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        建筑企業(yè)營改增后的成本控制分析

        2018-12-28 02:58:20汲艷麗
        時代經貿 2018年36期
        關鍵詞:控制策略稅收狀態(tài)

        汲艷麗

        (山東菏建建筑集團有限公司,山東 菏澤 274000)

        建筑企業(yè)在目前我國基礎設施建設的過程中占有十分重要的地位。因此,對建筑企業(yè)推進營改增業(yè)務的客觀狀況加以研究,并制定建筑企業(yè)在成本控制方面的具體策略,是目前很多建筑企業(yè)工作人員重點關注的問題。

        一、建筑企業(yè)對稅收成本的控制存在不足

        (一)缺乏對營改增影響效果的充分認識

        目前,建筑行業(yè)的快速發(fā)展為建筑企業(yè)帶來了大量商機,這就使得建筑企業(yè)在執(zhí)行稅收成本控制工作的過程中,難以成熟的按照新時期營改增戰(zhàn)略的實際需要進行稅收成本控制策略的設計,很難為建筑企業(yè)在稅收成本控制方面提供保障。一些建筑企業(yè)的稅收管理人員在進行稅收成本分析的過程中,缺乏對營改增業(yè)務優(yōu)勢的關注,并沒有根據(jù)企業(yè)主體成本的支出情況,對營改增戰(zhàn)略的執(zhí)行價值予以研究,很難為建筑企業(yè)在稅收成本控制方面的業(yè)務改良提供幫助。還有一些建筑企業(yè)在進行稅收成本分析設計的過程中,對于本行業(yè)的稅收抵扣狀態(tài)研究不夠細致,并沒有成熟的按照營改增政策的推進狀態(tài)制定與稅收成本控制方案相關的策略,導致企業(yè)雖然對營改增狀態(tài)下的稅收管理工作具備完整的認識,卻難以結合現(xiàn)代服務產業(yè)建設的實際需要制定與企業(yè)稅收管理體系相適應的具體策略,很難為建筑企業(yè)獲取最佳稅收成本管理價值提供幫助。

        (二)缺乏對潛在風險性成本的分析

        目前,一些企業(yè)在成本控制方案設計的過程中,對于營改增過程中的風險性因素的管理存在不足,并沒有從風險識別的角度出發(fā),制定與建筑企業(yè)新時期成本支出狀態(tài)相適應的策略,很難為建筑企業(yè)推進成本控制提供支持。一些建筑企業(yè)在操作財政性質工作的過程中,對于經濟活動的基礎性作用重視程度不足,并沒有結合新時期營改增業(yè)務的推進特點進行企業(yè)運營風險的控制,這就使得建筑企業(yè)在進行營改增具體業(yè)務處置的過程中,無法精準全面的憑借財政性質的工作需要制定與建筑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關的成本控制方案,很難為建筑企業(yè)全面的改進成本控制具體業(yè)務提供支持。還有很大一部分建筑企業(yè)在進行稅收策劃的過程中,對于財政性質的業(yè)務特點認識不夠全面,導致建筑企業(yè)在實施營改增策略的過程中,難以成熟完整的按照稅收成本管控業(yè)務的具體執(zhí)行需要,完整的執(zhí)行風險性成本的控制工作,降低了營改增環(huán)境的適應水平,也使得建筑企業(yè)無法從潛在的風險控制工作角度,更加成熟的實現(xiàn)對成本控制工作的細化設計。

        (三)企業(yè)營改增經驗總結存在不足

        目前,一些企業(yè)在推進營改增工作的過程中,對于此項業(yè)務的試點狀態(tài)重視程度不足,缺乏對營改增業(yè)務特征的重視,導致很多營改增活動的推進難以憑借經驗資源的整合實現(xiàn)對成本控制戰(zhàn)略的優(yōu)化設計,無法為營改增經驗控制策略的改進提供支持。還有一些企業(yè)在進行成本控制戰(zhàn)略設計的過程中,缺乏對新時期營改增政策變化狀態(tài)的關注,這就使得成本控制工作的細節(jié)很難與新時期營改增政策的執(zhí)行特點保持一致,很大程度上提高了企業(yè)在營改增狀態(tài)下的成本控制難度,也使得營改增經驗的管控活動無法為企業(yè)成本分析綜合水平的改進提供有利支持。一些企業(yè)在進行經驗資源分析控制的過程中,對于成本控制工作的改進策略認識不夠全面,并沒有根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的市場環(huán)境特點進行政策資源分析策略的制定,很難為企業(yè)營改增業(yè)務積累基礎性經驗提供有利支持,也使得企業(yè)很難為營改增業(yè)務經驗的成熟累積提供幫助。

        二、建筑企業(yè)稅收成本控制工作的優(yōu)化策略

        (一)提升建筑企業(yè)稅收成本控制水平

        建筑企業(yè)的成本控制戰(zhàn)略設計人員需要結合當前建筑行業(yè)市場環(huán)境的特點,對建筑企業(yè)在營改增環(huán)境下的主體成本支出進行全面的調查考核,使稅收成本在建筑企業(yè)成本構成方面的重要影響可以得到全面精準的認識,為建筑企業(yè)成本控制戰(zhàn)略的總體設計提供支持。建筑企業(yè)的工作人員必須加強對稅收成本影響力的關注,以便在制定成本控制策略的過程中,可以更多的憑借對稅收成本狀態(tài)的研究,完整的實現(xiàn)對建筑企業(yè)成本支出構成情況的研究,為建筑企業(yè)成熟的適應營改增環(huán)境下的稅收成本控制水平提供支持。在進行建筑企業(yè)稅收成本分析的過程中,要結合成本資源的構成特點,對建筑企業(yè)在新時期的成本生成情況進行研究,以此實現(xiàn)對營改增政策資源的全面踐行,并使成本資源的控制工作可以成熟的適應不同形式的成本資源的控制需要,為建筑企業(yè)成熟的適應營改增政策執(zhí)行需求提供幫助,并為成本控制工作的貫徹提供幫助。

        (二)提升企業(yè)潛在風險成本分析控制水平

        首先,企業(yè)需要強化對風險藝術控制成本的關注,使所有營改增環(huán)境下的企業(yè)成本控制工作可以較為成熟的適應建筑企業(yè)綜合性發(fā)展戰(zhàn)略的實際需要,為風險成本控制管理措施的優(yōu)化提供有利支持。一些成本分析性質的工作在開展的過程中,并沒有為營改增政策的執(zhí)行環(huán)境具備全面的調查,這就使得企業(yè)雖然可以按照營改增的有關要求執(zhí)行成本控制工作,卻難以從制度資源的綜合性設計理念出發(fā),全面的推進企業(yè)的營改增業(yè)務,很難為風險性質成本資源綜合性控制水平的優(yōu)化提供幫助,也使得企業(yè)很難從潛在的風險成本控制工作角度出發(fā),實現(xiàn)對企業(yè)風險成本控制策略的進準處置。企業(yè)的成本控制策略的設計人員一定要強化對營改增過程中企業(yè)基礎性風險狀態(tài)的關注,以此保證企業(yè)更多的經營戰(zhàn)略都能充分的結合企業(yè)經營活動的實際需要加以設計,為企業(yè)風險成本分析控制措施的優(yōu)化提供較為完整的支持。

        (三)提升企業(yè)營改增經驗的綜合性應用水平

        首先,企業(yè)成本控制策略的設計人員一定要強化對成本資源構成狀態(tài)的研究,使所有與營改增業(yè)務控制訴求相關的活動都可以在經驗保障機制得到成熟運作的情況下進行處理,為營改增狀態(tài)下的企業(yè)成本控制提供較為有利的支持,更好的保證成本控制工作得到優(yōu)化處置。企業(yè)成本控制策略的設計活動需要保證與企業(yè)現(xiàn)有的經營經驗相符合,為營改增狀態(tài)下企業(yè)成本構成狀態(tài)的研究提供經驗借鑒,并使經驗因素可以為企業(yè)的成本管控提供較為有利的支持。在進行成本控制工作的細節(jié)設計過程中,企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃人員需要進一步深化對營改增戰(zhàn)略特征的關注,使更多與企業(yè)經營活動相關的策略可以更加成熟的實現(xiàn)與企業(yè)經濟改革試點需求的有效融合,以便企業(yè)能夠在基礎性經驗不斷積累的過程中,更好的適應企業(yè)經營性業(yè)務控制的具體需要,為企業(yè)成本控制工作價值的顯現(xiàn)提供更加有利的支持。在進行成本控制效果分析的過程中,建筑企業(yè)需要結合建筑行業(yè)的市場環(huán)境點,對原料和人工等關鍵性成本資源的構成情況進行調查分析,以此保證成本分析和成本控制工作能夠充分的適應稅收環(huán)境的改良和變化需求,為建筑企業(yè)更好的憑借市場環(huán)境分析實現(xiàn)對成本因素的優(yōu)化控制創(chuàng)造有利條件。

        三、結束語

        營改增的推進是保證建筑企業(yè)更好的適應新時期建筑行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵。因此,對建筑企業(yè)推進營改增過程中成本控制工作的不足之處加以研究,并制定與建筑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應的成本控制工作優(yōu)化策略,對提升建筑企業(yè)成本控制工作的綜合質量,具有十分重要的意義。

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