藍潤繼

摘要電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作對企業(yè)正常生產運營有十分重要的保障作用。本文對當前電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作中存在的問題進行了分析，并在此基礎上提出了加強電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的對策，以供電力企業(yè)監(jiān)察工作相關人員參考。

關鍵詞電力企業(yè) 紀檢監(jiān)察 監(jiān)察制度 工作模式

隨著我國經濟體制改革與產業(yè)企業(yè)轉型的進一步推進，電力企業(yè)也逐漸摒除了傳統(tǒng)企業(yè)中的各項落后管理制度，但仍有一些傳統(tǒng)觀念制約著電力企業(yè)的發(fā)展。同時，紀檢監(jiān)察部門是電力企業(yè)中存在時間較長的部門，但企業(yè)轉型后，將工作重心轉移到生產經營中來，而相對忽視了紀檢監(jiān)察工作。這就導致當前的電力企業(yè)中違法違紀等不良行為不斷出現(xiàn)，所以，必須重視和加強電力企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作。

一、電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀

（一）紀檢監(jiān)察工作缺乏相應實施手段

不少電力企業(yè)在設置紀檢監(jiān)察部門時照搬國家機關紀檢監(jiān)察部門的設置方式，而與電力企業(yè)的生產運營相脫節(jié)，只作為一個專職的紀檢監(jiān)察部門，造成紀檢監(jiān)察干部在執(zhí)行紀檢職能過程中沒有足夠的技術支持，一些必要手段難以有效實施，對電力企業(yè)相關合同與財務等方面的紀檢工作造成很大影響，進而難以有效發(fā)揮其自身職能。同時，現(xiàn)行法律法規(guī)中沒對電力企業(yè)紀檢監(jiān)察部門職能和權力進行明確規(guī)定，導致其在開展具體工作時，只能以國家機關紀檢監(jiān)察部門的相關權利為參考對象，但實際上并不具備紀檢監(jiān)察權力和職能。所以，電力企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作手段不多，在紀檢監(jiān)察工作中，相關措施難以有效實行，導致其獨立履行相關職責的能力不足。

（二）工作模式相對落后

隨著我國社會主義市場經濟的不斷改革和發(fā)展，電力企業(yè)為了滿足市場經濟的發(fā)展要求，在管理機構、管理模式以及管理制度等方面都進行了一系列改革，但因為電力企業(yè)深受傳統(tǒng)企業(yè)制度與觀念的約束，實行改革后的正常生產運營活動仍然不符合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展模式。這些改革只是在形式上和稱謂上有所變化，但沒有有效改進傳統(tǒng)的經營方式與管理體制。不從根本上規(guī)范電力企業(yè)管理制度，造成企業(yè)內部分配體制不科學，資產管理機制不合理現(xiàn)象一直存在，相關國有資產暗地里進入某些個人戶頭中，腐敗現(xiàn)象屢禁不止。

（三）紀檢監(jiān)察制度不能落到實處

現(xiàn)階段，部分電力企業(yè)管理層在企業(yè)發(fā)展過程中，對開展紀檢監(jiān)察工作的重要意義還沒有深刻認知，而重點關注業(yè)務量與供電量的提高，相對忽視企業(yè)紀檢監(jiān)察工作表現(xiàn)，認為在企業(yè)發(fā)展過程中紀檢監(jiān)察的作用不大。同時電力企業(yè)中的紀檢監(jiān)察人員嚴重缺乏，兼職現(xiàn)象普遍存在，人手不足問題在一定程度上加大了紀檢監(jiān)察工作的難度，對于部分違規(guī)違紀現(xiàn)象的查處工作難以有效展開，使紀檢監(jiān)察工作舉步維艱，相關制度難以得到有效落實。

二、加強電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的對策

（一）加深電力企業(yè)管理層對紀檢監(jiān)察工作的認知

在電力企業(yè)的日常工作中，企業(yè)管理層對紀檢監(jiān)察工作制度的重視程度在很大程度上影響到該制度的執(zhí)行效果。所以，在加強電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作過程中，必須加深管理層對紀檢監(jiān)察工作的認知程度，以便于獲的更加有力的支持。在開展紀檢監(jiān)察過程中，基于其工作特點的要求，不要電力企業(yè)管理層在相關情況下提供一定的支持和幫助，以保證紀檢監(jiān)察工作的正常開展。只有高層管理者對紀檢監(jiān)察工作有了進一步認知，有效意識到這項工作的重要意義，才能統(tǒng)一部署和協(xié)調紀檢監(jiān)察工作，并將該項工作切實落到實處。

（二）有效創(chuàng)新監(jiān)督機制

第一點，加大黨風廉政建設力度。紀檢監(jiān)察人員在開展具體工作時，要將廉政黨風與具體工作有效結合，并合理滲透到電力企業(yè)的日常管理工作中。為達到這一具體目標，紀檢監(jiān)察人員必須主動參與到電力企業(yè)的精神文明建設中，充分了解并熟練掌握電力企業(yè)的生產運營和工作現(xiàn)場實際狀況，與企業(yè)其他部門相配合，積極開展思想教育活動，以加大綜合管理力度。同時，電力企業(yè)紀檢監(jiān)察部門要將責任制作為工作重心，并切實落到實處，以進一步推動黨風廉政建設。以黨的統(tǒng)一領導為前提，組織和協(xié)調紀檢監(jiān)察工作，鼓勵和引導廣大企業(yè)員工主動參與到該項工作中來，切實落實好黨風廉政建設責任制。另外，電力企業(yè)紀檢監(jiān)察部門還要加大對黨風廉政責任制的考核力度。只有認真貫徹黨風廉政責任制，才能進一步加強反腐倡廉工作，這也促使企業(yè)領導干部切實履行職責。所以，必須對企業(yè)黨風廉政責任制進行嚴格考核，并做好責任追究等工作，從而促進黨風廉政建設工作的有效開展。

第二點，加強糾風和行風建設。電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作中要將其紀檢監(jiān)察職能充分發(fā)揮出來，將行風建設有效落實和強化，為客戶提供更加優(yōu)質高效的供電服務，從而提高客戶對電力企業(yè)紀檢監(jiān)察鞏固走的滿意程度。這要求電力企業(yè)不斷完善優(yōu)質高效供電服務的運行機制，打造規(guī)范性較強的供電服務標準，進而推動供電營業(yè)標準的提高，杜絕算還客戶利益的不良風氣存在。同時，對于電力企業(yè)來說，還要不斷提升企業(yè)所有員工的業(yè)務水平和專業(yè)素質，以更好地為社會提供服務。

第三點，加強效能監(jiān)察。效能監(jiān)察在很大程度上反映了紀檢監(jiān)察工作對電力企業(yè)生產運營以及管理和改革方面達到的效果。因此，必須建立健全科學合理的效能監(jiān)察機制，以促使監(jiān)督部門更加有效地開展監(jiān)督工作，增強其組織協(xié)調能力，促使其在相關法律制度的基礎上，嚴格履行具體職責，切實執(zhí)行獎懲制度。

（三）強化紀檢監(jiān)察工作考核

目前情況下，電力企業(yè)紀檢監(jiān)察干部工作水平不能得以有效提升，其主要原因就在于他們的工作積極性沒有調動起來。所以，電力企業(yè)應合積極引入競爭機制和激勵機制，對紀檢監(jiān)察干部的工作業(yè)績進行合理評價和考核，以此提高其在紀檢監(jiān)察工作中的積極性，進而促進電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的穩(wěn)定發(fā)展。上級紀檢監(jiān)察組織可以進行統(tǒng)一考核標準的制定，量化管理基層紀檢監(jiān)察干部查辦案件、信訪調查以及執(zhí)法糾風等工作，并明確其崗位具體職責。同時要將干部自我評測與員工民主評議、平時檢查與年終檢查、定性考核與定量考核等兩兩結合起來，開展綜合測評互動，將考核結果公開展示，并據此對基層紀檢檢查干部進行優(yōu)勝劣汰。

（四）建立健全相關工作機制

建立健全工作機制能夠長期保證工作效果和質量，所以電力企業(yè)紀檢監(jiān)察部門應加強領導和組織協(xié)調工作，建立健全紀檢監(jiān)察工作相關的領導體制和工作機制，以形成強大的合力。而對于電力企業(yè)來說，應對企業(yè)日常工作中的各項管理制度和相關流程不斷進行完善，尤其是要以創(chuàng)優(yōu)評先工作的引領下，要進一步推動信息化建設與流程再造工作。對電力企業(yè)的各項制度進行梳理與完善，將企業(yè)內部管理制度進一步細化和完善。與此同時，利用信息化建設手段，將現(xiàn)有管理流程和制度合理固化，以在企業(yè)日常工作中形成制度管人、流程管事的現(xiàn)代企業(yè)管理鏈。

（五）打造優(yōu)良的紀檢監(jiān)察隊伍

電力企業(yè)紀檢監(jiān)察隊伍的水平對紀檢監(jiān)察工作的效果有直接性影響，所以，電力企業(yè)必須加大紀檢監(jiān)察隊伍建設力度。現(xiàn)代企業(yè)制度在我國各行各業(yè)的相繼建立，企業(yè)逐步實現(xiàn)專業(yè)化生產運營以及綜合化管理，這在很大程度上擴大了紀檢監(jiān)察工作的范圍，該項工作已經轉變成具有較雖綜合性的監(jiān)督工作。而綜合性工作就需要相應的人才來開展，也就是說當前的紀檢監(jiān)察工作人員要在具備紀檢監(jiān)察專業(yè)素質能力的同時，還要對電力企業(yè)相關的生產經營、財會以及產品技術等方面知識有一定的涉獵。所以，電力企業(yè)一定要打造一支優(yōu)質、高效的紀檢監(jiān)察隊伍，以保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

三、結語

總之，在新時期大環(huán)境下，紀檢監(jiān)察工作將有力改善電力企業(yè)的工作作風，為電力企業(yè)的穩(wěn)定運營提供有效保證。所以，電力企業(yè)必須高度重視紀檢監(jiān)察工作，有效創(chuàng)新監(jiān)督機制，加大監(jiān)察工作考核力度，建立健全工作機制，并建立一支良好的紀檢監(jiān)察隊伍，從促進電力企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。