“華為‘藍(lán)血十杰’之一滕鴻飛因受賄罪被采取強(qiáng)制措施”“京東3C事業(yè)部生活旅行業(yè)務(wù)部運(yùn)營人員樊龍涉腐被警方傳喚帶離”……近期，越來越多的民企也以大刀闊斧的姿態(tài)向“內(nèi)部腐敗”宣戰(zhàn)，主動清理“門戶”，自揭“家丑”。

掌門人的態(tài)度是關(guān)鍵之關(guān)鍵

近年來的民企反腐，經(jīng)歷了從自發(fā)粗放到漸成規(guī)模的過程。特別是黨的十八大后，大小民企效仿官方反腐，通過建立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)懲處、發(fā)力公開、借力科技等手段，初步打響了民企反腐狙擊戰(zhàn)。圈內(nèi)曾流傳一個(gè)故事。某公司因形勢所迫，計(jì)劃撤回各地分支機(jī)構(gòu)。誰知收縮戰(zhàn)略剛宣布，高管團(tuán)隊(duì)立馬瓦解：有人開著公司的車揚(yáng)長而去，有人帶著單子另立山頭，有人將商業(yè)機(jī)密賣給競爭對手……

冰凍三尺非一日之寒。經(jīng)過苦思，老板認(rèn)為責(zé)任在己——“雖然知道他貪，但業(yè)績不錯(cuò)，一時(shí)找不到替代者”“他是一起打天下的，抹不開情面”“我也有把柄在他手里，不想搞得魚死網(wǎng)破”，忘了唯有壯士斷腕刮骨療毒，方能涅槃重生。

“民企要真正反腐，關(guān)鍵就是掌門人要下決心，明白這也是在給他的基業(yè)上保險(xiǎn)?！苯陙?，這一點(diǎn)在民企幾乎達(dá)成共識。

一般而言，民企負(fù)責(zé)人有更強(qiáng)的反腐意愿。馬云放話，“如果阿里任何人和企業(yè)之間存在經(jīng)濟(jì)賄賂，我都想活煮了他”；任正非表態(tài)“沒有什么可以阻擋華為公司前進(jìn)，唯一能阻擋的，就是內(nèi)部腐敗”；有的企業(yè)負(fù)責(zé)人反腐不惜代價(jià)：“你貪十萬，我花一千萬也要把你查出來！”多家中小企業(yè)老板也在內(nèi)部開起“廉潔大會”，對腐敗“誓師宣戰(zhàn)”。

延聘專業(yè)人才，將反腐敗機(jī)構(gòu)配強(qiáng)，使其更加獨(dú)立、權(quán)威、高效，是各類民企負(fù)責(zé)人近年來關(guān)注的重點(diǎn)。今年6月和8月，分別由萬科、阿里及京東、聯(lián)想等發(fā)起的中國企業(yè)反舞弊聯(lián)盟、陽光誠信聯(lián)盟先后舉行峰會，累計(jì)至少有700多家企業(yè)的負(fù)責(zé)人派員接受了反腐敗與監(jiān)察理論和實(shí)操培訓(xùn)。

查案不留情面，民企反腐也搞“公開曝光”

近年來，民企還學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)做法，注重懲處，公開曝光，查處多起腐敗案。

2017年1月，華為公司發(fā)布“反腐快報(bào)”，僅旗下消費(fèi)者業(yè)務(wù)集團(tuán)就有6名前員工被批捕。12月，該集團(tuán)大中華區(qū)一名副總裁因涉嫌受賄，被公安機(jī)關(guān)采取強(qiáng)制措施。

今年8月，京東集團(tuán)發(fā)布反腐敗公告，披露了16起員工腐敗事件，對涉案員工予以辭退，情節(jié)嚴(yán)重者亦被公安機(jī)關(guān)刑拘。

“公開曝光是個(gè)殺手锏，既可提醒員工堅(jiān)守廉政底線，也向外界展示腐敗零容忍。”知名學(xué)者彭新林說。而根據(jù)多起案例看，犯事者主要是高管及業(yè)務(wù)干部，涉腐領(lǐng)域涵蓋了可能產(chǎn)生利益輸送的各環(huán)節(jié)，涵蓋面甚廣，小到評分刷分、刷單騙補(bǔ)，大到物資采購、業(yè)務(wù)外包、財(cái)產(chǎn)管理、職務(wù)消費(fèi)等，方式則有行賄、職務(wù)侵占、挪用公款、“靠山吃山”等。

民企反腐難點(diǎn)

“管理嚴(yán)重滯后，制度建設(shè)不到位，市場人員腐敗風(fēng)險(xiǎn)高防范不足……”說起民企反腐敗的難點(diǎn)，某企業(yè)反腐敗負(fù)責(zé)人滔滔不絕。

不少民企反腐機(jī)構(gòu)建起來了，實(shí)際地位和人才現(xiàn)狀與形勢發(fā)展相比也面臨考驗(yàn)。多家企業(yè)監(jiān)察部負(fù)責(zé)人向記者坦承，他們開展工作時(shí)遇到了許多阻撓。當(dāng)要履行監(jiān)督職責(zé)時(shí)，許多人說：“大家都是打工的，你為啥管我管那么細(xì)？老板都沒說啥，你真是咸吃蘿卜淡操心。”

一家民企監(jiān)察部負(fù)責(zé)人馬軍對記者回憶，他在民企推行網(wǎng)上舉報(bào)，以及在業(yè)務(wù)前端、中端植入科技監(jiān)控時(shí)，曾受到很大阻力。

“兩個(gè)部門負(fù)責(zé)人都是老板親戚，他們扯我的衣袖，揮拳警告‘你娃想監(jiān)視我？別亂來！要么你這破系統(tǒng)滾蛋，要么你直接滾蛋?！碑?dāng)晚，馬軍向老板力陳科技反腐有助于保護(hù)職工，次日老板發(fā)話對方才作罷。直到后來，上述部門數(shù)據(jù)填報(bào)有誤，監(jiān)控響起警報(bào)，挽回了數(shù)十萬元損失，這兩名負(fù)責(zé)人才對馬軍及這套系統(tǒng)刮目相看。

“如果老板再猶豫一點(diǎn)，為了照顧他們情緒說先緩緩，結(jié)果就不一樣了，我們在公司的地位也會很尷尬。”馬軍說。

建立現(xiàn)代企業(yè)制度，落實(shí)內(nèi)部監(jiān)督舉措絕非一朝一夕之功，民企保持廉潔更是系統(tǒng)工程，“它與官場和社會上是否堅(jiān)決祛除不良風(fēng)氣、與構(gòu)建更加風(fēng)清氣正的政治生態(tài)、真正形成‘親清政商關(guān)系’都有關(guān)聯(lián)，需要全社會的共同努力?！瘪R軍告訴記者。