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        風(fēng)雨兼程40載 三農(nóng)情懷永不變

        2018-12-26 09:08:40韓配陣許增榮
        金融周刊 2018年41期
        關(guān)鍵詞:濮陽(yáng)縣農(nóng)信社三農(nóng)

        韓配陣 許增榮

        河南省濮陽(yáng)縣位于河南省東北部,濮陽(yáng)市南端,縣域面積1382平方公里,人口115萬(wàn)。這是一座歷史文化名城,因位于濮水之陽(yáng)而得名,被譽(yù)為“帝舜故里”、 “華夏龍都”。這里是中原油田腹地,物產(chǎn)豐富,經(jīng)濟(jì)繁榮。在這片富饒美麗的土地上,活躍著一支植根農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的農(nóng)信隊(duì)伍——濮陽(yáng)縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社,改革開放40年來(lái),他們銳意進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏,譜寫了一曲又一曲曲動(dòng)人的金融服務(wù)篇章。

        實(shí)力,在服務(wù)三農(nóng)中日益壯大

        改革開放的如年,也是濮陽(yáng)縣農(nóng)信社服務(wù)三農(nóng),自身實(shí)力不斷發(fā)展壯大的40年。40年來(lái),濮陽(yáng)縣農(nóng)信社始終堅(jiān)持“服務(wù)三農(nóng),支小支微”的市場(chǎng)定位,充分發(fā)揮“點(diǎn)多、面廣、人熟”的優(yōu)勢(shì),成長(zhǎng)為縣域金融市場(chǎng)“主力軍”。

        濮陽(yáng)縣農(nóng)信社始終將涉農(nóng)貸款作為主要業(yè)務(wù)種類,加大信貸投放力度,全力支持種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,扶持了訓(xùn)達(dá)油脂、黃金紅食品、家家宜米業(yè)等一大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),有力促進(jìn)了全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三季度末,全縣農(nóng)信社涉農(nóng)貸款金額62億元,占各項(xiàng)貸款余額的91%。

        隨著城鎮(zhèn)化的推進(jìn)和老百姓生活水平不斷提高,進(jìn)城買房的人越來(lái)越多。濮陽(yáng)縣農(nóng)信社為切實(shí)幫助農(nóng)民群眾改善生活質(zhì)量,及時(shí)推出了農(nóng)民購(gòu)房按揭貸款業(yè)務(wù)。三季度末,農(nóng)民購(gòu)房按揭貸款余額8.3億元,占各項(xiàng)貸款余額的12.02%,圓了普通老百姓的住房夢(mèng)。

        2015年,濮陽(yáng)縣被省委、省政府確定為農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)縣,濮陽(yáng)縣農(nóng)信社以此為契機(jī),抽派人員在濮陽(yáng)縣產(chǎn)權(quán)交易大廳設(shè)立窗口,提供“一站式”金融服務(wù)。三季度末,累計(jì)發(fā)放“兩權(quán)”抵押貸款勰4筆,金額7346萬(wàn),讓“沉睡”的農(nóng)村資產(chǎn)變成了鄉(xiāng)村振興和農(nóng)民增收致富的“活錢”。

        在服務(wù)三農(nóng)經(jīng)濟(jì)的同時(shí),濮陽(yáng)縣農(nóng)信社各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到長(zhǎng)足發(fā)展,自身實(shí)力不斷壯大。三季度末,全縣農(nóng)信社共有24個(gè)信用社,19個(gè)分社,6個(gè)儲(chǔ)蓄所,1個(gè)營(yíng)業(yè)部,在崗職工600余人。各項(xiàng)存款余額104億元,各項(xiàng)貸款余額68億元,存貸款市場(chǎng)份額分別為34.33%和42.72%,均位居全縣各金融機(jī)構(gòu)首位。

        情懷,在植根三農(nóng)中沉淀于心

        改革開放的如年,也是濮陽(yáng)縣農(nóng)信社耕耘三農(nóng)市場(chǎng),三農(nóng)情懷沉淀于心的40年。如年來(lái),全縣農(nóng)信社不論是營(yíng)業(yè)環(huán)境,還是業(yè)務(wù)產(chǎn)品,都發(fā)生了翻天覆地的變化,但在這變化的背后,不變的是三農(nóng)情懷。

        改革開放以前,由于交通不便,農(nóng)信社員工還是在家辦公,一間房,兩張桌,幾把椅子,村里的老百姓去存取款,能家長(zhǎng)里短的聊半天。目前,全縣農(nóng)信社共有標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)50個(gè),遍布城鄉(xiāng)20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),窗明幾凈,秩序井然,為老百姓提供越來(lái)越優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。老百姓總說(shuō)“到農(nóng)信社就是到家,把錢存這里就是放心?!边@是一種親民的情懷。

        為了讓普通百姓也能享受到優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù),濮陽(yáng)縣農(nóng)信社共布放ATM機(jī)80臺(tái)、POS終端809臺(tái)、金燕自助通79臺(tái),建設(shè)164個(gè)農(nóng)民金融自助服務(wù)點(diǎn)、996家惠農(nóng)支付服務(wù)點(diǎn),廣大農(nóng)民群眾足不出村,就可以辦理小額取款、轉(zhuǎn)賬、存款余額查詢等業(yè)務(wù),真正做到了打通農(nóng)村金融服務(wù)的“最后一公里”,這是一種惠民的情懷。

        政府發(fā)放各種惠農(nóng)補(bǔ)貼品種繁多、手續(xù)繁瑣,筆數(shù)多、金額小,各家銀行和金融機(jī)構(gòu)都唯恐避之不及。濮陽(yáng)縣農(nóng)信社義無(wú)反顧的承擔(dān)起了全縣的糧食補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、優(yōu)撫對(duì)象補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等多達(dá)40余項(xiàng)的代收代發(fā)業(yè)務(wù),將方便帶給全縣農(nóng)民群眾,這是一種為民的情懷。

        時(shí)間在變,情懷未變,反而在歲月的更迭中沉淀于心,歷久彌香。如年來(lái),正因?yàn)殄ш?yáng)縣農(nóng)信社堅(jiān)持親民、為民、惠民的“三農(nóng)”情懷,才擁有了成千上萬(wàn)的忠誠(chéng)客戶,擁有了廣闊的農(nóng)村市場(chǎng),才在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)發(fā)展。

        效益,在創(chuàng)新管理中不斷提升

        改革開放的40年,也是濮陽(yáng)縣農(nóng)信社加強(qiáng)管理,努力扭虧為盈的如年。如年來(lái),濮陽(yáng)縣農(nóng)信社加強(qiáng)內(nèi)部合規(guī)管理,增強(qiáng)自我約束能力,徹底擺脫了基礎(chǔ)差、底子薄、歷史包袱重的“老大難”形象,成功扭虧為盈,逐步成長(zhǎng)為縣域農(nóng)村金融市場(chǎng)的“引領(lǐng)者”。

        加強(qiáng)后勤管理,提高經(jīng)營(yíng)效益。經(jīng)過(guò)多年的摸索,本著積極穩(wěn)妥的原則,把清潔工、大堂經(jīng)理、押運(yùn)員等逐漸剝離出來(lái),推向市場(chǎng),通過(guò)公開競(jìng)價(jià)確定專業(yè)服務(wù)公司。后勤服務(wù)社會(huì)化管理使農(nóng)信社管理者從繁雜的后勤事物中擺脫出來(lái),集中精力開展資 產(chǎn)負(fù)債核心業(yè)務(wù),管理效果和服務(wù)質(zhì)量明顯提升。

        合理設(shè)置機(jī)構(gòu),提升工作效能。利用縣級(jí)行社的“小法人”優(yōu)勢(shì),不斷提高管理和服務(wù)水平。聯(lián)社人事科更名為人力資源部,突出了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下人事工作職能的轉(zhuǎn)變:組建了惠農(nóng)服務(wù)部,適應(yīng)了新時(shí)期服務(wù)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興工作的需要:將風(fēng)險(xiǎn)防控職能從風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部剝離,成立了風(fēng)險(xiǎn)管理部,深化全面風(fēng)險(xiǎn)管理:組建了巡檢中心,對(duì)全縣1000余家農(nóng)民金融自助服務(wù)點(diǎn)、惠農(nóng)支付服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行定期巡檢,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

        拓展同業(yè)業(yè)務(wù),拓寬增收渠道。正確認(rèn)識(shí)中間業(yè)務(wù)對(duì)增強(qiáng)綜合盈利能力,降低風(fēng)險(xiǎn)水平的重要性。經(jīng)過(guò)多次努力,正式開通線上資金業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大和盈利模式的多元化。選送業(yè)務(wù)骨干前往全國(guó)銀行間同業(yè)拆借中心、中央國(guó)債登記結(jié)算有限責(zé)任公司及銀行間市場(chǎng)清算所股份有限公司進(jìn)行學(xué)習(xí)及培訓(xùn),為中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供人才保障。近年來(lái),該縣農(nóng)信社中間業(yè)務(wù)發(fā)展從小到大,從弱到強(qiáng),今年前三季度,就實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入8000余萬(wàn)元,為經(jīng)營(yíng)效益的穩(wěn)步提高做出了積極貢獻(xiàn)。

        前三季度,全縣農(nóng)信社實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入4.5億元,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)1.9億元,上繳各項(xiàng)稅收3800余萬(wàn)元。在改革發(fā)展的新時(shí)期,濮陽(yáng)縣農(nóng)信社將堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的發(fā)展理念,揚(yáng)長(zhǎng)避短,規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

        形象,在踐行責(zé)任中逐漸清晰

        改革開放的40年,也是濮陽(yáng)縣農(nóng)信社熱心社會(huì)公益,踐行社會(huì)責(zé)任的如年。40年來(lái),濮陽(yáng)縣農(nóng)信社發(fā)展不忘初心,踐行金融助力脫貧攻堅(jiān)責(zé)任,長(zhǎng)期開展便民利民的公益活動(dòng),積極回饋社會(huì),在模范履行社會(huì)責(zé)任中樹立了良好社會(huì)形象。

        全力做好金融精準(zhǔn)扶貧工作。緊跟全面建設(shè)小康社會(huì)主旋律,成立了以聯(lián)社黨委書記任組長(zhǎng)的金融精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織全縣農(nóng)信社200余名信貸人員參與金融精準(zhǔn)扶貧工作,覆蓋全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),996個(gè)行政村。明確企業(yè)帶貧和貧困戶個(gè)人脫貧兩條思路,加大扶貧貸款投放力度,提升了企業(yè)帶貧成效和貧困戶主動(dòng)發(fā)展、自主脫貧致富的積極性。三季度末,全縣農(nóng)信社累計(jì)發(fā)放扶貧貸款3.9億元,居全縣各金融機(jī)構(gòu)首位,為全縣脫貧攻堅(jiān)工作提供了強(qiáng)有力的資金保障。

        組織開展各種社會(huì)公益活動(dòng)。以社會(huì)公益與慈善事業(yè)為己任,不斷深化、拓展公益事業(yè)的參與方式與服務(wù)領(lǐng)域。組建了濮陽(yáng)縣農(nóng)信社學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì),制定了《學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)實(shí)施方案》,每年都要組織員工開展“志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)”、“圃夢(mèng)六月助力高考”及文明交通、無(wú)償獻(xiàn)血、金秋助學(xué)、慈善一日捐等多種形式的志愿服務(wù)活動(dòng),傳遞和播散愛(ài)的種子。積極參與義務(wù)植樹、文明交通勸導(dǎo)、文明縣城創(chuàng)建等多項(xiàng)活動(dòng),為文明縣城創(chuàng)建出一份力。累計(jì)投入20余萬(wàn)元,先后為轄內(nèi)縣一中、縣三中學(xué)生捐贈(zèng)作業(yè)本8萬(wàn)件,為教育事業(yè)發(fā)展盡一份責(zé)。

        做實(shí)做細(xì)駐村結(jié)對(duì)幫扶工作。及時(shí)向結(jié)對(duì)幫扶的梨園鄉(xiāng)梁寨村派駐第一書記和工作隊(duì),組織機(jī)關(guān)黨員干部與該村47名貧困戶結(jié)成“對(duì)子”?;I資10萬(wàn)元,對(duì)村室和大院進(jìn)行整修,安裝空調(diào)、電腦,改善辦公條件。協(xié)調(diào)相關(guān)部門,為該村建橋修路、裝路燈、打機(jī)井、修通自來(lái)水,提升基礎(chǔ)設(shè)施水平。向該村小學(xué)捐助校服、書包、辦公桌椅,價(jià)值3.5萬(wàn)元。協(xié)助村兩委向匯源集團(tuán)土地流轉(zhuǎn)996.76畝,讓村民坐享“地租”。目前,該村已成功脫貧輔戶,預(yù)計(jì)今年底實(shí)現(xiàn)整村脫貧。

        一分耕耘一分收獲。2014年,濮陽(yáng)縣農(nóng)信社榮獲“省級(jí)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào),并連續(xù)四次順利通過(guò)復(fù)審驗(yàn)收,繼續(xù)保留此項(xiàng)榮譽(yù)至今。還先后榮獲“融資工作先進(jìn)單位”“農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革先進(jìn)單位”“稅收貢獻(xiàn)大戶”等榮譽(yù)稱號(hào),實(shí)現(xiàn)了自身發(fā)展與踐行社會(huì)責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。

        發(fā)展,在深化改革中穩(wěn)步推進(jìn)

        改革開放的40年,也是濮陽(yáng)縣農(nóng)信社持續(xù)深化改革,謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展的如年。40年來(lái),濮陽(yáng)縣農(nóng)信社經(jīng)歷了農(nóng)行代管、行社代管、所社合一、統(tǒng)一法人……逐漸找準(zhǔn)了自身的角色定位,已經(jīng)從隸屬于國(guó)有大行的“配角”,成為縣域金融市場(chǎng)的“主角”。

        產(chǎn)品改革,讓服務(wù)優(yōu)起來(lái)。濮陽(yáng)縣農(nóng)信社因農(nóng)而變,緊跟“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,按照“服務(wù)從新、流程從簡(jiǎn)、模式從活”的三從原則,先后推出了林權(quán)抵押、動(dòng)產(chǎn)浮動(dòng)抵押、倉(cāng)儲(chǔ)抵押、汽車合格證抵押等新的擔(dān)保方式和“抵押循環(huán)快貸通”“兩權(quán)抵押貸款”“金燕扶貧小額貸”“金燕快貸”等多個(gè)信貸品種,滿足了農(nóng)村金融市場(chǎng)不同客戶的金融需求。尤其是“金燕快貸”,采取“一次授信,余額控制,周轉(zhuǎn)使用,動(dòng)態(tài)管理”的模式,有效滿足了個(gè)體工商戶短、頻、快的資金需求。

        人事改革,讓職工動(dòng)起來(lái)。改革開放以來(lái),濮陽(yáng)縣農(nóng)信社高度重視人才隊(duì)伍建設(shè),先后6次面向社會(huì)公開招聘,引進(jìn)大專以上學(xué)歷畢業(yè)生100余人。鼓勵(lì)員工通過(guò)在職教育,提升自身文化素質(zhì)。目前,全縣農(nóng)信社員工研究生學(xué)歷4人,本科學(xué)歷182人,大專學(xué)歷182人,大專以上學(xué)歷員工占比61.14%,人才結(jié)構(gòu)趨于合理。配備專業(yè)的大堂經(jīng)理150余名,通過(guò)大堂經(jīng)理的“示范”服務(wù),將服務(wù)的空間從柜臺(tái)延伸到營(yíng)業(yè)廳。改革選人用人機(jī)制,樹立正確選人用人導(dǎo)向,部室經(jīng)理、副經(jīng)理和信用社主任、副主任等中層干部均實(shí)行競(jìng)聘上崗,逐步實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍的年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化。

        時(shí)至今日,濮陽(yáng)縣農(nóng)信社正在快馬加鞭推動(dòng)農(nóng)商行改制工作,我們相信,改制后的濮陽(yáng)縣農(nóng)信社將產(chǎn)權(quán)明晰、資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、效益良好、穩(wěn)健發(fā)展,煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。

        40年不是終點(diǎn),而是新的起點(diǎn),新的歷史起點(diǎn)、新的發(fā)展機(jī)遇,濮陽(yáng)縣農(nóng)信社一定會(huì)不忘初心,繼續(xù)堅(jiān)持“以農(nóng)為本、支小支微”的發(fā)展戰(zhàn)略,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,服務(wù)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,在新時(shí)代展現(xiàn)新作為,譜寫與農(nóng)共舞、與農(nóng)共贏的新篇章。

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