn)活動(dòng)，以向相關(guān)人員傳授理論知識(shí)，增強(qiáng)實(shí)踐工作能力，從而更好地開展這項(xiàng)工作。同時(shí)，針對(duì)人員培訓(xùn)具體情況，采取不同的對(duì)待方案，其中，人員完全掌握培訓(xùn)內(nèi)容，可直接返回工作，反之，若人員文能掌握培訓(xùn)內(nèi)容，則進(jìn)行二次培訓(xùn)。

三、制定完善的管理制度

企業(yè)開展國(guó)際商務(wù)經(jīng)營(yíng)與跨國(guó)管理時(shí)，必須要制定出完善的管理制度，具體來說，主要包括以下幾個(gè)方面：首先，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行分析，從中尋找出優(yōu)秀內(nèi)容與不足之處，優(yōu)秀內(nèi)容可以繼續(xù)應(yīng)用，而對(duì)于不足之處來說，則應(yīng)針對(duì)具體情況作出適當(dāng)調(diào)整，以使其在實(shí)際當(dāng)中發(fā)揮出更大的作用[2]。其次，在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上，增加更多獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)的內(nèi)容，確保獎(jiǎng)懲相平衡，通過懲罰的方式，加強(qiáng)對(duì)人員行為的約束，通過獎(jiǎng)勵(lì)的方式，有效對(duì)人員進(jìn)行引導(dǎo)，確保其能夠嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定。最后，在制度當(dāng)中，還應(yīng)加入監(jiān)督相關(guān)的內(nèi)容，如構(gòu)建監(jiān)督部門，制定監(jiān)督流程，設(shè)計(jì)監(jiān)督指標(biāo)等，以加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工作的開展進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并針對(duì)問題的具體情況，采取相應(yīng)的方式進(jìn)行處理，以確保該項(xiàng)工作順利開展。

四、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理方法

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的今天，國(guó)際市場(chǎng)逐漸發(fā)生著較大的變化，企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)過程中，相應(yīng)有效面對(duì)這一情況，必須要不斷對(duì)經(jīng)營(yíng)管理方法進(jìn)行優(yōu)化，以符合各個(gè)時(shí)期的要求。企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的過程中，必須要制定出多元化發(fā)展策略，而想要達(dá)到這一目的，則應(yīng)加強(qiáng)自身分析力度，準(zhǔn)確掌握自身的實(shí)際情況，并以此為基礎(chǔ)，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀，完成發(fā)展策略的設(shè)計(jì)[3]。首先，企業(yè)應(yīng)設(shè)計(jì)出良好的產(chǎn)品商標(biāo)，科學(xué)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位，制定出良好的促銷方案，設(shè)計(jì)出合理的宣傳廣告等。之后，在對(duì)國(guó)際市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的企業(yè)進(jìn)行深入研究，準(zhǔn)確了解整個(gè)海外市場(chǎng)的具體情況。最后，根據(jù)產(chǎn)品管理內(nèi)容，結(jié)合海外市場(chǎng)情況，逐漸優(yōu)化跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理方法。

五、加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用

信息技術(shù)的出現(xiàn)，對(duì)企業(yè)國(guó)際商務(wù)經(jīng)營(yíng)與跨國(guó)管理提供了重要幫助。首先，企業(yè)應(yīng)針對(duì)自身需求，結(jié)合國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，選擇相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)出性能較為完善，功能較為健全的經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)，通過該平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)信息的采集力度，提升數(shù)據(jù)的管理、分析效果，減少人員的直接參與，不僅提升整個(gè)工作的效率，而且還防止人員直接參與而引發(fā)的各種問題，從而為整個(gè)工作的開展提供良好的信息支持。同時(shí)，對(duì)該平臺(tái)使用時(shí)，還用定期對(duì)其進(jìn)行更新與維護(hù)，通過更新的方式，賦予平臺(tái)更多的功能，通過維護(hù)的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的缺陷，并予以改進(jìn)，使其在實(shí)際當(dāng)中，能夠發(fā)揮出最大的作用，為企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)奠定良好基礎(chǔ)。

六、總結(jié)

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的過程中，國(guó)際商務(wù)經(jīng)營(yíng)與跨國(guó)管理具有重要意義，通過這項(xiàng)工作的開展，加快企業(yè)國(guó)際化發(fā)展步伐，為其創(chuàng)建更大的發(fā)展空間。而想要達(dá)到這一目的，則需要設(shè)計(jì)合理的發(fā)展目標(biāo)，構(gòu)建高素質(zhì)人才隊(duì)伍，制定完善的管理制度，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理方法，加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)

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