摘 要:新常態(tài)意味著我國社會經(jīng)濟進入轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,而公共管理事務為了適應新常態(tài)所帶來的影響,也必須要盡快完成公共管理的現(xiàn)代化建設(shè),實現(xiàn)政府治理能力的全面提升。公共管理事務是政府部門的重要職能,也關(guān)乎社會大眾的基本利益,但是在新常態(tài)的背景下,公共管理事務的開展也遭遇了困境,因而本次首先對這一問題進行分析,認為主要困境在于公共管理組織與管理者之間產(chǎn)生沖突,改革遭遇瓶頸等等,其次對走出困境進行探索,認為需要提升公眾的管理主體地位,加強頂層設(shè)計等。通過這樣的方式才能推動公共管理事務在新常態(tài)的背景下實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的目標。
關(guān)鍵詞:新常態(tài);公共管理;出路
習近平總書記指出,當前我國發(fā)展進入到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期內(nèi),經(jīng)濟建設(shè)工作必須要契合現(xiàn)階段的基本特征所進行,從而適應經(jīng)濟新常態(tài)所帶來的變化,盡快完成關(guān)鍵時期的轉(zhuǎn)型任務。受經(jīng)濟常態(tài)的影響,當前國內(nèi)的政治文化、環(huán)境保護等多個方面的工作也進入到一個全新的階段當中,面臨著一些嚴峻的挑戰(zhàn),而這也就使得新常態(tài)下的公共管理工作陷入了困境。出于這樣的背景下,針對新常態(tài)下的公共管理困境進行研究是十分必須要,這有助于幫助公共管理工作盡快尋找到出路,盡快適應新常態(tài)所引起的變化。
一、新常態(tài)下的公共管理的困境
(一)公共管理組織與管理者產(chǎn)生沖突
當前國內(nèi)公共管理事業(yè)的發(fā)展取得了一定的突破與成就,然而從整體上看,新常態(tài)下的公共管理也遭遇了困境,不利于新常態(tài)下公共管理的現(xiàn)代化發(fā)展,其中公共管理組織與管理者之間產(chǎn)生沖突是最為主要的困境之一。管理者依托于組織而存在,并且管理者的個體行為受到組織文化的熏陶與影響,每一個管理者的個體意識都在組織文化籠罩下,這就意味著管理文化對于公共管理的實施成效有著深刻的影響,在積極組織文化的影響下,管理者的個體行為能夠得到約束,堅守職業(yè)道德,杜絕不規(guī)范行為的發(fā)生。然而,在實踐過程中,公共管理組織與管理者之間卻往往產(chǎn)生沖突,在利益上存在矛盾,管理者無法堅守職業(yè)道德,管理者個體的道德修養(yǎng)不足,未能對公共管理組織起到正面的導向作用。例如,管理者處于對自身利益的考慮,在公共管理活動中謀取私利,侵犯社會大眾的利益。
(二)公共管理改革遭遇難關(guān)
公共管理改革遭遇難關(guān)是新常態(tài)下公共管理發(fā)展的困境之一。新常態(tài)背景下,我國改革事業(yè)持續(xù)深化,對于治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的需求更加迫切,由此公共管理改革也成為一種必然趨勢。在改革的進程中的頂層設(shè)計要求是從全局出發(fā)思考問題,統(tǒng)籌兼顧,反映在公共管理改革事業(yè)中就是要更加有序的安排設(shè)計政府公共管理事務,推行大部制改革等等。
然而,在實踐的過程中,頂層設(shè)計、基層實踐兩者之間卻產(chǎn)生了沖突,頂層設(shè)計在基層實踐中并沒有充分發(fā)揮出應有的價值,并且基層政府的工作態(tài)度在很大程度上決定和影響著頂層設(shè)計能否落實且達成預期的效果。地方政府在深化公共管理改革往往并沒有落實到位,在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)偏差,公共管理改革事業(yè)難以持續(xù),并且穩(wěn)定性相對較差,也缺少法律基礎(chǔ)作為保障和支持。面對這樣的情況,新常態(tài)下的公共管理事業(yè)發(fā)展受到約束與限制。
二、新常態(tài)下的公共管理困境的出路
(一)提升公眾的管理主體地位
新常態(tài)下的公共管理困境限制了公共管理事業(yè)的成熟發(fā)展,針對這樣的情況,必須要積極尋找公共管理的前進出路,尤其是要提升公共管理中社會公眾的主體地位。首先,新常態(tài)下的公共管理更加強調(diào)社會大眾的自治以及公民在公共管理活動中的參與性,為了能夠達到這一目標,政府在社會治理的過程中就需要積極采取有效的應對措施,借此來調(diào)動社會大眾參與社會治理的主動性與積極性,并且要面向社會大眾進行有力的宣傳,向社會大眾推廣公共管理的相關(guān)知識,深化社會大眾的民主意識。隨后,為了能夠確保社會大眾積極參與到公共管理事務中,政府應當要建立信息溝通平臺,及時與社會大眾進行溝通,了解公眾對于社會熱點話題的看法與意見等,激發(fā)社會大眾的參與熱情。通過這樣的方式,促使新常態(tài)下公共管理逐步走向民主與法制。
(二)加強頂層設(shè)計
新常態(tài)下公共管理難關(guān)的克服需要加強頂層設(shè)計,將公共管理改革的困境真正落實到位。為了實現(xiàn)這一任務,應當從如下方面著手。第一,地方政府必須要正確領(lǐng)會公共管理改革任務的思想內(nèi)涵,并且充分認識到治理能力現(xiàn)代化建設(shè)必要性,以黨的十九大精神作為指導,積極開展公共管理改革的相關(guān)工作。其二,統(tǒng)籌兼顧,地方政府在落實頂層設(shè)計要求的相關(guān)任務時,應當在不脫離頂層設(shè)計核心方案的情況下,根據(jù)基層政府的實際情況進行相應的調(diào)整與變化,選擇最為有效的社會治理方式,確保社會治理民主化與法制化目標的達成。最后,加強社會治理體制的革新力度,給予民間社會組織在社會治理體系中應有的重視,充分發(fā)揮出民間組織的自治能力,最終實現(xiàn)公共管理在新常態(tài)下的優(yōu)化改革。
結(jié)束語:
綜上所述,公共管理工作關(guān)系到社會大眾的基本權(quán)益,體現(xiàn)出政府職能的發(fā)揮與履行情況,而在新常態(tài)下的背景下,政府必須要不斷提升自身的公共事務管理能力,加強現(xiàn)代化建設(shè),實現(xiàn)公共管理工作的多元化,促使社會組織與社會大眾積極參與到社會自治當中去。通過對新常態(tài)下公共管理情況的分析可以發(fā)現(xiàn),其中的問題較為顯著,主要包括有公共管理組織與管理者產(chǎn)生沖突以及公共管理改革陷入困境等,針對這些問題,公共管理工作應當要提升公眾的管理主體地位,并且加強頂層設(shè)計等。通過這樣的方式,促使公共管理實務在新常態(tài)下進行自我調(diào)整,推動公共管理事務的民主、法制化發(fā)展。
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作者簡介:
孟浩(1989-)男,漢族,河北省沽源人,本科。