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        關(guān)于電力企業(yè)內(nèi)部會計控制分析

        2018-12-28 09:16:54柴艷英
        財經(jīng)界·上旬刊 2018年12期
        關(guān)鍵詞:安全電力企業(yè)核心

        柴艷英

        關(guān)鍵詞:電力企業(yè) ?核心 ?安全

        電力工業(yè)是我國基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),在國民經(jīng)濟的發(fā)展中起著不可替代的作用。我國電力行業(yè)機制的改革已經(jīng)越來越深入,電力企業(yè)如果想快速穩(wěn)定的發(fā)展,就要將企業(yè)內(nèi)部控制的作用發(fā)揮到最大化。

        一、加強電力企業(yè)內(nèi)部會計控制的必要性

        首先,企業(yè)會計質(zhì)量的提升與其內(nèi)部的會計控制是離不開的,而且一切相關(guān)的措施都應(yīng)該遵循相關(guān)的法律法規(guī)才會使企業(yè)內(nèi)部控制順利實施。同時也加強了對企業(yè)經(jīng)營行為的監(jiān)督,使得企業(yè)的決策更加具有科學性,從而達到提高企業(yè)經(jīng)營水平的效果。加強內(nèi)部會計控制有助于夠保證相關(guān)政策法規(guī)和方針的貫徹落實。此外,還可以確保會計信息的完整性和真實性。

        第二,通常情況下電力企業(yè)是屬于技術(shù)和資金密集型企業(yè),企業(yè)的財產(chǎn)安全尤為重要,加強電力企業(yè)內(nèi)部控制有利于確保企業(yè)財產(chǎn)的安全性。從任何角度來說,監(jiān)督對腐敗行為都會起到一定制約作用,這一行為無疑在一定程度上避免企業(yè)的腐敗行為,有利于保護企業(yè)財產(chǎn)的安全。

        第三,目前仍有一些企業(yè)的核算不規(guī)范,經(jīng)常會出現(xiàn)爛賬、亂賬的情況。 會計信息不能真實的反映企業(yè)成果,這就使得企業(yè)的賬目不能得到較為精準的盤算和清點,財務(wù)管理沒有條理。如此一來,賬務(wù)造假的相關(guān)事物不可避免。除此之外,一些電力企業(yè)還存在資產(chǎn)部分流失現(xiàn)象,首先,一些電力企業(yè)會允許部門經(jīng)理開支業(yè)務(wù)費用進行經(jīng)濟活動,但是這部分費用的支出并沒有明確的規(guī)定,監(jiān)督機制不完善,從而導致這部分開支過大,造成資金浪費嚴重的現(xiàn)象。

        關(guān)于電力企業(yè)會計內(nèi)部控制體系建設(shè)的幾個建議:

        (一)建立健全電力企業(yè)內(nèi)部會計控制制度

        據(jù)調(diào)查,我國有百分之四十的電力企業(yè)沒有按照財政部的相關(guān)要求進行操作,有的企業(yè)為了應(yīng)對各項檢查而象征性的做了一些內(nèi)部要求,但是這些要求大多是“紙上談兵”,屬于“形象工程”??偟膩碚f,電力企業(yè)內(nèi)部會計信息控制機制還不成熟。電力企業(yè)由于自身獨立的特點,使得對財務(wù)部門的職權(quán)范圍的明確尤為關(guān)鍵,有助于各方利益的平衡。企業(yè)可以將財務(wù)部門進行職權(quán)劃分,成立執(zhí)行小組和監(jiān)督小組對企業(yè)進行監(jiān)督和考察。

        對企業(yè)經(jīng)營狀況進行會計控制的重中之重是其采購環(huán)節(jié),因此企業(yè)對采購環(huán)節(jié)的要求應(yīng)該格外嚴格,采購部門要保證足夠的采購量的同時也不能因為無序采購或者過度采購而浪費企業(yè)資金。企業(yè)對于貨幣基金的控制也不能有任何的放松,會計人員對付款業(yè)務(wù)完成初審之后,財務(wù)部的領(lǐng)導也需要對其進行更深一步的審核。在確保流程沒有任何問題后再提交給出納進行一系列付款操作。

        (二)提高企業(yè)會計工作人員的整體素質(zhì)

        企業(yè)內(nèi)部的會計控制的成功與失敗的關(guān)鍵在于能否打造出一支高素質(zhì)的電力企業(yè)會計人員隊伍,要從整體素質(zhì)培養(yǎng)的各個方面進行著重關(guān)注。第一,要強化會計人員相關(guān)的業(yè)務(wù)審核,相關(guān)人員應(yīng)熟練掌握財務(wù)專業(yè)的會計應(yīng)用、財務(wù)基礎(chǔ)、法律法規(guī)等。對財務(wù)人員的選擇標準也要有所提高。優(yōu)勝劣汰才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要。提升工作人員競爭意識,篩選出財務(wù)部門優(yōu)秀員工成立最優(yōu)組合; 第二,要加強全方位管理人才的培養(yǎng),給員工更多學習專業(yè)知識的機會,根據(jù)員工自身的優(yōu)勢將其安排到最適合自己的崗位,從而達到效益最大化。也要注意培養(yǎng)新興人才,創(chuàng)新可以為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的新動力;第三,為員工提供更多學習專業(yè)知識的機會,尤其是會計人員。引導員工進行自我學習,在學習與分析中找到自身存在的不足,同時也可以發(fā)掘自身的優(yōu)勢,帶動更多的人學習,使得專業(yè)基礎(chǔ)得到鞏固的同時也可以學習新的知識,提高自身專業(yè)素養(yǎng)。

        二、結(jié)束語

        綜上所述,電力企業(yè)由于具有和其他行業(yè)企業(yè)不同的運營特點,所以加強企業(yè)內(nèi)部會計控制的重視程度尤為重要。要細心分析企業(yè)自身在工作中出現(xiàn)的不足和漏洞,并且要最大可能的保證會計數(shù)據(jù)的完整性和真實性,敢于對這些不足和漏洞負責。不斷強化企業(yè)內(nèi)部的完善,幫助電力企業(yè)擺脫當前改革的困境,為電力企業(yè)打造一個更輝煌的明天。

        參考文獻

        [1]徐冰.關(guān)于強化企業(yè)內(nèi)部控制的思考一一內(nèi)部控制之會計內(nèi)部控制分析[M].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016,(5):97-98.

        [2]方斌.縣級供電企業(yè)內(nèi)部控制評價指標體系與評價流程研究[D].華北電力大學,2014,(5):42-43.

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