應(yīng)俊　李科

中圖分類號(hào)：F715.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）9-264-01

摘要 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展背景下，各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭關(guān)系更加突出，想要在激烈的競(jìng)爭市場(chǎng)中占據(jù)主動(dòng)，就必須要積極規(guī)范合同管理，加強(qiáng)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制，使企業(yè)合同管理能夠更加適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求，有效促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。鑒于此，本文就針對(duì)企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的范圍與識(shí)別進(jìn)行分析，結(jié)合實(shí)際情況提出一些具體建議，希望能為企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制提供有效參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞 合同管理 法律風(fēng)險(xiǎn) 識(shí)別與控制

合同是一種誕生于經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的法律保障，是保障企業(yè)合法權(quán)益的重要手段，在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中起著至關(guān)重要的影響作用。隨著我國市場(chǎng)競(jìng)爭的快速發(fā)展，企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，其各個(gè)項(xiàng)目和業(yè)務(wù)都需要借助合同的約束力量，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)得以順開開展，既能夠保障企業(yè)的合法權(quán)益，也能夠有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升。對(duì)企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制進(jìn)行分析，有利于提高企業(yè)合同管理的整體水平，對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著較好的積極影響作用。

一、企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的范圍和識(shí)別

（一）合同管理程序的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

基于形式的不同，我國將法律區(qū)分為實(shí)體法及程序法，其中程序是執(zhí)行某項(xiàng)制度的標(biāo)準(zhǔn)，也是該制度的理論導(dǎo)向。在這種情況下，合同管理程序逐漸成為了執(zhí)行某項(xiàng)管理制度的重要基礎(chǔ)，企業(yè)必須要提高程序方面的管理力度，以此確保合同管理程序的規(guī)范性，使企業(yè)合同管理能夠做到求真務(wù)實(shí)，避免在程序上出現(xiàn)差異，有效保證合同管理制度的順利執(zhí)行。反之，將會(huì)造成合同管理制度方面的漏洞，無法正確引導(dǎo)合同管理制度的順利執(zhí)行，進(jìn)而出現(xiàn)不同類型的風(fēng)險(xiǎn)問題，嚴(yán)重影響著企業(yè)合同管理的整體效益。因此，在進(jìn)行企業(yè)合同管理的時(shí)候，必須要建立一套完整的工作程序，以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的心態(tài)做好各項(xiàng)工作，有效降低企業(yè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，為企業(yè)合同管理的持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

（二）合同管理的風(fēng)險(xiǎn)范圍及識(shí)別

在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，合同管理的質(zhì)量高低直接影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利開展，對(duì)企業(yè)經(jīng)營利益的法律保障起著至關(guān)重要的影響作用。若是在企業(yè)合同管理制度方面存在問題，勢(shì)必會(huì)逐漸偏離企業(yè)的發(fā)展需求，甚至與法律軌道出現(xiàn)脫節(jié)狀況，難以保障合同內(nèi)容的法律效應(yīng)，進(jìn)而出現(xiàn)各種各種的法律風(fēng)險(xiǎn)問題。因此，為確保企業(yè)合同管理工作的順利開展，既要保證企業(yè)合同管理的合法性，也要具備相應(yīng)的規(guī)章制度，便于對(duì)企業(yè)合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別和判定，使企業(yè)合同管理的整體效率及質(zhì)量得到有效提升，為企業(yè)合同管理的進(jìn)步和發(fā)展提供有利支持。

二、企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的控制措施

（一）完善企業(yè)合同管理制度

為提高企業(yè)合同管理水平，需要在已有的企業(yè)合同管理模式下，建立合同管理人員、相關(guān)財(cái)務(wù)人員及法律人員共同組成的“法律風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)”，充分發(fā)揮“法律風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)”在法律方面的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、統(tǒng)籌及處理問題的作用，對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)事物進(jìn)行統(tǒng)一決策，并在此基礎(chǔ)上制定完整的法律風(fēng)險(xiǎn)防控戰(zhàn)略規(guī)劃。同時(shí)，應(yīng)積極完善企業(yè)合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)防控程序，在設(shè)計(jì)程序的時(shí)候要準(zhǔn)確把握以下幾個(gè)工作階段：1.識(shí)別法律風(fēng)險(xiǎn)，分析法律風(fēng)險(xiǎn)，并制定科學(xué)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控方案。2.結(jié)合實(shí)際情況對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)防控方案進(jìn)行分析和執(zhí)行。3.對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)防控方案的執(zhí)行效果進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，結(jié)合評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)防控方案和制度進(jìn)行調(diào)整。通過科學(xué)有效的程序使企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的控制水平得到有效提高，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

（二）改變傳統(tǒng)的合同管理方式

在以往的企業(yè)合同管理過程中，普遍都是采用操作性管理和事務(wù)性管理，需要采取有效方法促進(jìn)企業(yè)合同管理向戰(zhàn)略性管理的發(fā)展，使企業(yè)合同管理能更好的服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。在企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略性管理中，需要及時(shí)明確合同的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，按照合同內(nèi)容對(duì)企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)控制能力進(jìn)行強(qiáng)化，有效保障企業(yè)的合法權(quán)益。一般事務(wù)性管理的操作方式進(jìn)行以個(gè)體進(jìn)行合同管理，難以對(duì)企業(yè)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行全面監(jiān)督和處理，給企業(yè)合同管理的發(fā)展帶來較大挑戰(zhàn)。在這種情況下，就必須要采用戰(zhàn)略性管理方式，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)所有合同內(nèi)容的統(tǒng)計(jì)分析，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)，使企業(yè)的戰(zhàn)略決策更加符合實(shí)際需求，有效促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制，使企業(yè)合同管理水平得到有效提高，應(yīng)準(zhǔn)確把握企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的范圍，進(jìn)而對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確識(shí)別，并在此基礎(chǔ)上，積極完善企業(yè)合同管理制度、改變傳統(tǒng)的合同管理方式，使企業(yè)合同管理的功能效用得到充分發(fā)揮，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有利支持。