時(shí)雨

摘要現(xiàn)如今，我國正處于經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的階段，在此期間，我國企業(yè)急需處理好基層團(tuán)建工作所面臨的各種問題，并且盡可能的實(shí)現(xiàn)企業(yè)基層團(tuán)建工作的創(chuàng)新。此次，本文簡(jiǎn)單闡述了我國現(xiàn)如今我國企業(yè)基層團(tuán)建工作中所存在的各個(gè)方面的問題，并且提出了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞新形勢(shì) 基層 團(tuán)建工作

一、我國企業(yè)開展基層團(tuán)建工作時(shí)面臨的問題

（一）組織呈現(xiàn)出相對(duì)弱化的現(xiàn)象

一般情況下，企業(yè)基層團(tuán)建組織出現(xiàn)相對(duì)弱化的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，比如組織規(guī)模、干部構(gòu)成以及作用發(fā)揮等。在組織規(guī)模方面，現(xiàn)如今，有一些企業(yè)的團(tuán)組織人數(shù)相對(duì)于其他企業(yè)來說比較少，不僅僅如此，這部分企業(yè)的直接下屬支部建設(shè)力量呈現(xiàn)出更加弱化的狀態(tài)。在干部構(gòu)成方面，我國一部分企業(yè)的團(tuán)干部的任職狀態(tài)僅僅是兼職，這也就意味著這部分人員的時(shí)間以及精力不可能完完全全的投入到企業(yè)的基層團(tuán)建工作當(dāng)中，這也就在一定程度上限制了企業(yè)基層團(tuán)建工作的發(fā)展。

（二）團(tuán)干部的綜合素質(zhì)不高

眾所周知，我國企業(yè)團(tuán)的工作崗位具有相對(duì)來說比較大的流動(dòng)變化性，這也就是說其可能在一定程度上限制共青團(tuán)工作的連續(xù)性，這樣最終的結(jié)果是可能會(huì)致使我國企業(yè)團(tuán)干部的綜合素質(zhì)處于一種相對(duì)來說普遍低下的狀態(tài)之中。一般情況下，企業(yè)團(tuán)干部的綜合素質(zhì)低下，其主要體現(xiàn)在團(tuán)干部的理論素質(zhì)以及工作能力較差。還有就是，部分企業(yè)團(tuán)干部可能會(huì)因?yàn)榧媛毜鹊纫蛩氐挠绊?，不能集中時(shí)間與精力在團(tuán)建工作當(dāng)中，從而在一定程度上限制了企業(yè)基層團(tuán)建工作的開展。

（三）對(duì)團(tuán)員管理力度不足

通常來說，在我國企業(yè)內(nèi)部，共青團(tuán)組織的地位相對(duì)來說處于偏低的狀態(tài)，也就是說，企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于共青團(tuán)組織的關(guān)注力度不足，再加上假若共青團(tuán)內(nèi)部沒有足夠的凝聚力，最終造成的結(jié)果就是企業(yè)共青團(tuán)組織整體都處于一種相對(duì)來說比較渙散的狀態(tài)。還有就是，企業(yè)團(tuán)組織的活動(dòng)內(nèi)容可能會(huì)相對(duì)來說比較缺乏，尤其是一小部分企業(yè)沒有開展過相關(guān)的組織活動(dòng)。

二、加強(qiáng)企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè)的幾點(diǎn)探索

（一）根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，團(tuán)組織要始終把自己的工作放到企業(yè)工作的大局中去思考

把服務(wù)企業(yè)中心工作的理念付諸于實(shí)踐，積極有效地開展生產(chǎn)活動(dòng)，關(guān)鍵是選好切入點(diǎn)，結(jié)合這一工作定位目標(biāo)開展活動(dòng)。共青團(tuán)工作必須緊扣這一主題，以創(chuàng)新和務(wù)實(shí)的精神，積極探索服務(wù)大局的最佳結(jié)合點(diǎn)。以服務(wù)企業(yè)為中心，就是要充分發(fā)揮團(tuán)員青年在企業(yè)發(fā)展中的生力軍和突擊隊(duì)作用。圍繞提高青工隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，深入開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)、“青字號(hào)”活動(dòng)、“合理化建議”活動(dòng)，“五小”活動(dòng)，創(chuàng)造緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營，符合團(tuán)員青年特點(diǎn)的活動(dòng)體系。以此促進(jìn)團(tuán)員青年在崗位上學(xué)習(xí)，在崗位上成長，為團(tuán)員青年提供展現(xiàn)才能的舞臺(tái)。

（二）注重引導(dǎo)教育，提高團(tuán)員綜合素質(zhì)

團(tuán)組織要深入青年員工，關(guān)心廣大青年員工實(shí)際問題，熱心幫助青年員工排憂解難，解決青年員工在生活上、工作上的困難和思想上的問題，及時(shí)了解掌握青工思想脈搏，與青年員工產(chǎn)生共鳴，增強(qiáng)青年員工對(duì)企業(yè)的榮譽(yù)感和歸屬感。當(dāng)然，制定相關(guān)活動(dòng)時(shí)，其應(yīng)當(dāng)與團(tuán)員的特點(diǎn)相吻合，并且應(yīng)當(dāng)具有共青團(tuán)獨(dú)有的特點(diǎn)。要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的思想教育，要立足引導(dǎo)團(tuán)員青年在當(dāng)前思潮多元化、行為多元化的時(shí)代：樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。要深入了解和掌握他們的思想動(dòng)態(tài)和工作需求，增強(qiáng)工作的針對(duì)性，吸引團(tuán)員青年對(duì)共青團(tuán)活動(dòng)的普遍認(rèn)同和廣泛參與。

（三）推動(dòng)培訓(xùn)工程，深化干部隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)團(tuán)的干部隊(duì)伍建設(shè)是加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)的重要內(nèi)容。團(tuán)干部既是團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，也是青年員工的榜樣。只有團(tuán)干部認(rèn)識(shí)到自身職責(zé)所在，從自身做起，通過不斷的學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)能力與思想覺悟，克服消極被動(dòng)的工作態(tài)度。才能發(fā)揮出模范作用引領(lǐng)青年員工走向正確方向。企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)當(dāng)將團(tuán)干部的自身特點(diǎn)和需求作為重要的依據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況，選擇相對(duì)來說比較合適的方式進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)工作，從而達(dá)到全面提高其自身素質(zhì)的目的。

（四）爭(zhēng)取黨政支持，創(chuàng)新工作運(yùn)行機(jī)制

創(chuàng)新企業(yè)團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制的關(guān)鍵是要推動(dòng)黨建帶團(tuán)建運(yùn)行機(jī)制的發(fā)展創(chuàng)新。企業(yè)團(tuán)組織要按照根本在“建”、關(guān)鍵在“帶”的要求，切實(shí)抓好自身建設(shè)，積極推動(dòng)工作目標(biāo)、組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核，實(shí)現(xiàn)團(tuán)建與黨建的有效銜接。與此同時(shí)，企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)當(dāng)科學(xué)準(zhǔn)確的領(lǐng)會(huì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的意圖，服從全局需要，為生產(chǎn)管理工作做好相應(yīng)的服務(wù)工作。當(dāng)然，相關(guān)的交流工作也是相當(dāng)重要的，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)向黨政領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作，以實(shí)際行動(dòng)得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，最終達(dá)到取得領(lǐng)導(dǎo)支持的目的。

三、結(jié)語

共青團(tuán)工作雖然面臨許多新情況和新問題，但只要我們用辯證的思維看問題，就可以找到積極因素和有利條件。共青團(tuán)組織只要善于搶抓新的機(jī)遇，以創(chuàng)新的精神延伸工作領(lǐng)域，拓展工作空間，就一定能夠在團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年服務(wù)企業(yè)中心工作的實(shí)踐中建功立業(yè)，有所作為。新形勢(shì)下，全面振興企業(yè)的任務(wù)擺在我們面前，團(tuán)組織一定要抓住這一歷史機(jī)遇，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體青年知難而上，頑強(qiáng)拼搏，為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。