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        加強油田保衛(wèi)工作的策略

        2018-12-26 05:36:42侯文波
        關鍵詞:機制體系管理

        侯文波

        摘要伴隨著市場經濟的不斷發(fā)展,人們對國有企業(yè)安全保衛(wèi)工作提出了更多的要求,油田管理工作受到了廣泛關注,因為其社會治安環(huán)境較為復雜,因此,相關部門要積極建立更加具有針對性的管控機制和管理措施。

        關鍵詞油田保衛(wèi)工作 策略

        一、油田保衛(wèi)工作的必要性

        之所以要建立健全完整的油田保衛(wèi)工作模式,主要是因為油田管理項目較為復雜,涉及到的安全因素眾多,若是不能建立健全完整的管控體系,就會造成安全隱患,引起后續(xù)的經濟損失和人員傷亡。

        油田管理體系內存在犯罪多樣化的問題,尤其是在科學技術不斷發(fā)展的時代背景下,犯罪手段層出不窮,犯罪形式也越來越多樣化。從傳統(tǒng)的井口放油轉變?yōu)楦泳哂锌茖W技術含量的管道打孔盜油,對油田保衛(wèi)工作造成了非常大的影響?;诖?,只有積極建立健全更加具有針對性的保衛(wèi)工作體系,才能減少油田的經濟損失。

        油田管理工作中存在法案率較高的現(xiàn)象,究其原因,主要是因為油田偷盜能帶來較大的經濟利益,這就使得從石油材料到相應的生產設備,油田保衛(wèi)工作的涉及面較為廣泛,這就需要相關部門積極建立健全統(tǒng)籌性較好的監(jiān)督管理機制,針對具體問題進行統(tǒng)籌后制定相應的管理措施。

        二、油田保衛(wèi)工作優(yōu)化策略

        為了從根本上提高油田保衛(wèi)工作的基本質量,相關部門要積極建立健全統(tǒng)籌性較好的監(jiān)督管理機制,結合油田保衛(wèi)體系的基本要求,落實更加系統(tǒng)化的工作流程,從根本上提高油田保衛(wèi)工作的整體質量。

        (一)優(yōu)化防范力度

        在油田企業(yè)管理工作中,相關部門要結合其基本工作體系和工作重點,合理性完善國家政策和相關管理要求,避免安全疏忽造成的國家損失?;诖?,油田保衛(wèi)工作要將重點落實在預防管理方面,制定更加貼合自身實際發(fā)展水準的預防監(jiān)督體系,從根本上減少或者是避免不必要的經濟損失。

        首先,在油田保衛(wèi)工作開展后,要將防范工作的運行體系和管理流程作為日常規(guī)劃結構,定期開展設備管理和物資檢查工作,一定程度上減少漏洞問題,從根本上提高整體管理水平和管理夏鷗共。

        其次,油田保衛(wèi)工作的防范體系要具備廣泛性且全面性,合理性整合管控流程和管理要點,因為油田各個油井的分布較為分散,要想提升整合性管理項目的根本質量,就要積極踐行統(tǒng)籌性較好的管理流程,針對洗井操作、日常作業(yè)以及流程管理等項目都要進行約束和規(guī)范,避免落地原油問題引發(fā)犯罪。

        最后,要對油田各個閑置設備進行集中管理和看護,針對其進行獨立的防范計劃,避免不法分子偷盜行為。

        (二)完善工作體系

        要想從根本上提高油田保衛(wèi)工作的基本水平,就要積極落實更加系統(tǒng)化的工作監(jiān)督管理體系,建構和諧化管理模型和管控標準,并且,在日常運行機制中合理性提升工作流程的穩(wěn)定性。最重要的是,油田部門要將油田保衛(wèi)工作融入到常規(guī)化管理機制中,確保其能在日常經營、生產中發(fā)揮重要作用。也就是說,相關部門在開展油田保衛(wèi)工作的過程中,要將安保管理項目和檢查項目、監(jiān)督項目、布置項目等予以平等管理,建構更加系統(tǒng)化的應急管理機制,為油田產業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。

        (三)探索新模式

        為了維護油田保衛(wèi)工作的實際水平,相關部門也要開拓思維進行產業(yè)管理體系的創(chuàng)新,合理性完善警企共建機制和油地共建項目,確保能一定程度上提高油田保衛(wèi)工作的針對性和專項整治效果,減少管理結構中的缺失性問題,為后續(xù)監(jiān)督管理機制的全面升級奠定基礎。

        油田企業(yè)要和當地政府建立更加有效的互動管理關系,確保能認知到雙方利益一致的基礎上,創(chuàng)設更加系統(tǒng)化且完整度較高的發(fā)展機制,一定程度上減少犯罪現(xiàn)象,為油田保衛(wèi)工作質量優(yōu)化提供了保障。

        要轉變思維改善原有的油田保衛(wèi)工作模式,主要是將傳統(tǒng)的油田管理體系和油田企業(yè)監(jiān)督結構匯聚在一起,確保能完善管理流程和管控措施,為政府、企業(yè)共同創(chuàng)設良好的發(fā)展空間奠定基礎。

        要整合全民聯(lián)防項目,積極建構企業(yè)和政府共同監(jiān)督管理的控制結構,針對具體問題進行具體分析的基礎上,減少管理流程中出現(xiàn)的問題,為油地聯(lián)防共建項目的全面升級和進步奠定基礎。也就是說,油田保衛(wèi)工作要機探索更加具有實效性的聯(lián)防共建管控措施,針對具體問題提出具體解決措施,能將油井閑置設備的看管工作落實到個人,利用責任機制提升整體油田保衛(wèi)工作的基本質量。

        (四)強化宣傳力度

        在油田保衛(wèi)工作中,除了要建立相應的犯罪預防管理工作和處理機制,也要在當地利用宣傳媒介和平臺提高安全教育的基本水平,一方面,政府要對油田保衛(wèi)工作給予更多的重視,并且保證相關部門對工作體系的責任管理框架有所了解,從根本上提高油田保衛(wèi)工作的基本水平。另一方面,也要對當地民眾進行思想引導,為社會油田管控項目創(chuàng)設良好的宣傳氛圍,并且定期開展油田認知以及相關法律法規(guī)的教育工作,提高人們對于法律法規(guī)的認知水平,也為后續(xù)油田企業(yè)管控效果的升級奠定基礎。

        三、結語

        總而言之,在我國油田產業(yè)不斷發(fā)展的社會背景下,相關部門要向積極推進油田保衛(wèi)工作的變革和優(yōu)化,就要建立健全統(tǒng)籌性較好的階段性管理指標,在創(chuàng)新基礎上提升油田保衛(wèi)工作的基本水平,為后續(xù)油田企業(yè)保衛(wèi)項目高效運行提供保障,實現(xiàn)經濟效益和社會效益管理水平的雙贏。

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