高國慶

摘要在現(xiàn)在這個經(jīng)濟(jì)科教飛速發(fā)展的時代，人們的生活水平逐漸提高并且有了更高層次的追求，所以對石油的需求量也越來越大。因此石油產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展和人們的生活質(zhì)量息息相關(guān)，和社會的發(fā)展也有很大關(guān)系。在現(xiàn)如今的態(tài)勢下，石油企業(yè)也必須相應(yīng)的做出改變，傳統(tǒng)的政工工作已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的時代需求。所以，要及時對石油企業(yè)的思想政治工作進(jìn)行改革，促進(jìn)油田企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。本文主要論述了政工工作隊(duì)石油企業(yè)發(fā)展的重要意義。

關(guān)鍵詞政工 石油 發(fā)展

一、政工工作對石油企業(yè)發(fā)展的作用

石油企業(yè)獲得長久穩(wěn)定的發(fā)展，其中關(guān)鍵的一步就是好好開展政工工作。唯有此才能調(diào)動石油企業(yè)中的員工的工作熱情，從而帶動整個企業(yè)的生產(chǎn)效率。

（一）開展政工工作可以使石油企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

石油企業(yè)在運(yùn)營的過程中，基本工作內(nèi)容為生產(chǎn)經(jīng)營。在這一工作內(nèi)容中要不斷提高員工的專業(yè)素質(zhì)，所以要有資金以及材料保障。在現(xiàn)在的時代背景下，人們的生活壓力越來越大，對于生活質(zhì)量的要求也在逐步提升，每個人的知識結(jié)構(gòu)和價值觀相互差別也存在很大差距，所以在這多種因素之下想要加快企業(yè)發(fā)展的腳步，就要進(jìn)行改革，把員工的工作積極性最大發(fā)揮出來。

（二）完善內(nèi)部管理的結(jié)構(gòu)

政工工作的順利開展可以完善石油企業(yè)內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)。在政工工作中，可以更新經(jīng)營理念，在更科學(xué)先進(jìn)的經(jīng)營理念下可以更好地利用公司資源。每一個企業(yè)包括石油企業(yè)都應(yīng)該有自身的企業(yè)文化，在統(tǒng)一的文化理念下的工作氛圍才是和諧統(tǒng)一的，能夠提高企業(yè)的凝聚力和競爭力。唯有此才能不斷提高員工的企業(yè)忠誠度。

（三）必須要進(jìn)行調(diào)查與分析

通過對一些數(shù)據(jù)和資料的分析研究，在石油企業(yè)當(dāng)中，大部分的員工都處在基層，所以首先要對基層員工進(jìn)行開始；要根據(jù)這些員工的思想動態(tài)進(jìn)行工作，發(fā)現(xiàn)他們的問題出在哪里，了解他們最需要的是什么，有的放矢進(jìn)行改革。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們根據(jù)基層員工的需求制定好一系列之策之后還要對這些政策進(jìn)行講解與宣傳，并對這些計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)行，才能長久穩(wěn)定的促進(jìn)石油企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

二、現(xiàn)階段石油企業(yè)政工工作存在的一些問題

（一）政工管理工作不足

經(jīng)過一些調(diào)查可知，政工工作的管理方面還存在許多不足，管理結(jié)構(gòu)并不完善，同時一些管理人員并不了解清楚自己的職責(zé)工作是什么，對工作的態(tài)度也不負(fù)責(zé)。企業(yè)制定規(guī)定了一些計(jì)劃都沒有站在基本員工的角度上去考慮問題，導(dǎo)致員工沒有執(zhí)行動力。在這種情況下就會讓員工滋生不滿情緒，甚至?xí)霈F(xiàn)怠工現(xiàn)象，這些情況都不利于企業(yè)的發(fā)展與運(yùn)營。

（二）企業(yè)員工的工作意識不足

這主要體現(xiàn)在兩個方面，其一是工作積極性，其二是團(tuán)隊(duì)意識。在很長一段時間內(nèi)石油企業(yè)都是一個壟斷的體制，所以就會出現(xiàn)“鐵飯碗”一類的錯誤思想。在這種思想下指導(dǎo)的工作往往是過于安逸沒有工作積極性的，在團(tuán)隊(duì)合作上也存在明顯的不足。現(xiàn)在時代發(fā)生了很大變化，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)逐漸被市場體制所取代，所以團(tuán)隊(duì)意識顯得尤為重要。團(tuán)隊(duì)精神這一概念是在20世紀(jì)六十年代由日本提出的，隨之這一概念也在全世界廣為流傳。現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)合作精神已經(jīng)逐漸成為每一個企業(yè)都重視的因素，所以石油企業(yè)想要獲得穩(wěn)步發(fā)展，提高員工的團(tuán)隊(duì)意識是在所難免的。

（三）企業(yè)員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不充足

石油企業(yè)在招聘員工時，往往會選擇高校畢業(yè)生們，因?yàn)橄鄬τ谄渌@些高校畢業(yè)生的專業(yè)知識理論十分豐富，但是這也是一個弊端，他們的實(shí)踐操作能力通常都比較差。在工作過程中也就會產(chǎn)生各種各樣的問題，不是專業(yè)不對口，就是很難把學(xué)過的理論知識應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去。經(jīng)過一系列的調(diào)查，在員工比例中，還有一部分是非高校畢業(yè)生，文化程度不高，高中畢業(yè)甚至初中畢業(yè)，專業(yè)理論知識不充足，實(shí)踐能力也相對較低。這些都是現(xiàn)階段石油企業(yè)員工構(gòu)成中所出現(xiàn)的一些問題。

三、未來發(fā)展方向

（一）對員工加強(qiáng)教育，轉(zhuǎn)變工作思想

政工工作順利展開的基礎(chǔ)為企業(yè)員工，所以要對員工不同的思想進(jìn)行考慮，轉(zhuǎn)變員工們的工作理念。員工和企業(yè)是一個戰(zhàn)線，企業(yè)的良好發(fā)展不僅僅能夠給企業(yè)自身帶來好處，對于員工來說也益處多多。員工們愛崗敬業(yè)，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神都能促進(jìn)石油企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。石油企業(yè)有很多特殊的特征，例如石油是不可再生資源，市場需求量極大，所以想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，對于員工思想的改變極為重要。

（二）創(chuàng)新工作方式

石油企業(yè)想要獲得穩(wěn)定長足的進(jìn)步發(fā)展，就要意識到創(chuàng)新的關(guān)鍵意義，石油企業(yè)更是如此。市場競爭日益激烈的現(xiàn)今，只有保持各方面的創(chuàng)新才能保持屹立不敗的地位。在如今的狀態(tài)下，政工工作的開展形式不能以傳統(tǒng)的說教方式來進(jìn)行，而是要使用先進(jìn)的技術(shù)。從各個方面促進(jìn)政工工作的順利進(jìn)行，以提高石油企業(yè)的生產(chǎn)效率。

四、結(jié)語

通過上述一些關(guān)于石油企業(yè)的論述，可以得到相關(guān)結(jié)論。石油企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中，會面對日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在現(xiàn)在的時代下，石油企業(yè)進(jìn)行政工工作會出現(xiàn)很多問題與障礙。基于此種形式，就要改革，對企業(yè)員工的工作思想進(jìn)行教育，充分發(fā)揮出政工工作的實(shí)際作用，以提高企業(yè)在市場中的競爭力，獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。