黃海濤

摘要：建筑工程施工階段質(zhì)量管理與控制是工程項目質(zhì)量控制的核心、是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，沒有質(zhì)量就沒有投資效益、工程進度、社會效益。要扭轉(zhuǎn)目前工程項目質(zhì)量事故多發(fā)的被動局面，就要加強施工階段質(zhì)量管理工作，提高工程項目的質(zhì)量。質(zhì)量是建設(shè)工程的生命，也是永恒的主題。論文簡要分析了國內(nèi)建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀，提出工程質(zhì)量控制的原則、工程質(zhì)量控制的方法、工程質(zhì)量監(jiān)管方法及監(jiān)管措施等幾個方面進行闡述，總結(jié)了我國當前工程項目質(zhì)量管理中存在的一些問題，提出做好施工階段的質(zhì)量管理工作的建議。

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量控制監(jiān)管方法

前言：

隨著社會經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展、人民生活水平的不斷提高，人民對生活質(zhì)量、居住環(huán)境要求也越來越高，質(zhì)量競爭在當今各行業(yè)中不斷的發(fā)展，因此如何提高建筑的質(zhì)量，取得競爭優(yōu)勢成為各行業(yè)生產(chǎn)者共同追逐的目標。工程施工過程質(zhì)量的管理，是質(zhì)量控制體系的基礎(chǔ)，同時也是重中之重，是實施保障施工質(zhì)量的根本。本文對于建筑工程施工質(zhì)量管理的重點進行了探討，分析了影響建筑工程施工質(zhì)量的因素及控制方法。對建筑工程施工質(zhì)量管理進行了研究與分析，并對重點分項工程進行質(zhì)量控制分析研究。

一、我國建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

國家有關(guān)部門對建設(shè)工程質(zhì)量管理尤為重視。上世紀末，我國采用《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證》系列標準。一系列標準集成世界先進的管理經(jīng)驗，描述了現(xiàn)代化的高效率管理模式，為建設(shè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)提高企業(yè)素質(zhì)、開拓國際市場、增強競爭能力、發(fā)揮了重要的作用。但項目管理起步晚，還受計劃經(jīng)濟及傳統(tǒng)工程建設(shè)管理體制的影響，受到體制問題、人員問題、目標管理問題、現(xiàn)場管理問題的影響，雖努力與國際接軌，全面推行現(xiàn)代化項目管理的理論，但無論在項目管理理論還是在工程實踐方面，客觀上仍然存在著差距，制約著施工項目管理的發(fā)展。

二、工程質(zhì)量控制的原則

1.以國家施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標準及《工程建設(shè)規(guī)范強制性條文》、設(shè)計圖紙等為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì)量目標。

2.對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點。

3.對工程項目的人員、機械、材料、方法、環(huán)境等因素進行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位。

4.嚴格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度，對進場材料必須先見證送檢，檢驗合格方可用于工程，設(shè)備的使用必須定期維保，未及時維保的發(fā)出安全整改通知單限期整改。

5.堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準在工程上使用。

6.堅持本工序質(zhì)量不合格或未進行驗收不予簽認，下一道工序不得施工。

三、工程質(zhì)量控制的方法

1.質(zhì)量控制應(yīng)以事前預(yù)防為主，過程監(jiān)控、驗收。

2.按監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的要求對施工過程進行檢查，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果。

3.應(yīng)采用必要的檢查、測量和試驗手段，以控制施工質(zhì)量。

4.應(yīng)對工程的關(guān)鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)理。

5.嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度。

6.應(yīng)建議撤換承包單位不稱職的人員及不合格分包單位

四、工程質(zhì)量監(jiān)管方法

1.企業(yè)質(zhì)量保證體系

1.1為保證工程能如期完工，并達到業(yè)主預(yù)期質(zhì)量要求，建筑公司必須按照行業(yè)規(guī)范，執(zhí)行質(zhì)量體系認證標準，實行項目法管理，迅速調(diào)配人員組建項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，下設(shè)若干職能部門，加強對該項目的質(zhì)量管理。并執(zhí)行ISO9001：2000標準質(zhì)量體系管理，按照企業(yè)目標為宗旨，與你共創(chuàng)美好空間的質(zhì)量方針，嚴格按程序文件控制施工各環(huán)節(jié)。包括制定明確質(zhì)量目標、明確質(zhì)量職責(zé)，嚴格合同評審、檢驗與標識、施工過程的質(zhì)量控制、成品保護、統(tǒng)計、質(zhì)量記錄等有關(guān)工作。

1.2落實保證質(zhì)量的技術(shù)措施

施工前按照技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、設(shè)計變更等文件要求編制實施性施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)措施、編制質(zhì)量計劃，交監(jiān)理公司及業(yè)主審批后實施。嚴格按設(shè)計文件、國家有關(guān)施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢查評定標準施工。分項工程主管根據(jù)施工任務(wù)的質(zhì)量要求，制定相應(yīng)的工作計劃，處理各工程銜接。把好各工序質(zhì)量檢查關(guān)，對加工的半成品、預(yù)制品協(xié)同監(jiān)理及時做好檢測驗收。根據(jù)計劃配備合格、精良的施工設(shè)備。

1.3貫徹執(zhí)行計量管理制度，做好各項檢測數(shù)據(jù)計量。負責(zé)全標段材料的檢測和關(guān)鍵項目的試驗，及時指導(dǎo)施工工作，保證工程材料和各工序符合技術(shù)規(guī)范。

1.4建立獎懲制度。對違反操作規(guī)程，影響施工質(zhì)量的堅決返工外，對負責(zé)人及當事人要處罰；對嚴格按操作規(guī)程施工，工程質(zhì)量達到優(yōu)良的給予獎勵；各質(zhì)檢人員有權(quán)有責(zé)，保證其貫徹實施。

2.事中控制

2.1監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視檢查、檢測和旁站

2.2在巡視過程中發(fā)現(xiàn)和及時糾正施工中的不符合規(guī)范要求并最終導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格的問題。

2.3應(yīng)對施工過程的關(guān)鍵工序、特殊工序施工完成以后難以檢查、存在問題難以返工或返工影響大的重點部位，應(yīng)進行現(xiàn)場旁站監(jiān)督、檢測。

五、工程質(zhì)量控制的措施

施工準備階段是施工單位為正式施工進行各項準備、創(chuàng)造開工條件的階段。施工階段發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故，往往是由于施工準備階段工作的不充分而引起的。因此，項目監(jiān)理部在進行質(zhì)量控制時，將十分關(guān)注施工準備階段各項準備工作的落實情況。項目監(jiān)理部將通過抓住工程開工審查關(guān)，采集施工現(xiàn)場各種準備情況的信息，及時發(fā)現(xiàn)可能造成質(zhì)量問題的隱患，以便及時采取措施，實施預(yù)防。在施工準備階段，項目監(jiān)理部采取預(yù)控方法進行監(jiān)理，具體控制要點及手段主要有：

1.檢查和督促施工單位健全質(zhì)量及安全保證措施

每個施工承包單位都應(yīng)有項目經(jīng)理全面負責(zé)，并設(shè)施工員、質(zhì)量員和資料員、安全員，在施工現(xiàn)場進行全過程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。建立施工工序的自檢驗收制度。

2.對施工隊伍及人員控制

審查承包單位施工隊伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求，審查認可后，方可上崗施工；對不合格人員，項目監(jiān)理部有權(quán)要求承包單位予以撤換。

3.施工準備的檢驗和監(jiān)理

施工準備工作的檢查是預(yù)控的重要環(huán)節(jié)。對于分部工程的開工，要著重從工程質(zhì)量保證角度逐項審查。對于不具備開工條件者，有權(quán)要求施工單位暫緩開工，直至達到開工條件為止。

4.施工組織設(shè)計和技術(shù)措施的審批

項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后，將嚴格審查施工承包單位編寫的施工組織設(shè)計和技術(shù)措施，審查應(yīng)以確保工程質(zhì)量為前題。項目監(jiān)理部將以施工單位是否按施工承包合同中所承諾的機具、人員、材料進行投入來作為衡量是否已做好開工準備的條件之一。

5.建筑原材料、半成品的試驗與審批

對運抵施工現(xiàn)場的各種建筑原材料、半成品，施工單位必須按照規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求、試驗方法進行驗收試驗，也就是項目監(jiān)理部實行見證取樣，并將試驗結(jié)果報項目監(jiān)理部，項目監(jiān)理部將根據(jù)質(zhì)檢站的驗收結(jié)果，作出是否批準建筑原材料、半成品用于工程。

結(jié)語：

本文主要是從施工方的角度研究施工階段的質(zhì)量控制問題，但是對于整個建筑工程的質(zhì)量控制，研究是有局限性的，還需要從工程項目其它當事方進行研究和探索，才能形成夠為全面的質(zhì)量控制措施。本文對建筑工程項目質(zhì)量控制的研究是從承包方的角度出發(fā)，研究如何控制施工質(zhì)量，目前，建筑工程質(zhì)量控制理論的發(fā)展水平已經(jīng)很高、很全面。

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