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        現(xiàn)代學(xué)徒制校企協(xié)同育人培養(yǎng)模式探索與實踐

        2018-12-31 00:00:00劉輝何歡歡
        南北橋 2018年8期

        【摘" " 要】本文以新疆應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院天虹機(jī)械班現(xiàn)代學(xué)徒制實踐教學(xué)為例,分析該班在現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)任務(wù)的運(yùn)行情況和試點(diǎn)專業(yè)取得的成效,找出現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)專業(yè)在運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,在此基礎(chǔ)上找到解決問題相應(yīng)的對策。

        【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代學(xué)徒制 校企雙育人機(jī)制 人才培養(yǎng)模式

        中圖分類號:G4" " " 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2018.08.081

        現(xiàn)代學(xué)徒制是通過校企深度合作進(jìn)行雙育人培養(yǎng)模式,對學(xué)生以崗位技能培養(yǎng)為主的現(xiàn)代人才培養(yǎng)模式。與普通高職教育及以往的訂單班人才培養(yǎng)模式不同,現(xiàn)代學(xué)徒制的育人主體是由校企共同雙主體育人培養(yǎng),構(gòu)建滿足企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)能力要求的知識和技能的課程體系,制定符合企業(yè)人才需要的人才培養(yǎng)方案,在學(xué)徒制人才培養(yǎng)過程中企業(yè)參與職業(yè)教育人才培養(yǎng)的全過程,提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量和針對性。

        一、機(jī)械制造與自動化試點(diǎn)專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制實踐

        (一)試點(diǎn)任務(wù)

        1.探索校企“雙主體”育人機(jī)制。

        我院與合作企業(yè)新疆天虹基業(yè)紡織有限公司簽訂了《現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)框架協(xié)議書》的基礎(chǔ)上,明確了合作的內(nèi)容、合作形式、各方責(zé)任和義務(wù)等內(nèi)容。校企雙方共同探索人才培養(yǎng)方案成本分擔(dān)機(jī)制,為學(xué)徒制順利開展提供基本保證。天虹機(jī)械班校內(nèi)公共文化課程教學(xué)和專業(yè)基礎(chǔ)課程實施開展基于校內(nèi)教室、實訓(xùn)室和專業(yè)技能課程實施基于企業(yè)安排在生產(chǎn)崗位上實踐操作完成,采用”3+2”教學(xué)模式,即3天在企業(yè)崗位上實踐學(xué)習(xí),2天在校理論學(xué)習(xí)。為保證現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)的質(zhì)量,專門成立了機(jī)械制造與自動化試點(diǎn)專業(yè)工作委員會,由企業(yè)總經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)人員和機(jī)電工程系主任、專業(yè)教師組成,通過校企召開定期會議、校企雙導(dǎo)師互聘,完成校企協(xié)同育人主體,全面指導(dǎo)協(xié)調(diào)現(xiàn)代學(xué)徒制開展的各項工作。校企采用“招生即招工”一體化方式,企業(yè)根據(jù)其用人需求以及學(xué)生的意愿,在學(xué)校組織面試,完成學(xué)徒的招工形式。

        2.修訂現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)方案。

        現(xiàn)代學(xué)徒制項目組成員在對企業(yè)崗位技術(shù)人員工作職責(zé)及技能要求深入調(diào)研、合作探討的基礎(chǔ)上,選擇紡織工序(清梳聯(lián)、條并卷、精梳與并粗、細(xì)紗、絡(luò)筒)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)作為重點(diǎn)崗位,按照學(xué)生認(rèn)知規(guī)律、技能培養(yǎng)規(guī)律以及員工成長規(guī)律,設(shè)計了基于崗位職業(yè)技術(shù)能力的初級- 中級-高級三個培養(yǎng)階段的人才培養(yǎng)體系,初步修訂《2018級機(jī)械制造與自動化專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)方案》,結(jié)合崗位能力要求,編制了圍繞機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)崗位設(shè)置該專業(yè)的核心課程及相關(guān)的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范天虹機(jī)械班的校企共建課程的教學(xué)及教學(xué)管理,專門制定適合校企管理的現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)項目考核辦法。

        3.初步確定完成學(xué)徒制班校企雙導(dǎo)師聘任。

        按照學(xué)院學(xué)徒制雙導(dǎo)師選拔管理辦法,校企雙方以崗位標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和課程建設(shè)為契合點(diǎn),建立了校內(nèi)6名專業(yè)教師和企業(yè)優(yōu)秀技術(shù)技能人才擔(dān)任學(xué)徒制師傅11人的校企互聘共用師資隊伍,主要負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)課程、輪崗實訓(xùn)、頂崗實習(xí)等教學(xué)任務(wù)。

        4.建立體現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)徒制特點(diǎn)的管理制度情況。

        為加強(qiáng)現(xiàn)代學(xué)徒制管理,使現(xiàn)代學(xué)徒制成為培養(yǎng)技術(shù)技能人才的重要途徑,經(jīng)校企合作制訂了一系列體現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)徒制特點(diǎn)的管理制度具體如下:

        (1)聯(lián)合招生招工方面:校企聯(lián)合招生、招工宣傳方案。

        (2)企業(yè)共建課程方面:專業(yè)核心課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)與課程考核辦法、崗位標(biāo)準(zhǔn)等。

        (3)學(xué)生管理方面:新疆應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院現(xiàn)代學(xué)徒制管理辦法、現(xiàn)代學(xué)徒制助學(xué)金實施細(xì)則、新疆應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院現(xiàn)代學(xué)徒制學(xué)生違紀(jì)行為處理辦法、新疆應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院現(xiàn)代學(xué)徒制優(yōu)秀學(xué)徒評選辦法等。

        (4)人員管理管理方面:現(xiàn)代學(xué)徒制雙班主任管理制度、新疆應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院現(xiàn)代學(xué)徒制雙導(dǎo)師管理辦法(試行);

        (5)教學(xué)管理方面:新疆應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)項目管理辦法、新疆應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)管理實施辦法試行。

        (二)現(xiàn)代學(xué)徒制機(jī)械制造與自動化試點(diǎn)專業(yè)運(yùn)行情況

        現(xiàn)代學(xué)徒制班級采用立足真實任務(wù)組織工學(xué)交替教學(xué)模式展開教學(xué)。第一階段:現(xiàn)代學(xué)徒制班級在第一、二學(xué)期開設(shè)公共課程和專業(yè)基礎(chǔ)模塊,在學(xué)校學(xué)習(xí);第二階段:第三、第四學(xué)期開設(shè)崗位(群)模塊課程,半工半讀,采用“3+2”方式即3天在崗位上認(rèn)知和操作,2天集中理論授課,實現(xiàn)各個崗位技能初級培養(yǎng)階段;第三階段:第五、第六學(xué)期開設(shè)學(xué)徒職業(yè)發(fā)展模塊課程,全年在企業(yè)頂崗工作,第五學(xué)期學(xué)徒在各個崗位上進(jìn)行輪訓(xùn),實現(xiàn)各個崗位技能中級培養(yǎng)階段,第六學(xué)期進(jìn)入頂崗實習(xí)階段。這種課程教學(xué)體系的設(shè)計,使學(xué)生的學(xué)習(xí)過程與實際工作過程相一致,在企業(yè)課程學(xué)習(xí)、輪崗與頂崗實習(xí)期間,由企業(yè)師傅和校內(nèi)專業(yè)教師共同擔(dān)任學(xué)生的指導(dǎo)教師,傳授實踐技能,最大限度地縮小所學(xué)知識與實際工作崗位之間的距離,學(xué)生畢業(yè)后就能在崗位上工作。

        (三)階段效果

        1.提升教師實踐教學(xué)能力。

        為達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生畢業(yè)后就能上崗工作,減少學(xué)生實習(xí)期時間,該班專業(yè)核心課程完全由校企雙方共同構(gòu)建,專業(yè)教師需要到企業(yè)崗位上進(jìn)行鍛煉,參與企業(yè)生產(chǎn)實踐和管理活動,并且與企業(yè)導(dǎo)師共同完成課程內(nèi)容的設(shè)置、技能目標(biāo)的要求,修訂專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn),以彌補(bǔ)重理論輕實踐的不足,進(jìn)一步提升了教師實踐教學(xué)的能力。

        2.學(xué)生綜合素質(zhì)得到鍛煉。

        首先學(xué)生在國家通用語言文字使用能力方面有了更大的提高,該班學(xué)生大部分是少數(shù)民族雙語班的學(xué)生,在企業(yè)崗位上完成課程學(xué)習(xí)的同時,受到企業(yè)文化和管理的影響,國家通用語言文字使用能力有了較大的提高。其次增強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律意識,企業(yè)的勞動紀(jì)律要求遠(yuǎn)比學(xué)校上課紀(jì)律更加嚴(yán)格,學(xué)生三天在企業(yè)完成崗位技能鍛煉,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)員工勞動紀(jì)律要求。

        3.學(xué)生崗位技能應(yīng)用有所提高。

        學(xué)生核心課程的學(xué)習(xí)是在企業(yè)由企業(yè)師傅傳授崗位生產(chǎn)實踐技能,學(xué)生的課程考核成績由校內(nèi)教師、企業(yè)崗位師傅及校企督導(dǎo)考核三方面按考核標(biāo)準(zhǔn)和要求給定,通過考核的學(xué)生最大限度地縮小所學(xué)知識與實際工作崗位之間的距離,崗位技能應(yīng)用有所提高。

        二、機(jī)械制造與自動化專業(yè)試點(diǎn)實踐存在的問題

        (一)校企合作育人效果不明顯

        一方面由于學(xué)生自律性不高,缺乏吃苦耐勞的精神,學(xué)習(xí)崗位生產(chǎn)實踐技能的主動性和積極性不高,有些企業(yè)師傅也缺乏專業(yè)教學(xué)經(jīng)驗,造成學(xué)生還不能達(dá)到崗位技能標(biāo)準(zhǔn)的要求。

        另一方面企業(yè)導(dǎo)師分組教學(xué),同一門課程由不同的師傅指導(dǎo),師傅本身還有自己崗位上的工作任務(wù),校內(nèi)導(dǎo)師在課程內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)上存在溝通不到位的情況,導(dǎo)致學(xué)生的實踐工作達(dá)不到企業(yè)的要求。

        (二)師帶徒缺乏動力

        擔(dān)任企業(yè)師傅除一定課時外,企業(yè)缺乏相關(guān)的激勵制度,會影響企業(yè)師傅帶學(xué)生崗位實踐和頂崗實習(xí)的質(zhì)量,校內(nèi)基于校企合作課程教師進(jìn)行學(xué)徒制教學(xué)改革也沒有相應(yīng)的激勵制度,缺乏參與的積極性與主動性。

        (三)第三方評價機(jī)制還有待進(jìn)一步加強(qiáng)

        試點(diǎn)項目的實施以學(xué)校努力為主,政府、企業(yè)參與工學(xué)結(jié)合培養(yǎng)人才的動力不夠,尤其是第三方評價機(jī)制缺乏,現(xiàn)代學(xué)徒制項目中各類標(biāo)準(zhǔn)是以企業(yè)技術(shù)人員和校內(nèi)專業(yè)教師參照崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,沒有經(jīng)過第三方的認(rèn)定。

        四、解決問題相應(yīng)的對策

        1.學(xué)校和企業(yè)根據(jù)雙方實際情況,定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,校企雙導(dǎo)師對待崗位教學(xué)明確內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求,根據(jù)崗位實際情況選擇工作任務(wù)進(jìn)行實踐教學(xué),企業(yè)導(dǎo)師引導(dǎo)學(xué)生在崗位上進(jìn)行做中學(xué),校內(nèi)導(dǎo)師教育學(xué)生在學(xué)習(xí)理論知識后到崗位上進(jìn)行實踐,學(xué)生的培養(yǎng)是在學(xué)習(xí)和工作有機(jī)結(jié)合起來,最終達(dá)到校企雙育人的效果。

        2.校企加強(qiáng)對現(xiàn)代學(xué)徒制的人力物力支持,加強(qiáng)校企合作溝通和監(jiān)督管理,除在雙導(dǎo)師培養(yǎng)在課酬待遇上給予一定支持,還要制定相關(guān)激勵、獎勵相關(guān)制度,并加強(qiáng)服務(wù)與管理,讓雙導(dǎo)師教師真正參與到現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)系統(tǒng)過程。

        3.建議政府積極參與,有效落實國家有關(guān)政策鼓勵企業(yè)參與現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作,對培養(yǎng)一定數(shù)量現(xiàn)代學(xué)徒的企業(yè)給予一定比例的稅收優(yōu)惠、費(fèi)用減免、培養(yǎng)補(bǔ)貼等激勵辦法,成立第三方督導(dǎo)考核形式。

        參 考 文 獻(xiàn)

        [1]呂建表,現(xiàn)代學(xué)徒制實施模式、問題與對策[J],當(dāng)代職業(yè)教育,2017(4):47-50

        [2]蔣志方,基于現(xiàn)代學(xué)徒制的職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)模式實踐探索—以江蘇省武進(jìn)職業(yè)教育中心校機(jī)電類專業(yè)為例[J],智庫時代,2019年第42期:290-291

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