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        關(guān)于招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制問題的研究

        2018-12-21 11:16:38賀禹皓
        贏未來 2018年14期
        關(guān)鍵詞:招投標(biāo)階段造價(jià)控制措施

        賀禹皓

        摘要:市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑行業(yè)的完善,招投標(biāo)階段已然成為工程建設(shè)的主要階段,是工程順利實(shí)施的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也是工程建設(shè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。工程造價(jià)作用于工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié),可以說有效控制工程造價(jià),有利于整個(gè)工程成本的控制,對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的提高具有積極的影響。在招投標(biāo)階段控制工程造價(jià),可確保工程造價(jià)處于合理的范圍內(nèi)。

        關(guān)鍵詞:招投標(biāo)階段;造價(jià)控制;措施

        一、招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制的重要性分析

        工程造價(jià)是整個(gè)工程實(shí)施的基礎(chǔ),貫穿于工程的各大階段。合理有效的工程造價(jià)有利于工程建設(shè)的順利實(shí)施,有利于工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益提升。招投標(biāo)階段作為工程建設(shè)的重要階段之一,在這階段結(jié)合實(shí)際將工程造價(jià)設(shè)定在合理的范疇內(nèi),可有效控制工程建設(shè)的成本,為工程建設(shè)的順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。由此可見,在招投標(biāo)階段控制工程造價(jià)具有非常重要的意義。具體如下:

        第一,當(dāng)工程建設(shè)的工程造價(jià)在工程建設(shè)前期就根據(jù)實(shí)際情況控制在合理有效的范圍內(nèi)的時(shí)候,更加有利于投資方直觀的了解該項(xiàng)工程,并制定合理的施工過程,采買合理的施工物品,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決工程問題,更加直觀的對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行監(jiān)督管理。第二,在招投標(biāo)階段,如果控制了工程造價(jià),會(huì)使得工程項(xiàng)目的資金運(yùn)用狀況更加的透明,也更加的公開、公正。既可以避免資源浪費(fèi),又為后續(xù)施工作業(yè)打下基礎(chǔ)。第三,工程造假的控制也是招投標(biāo)標(biāo)價(jià)的控制。在工程造價(jià)得到有效控制的同時(shí),避免了招投標(biāo)失誤的發(fā)生,變相的提高了工作效率,避免了因招投標(biāo)工作失誤帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

        二、招投標(biāo)階段造價(jià)控制要點(diǎn)

        工程造價(jià)貫穿于工程建設(shè)的初始設(shè)計(jì)、物質(zhì)購買以及工程施工等眾多階段,整個(gè)工程所需要的全部費(fèi)用??刂乒こ淘靸r(jià)的重要階段就是招投標(biāo)階段,只在這一階段控制造價(jià),才能實(shí)現(xiàn)工程的成本控制。為了降低成本,對(duì)工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)靜態(tài)與動(dòng)態(tài)的控制,需要掌握以下五大要點(diǎn):

        第一,恰當(dāng)?shù)挠?jì)價(jià)方式。常用的招投標(biāo)報(bào)價(jià)方式有定額計(jì)價(jià)和工程量清單計(jì)價(jià)等兩種計(jì)價(jià)方式。

        第二,明確定價(jià)參照方式。在工程建設(shè)的招投標(biāo)階段,并不是由單一的招標(biāo)方或者是投標(biāo)方?jīng)Q定的,而是由兩者共同協(xié)商、共同努力促使招投標(biāo)合同的完成。

        第三,明確設(shè)計(jì)變更計(jì)價(jià)。這主要是針對(duì)工程施工中出現(xiàn)變更而產(chǎn)生的費(fèi)用矛盾。工程的施工并不是單一不變的,在這個(gè)過程中會(huì)產(chǎn)生根據(jù)實(shí)際情況而出現(xiàn)的變更。為了避免矛盾,在招投標(biāo)階段合同的制定上,需要將具體的人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等可能因此產(chǎn)生的費(fèi)用明確計(jì)價(jià)。

        第四,做好招標(biāo)要約控制。這主要是將決策人的觀念明確體現(xiàn)在招投標(biāo)合同上,既是工程結(jié)算依據(jù)的關(guān)鍵,也是明確造價(jià)的必要過程,是有效把控工程總投資的關(guān)鍵。

        第五,工程合同規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。工程合同作為約束工程雙方的法律依據(jù),其內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范性直接關(guān)系到合同的履行與雙方的利益。根據(jù)工程實(shí)際情況,經(jīng)過雙方認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膮f(xié)商所制定的合同,有利于合法合理的控制工程造價(jià)。

        三、招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制中存在問題

        1、缺乏有效的標(biāo)底,招投標(biāo)報(bào)價(jià)并不規(guī)范

        某些工作人員為了追求個(gè)人利益,在招投標(biāo)過程中人為降低成本,以不符合實(shí)際的價(jià)格參與招投標(biāo)。導(dǎo)致招投標(biāo)過程失去了應(yīng)有的公平公正性,損害了施工單位的合法權(quán)益,需要采取必要的應(yīng)對(duì)措施予以處理。

        采用“無標(biāo)底招標(biāo),有標(biāo)底評(píng)標(biāo)”的方法落實(shí)工程招投標(biāo)工作時(shí),需要考慮各投標(biāo)單位的平均投標(biāo)價(jià)格及市場優(yōu)惠率,最終確定中標(biāo)對(duì)象。需要結(jié)合工程的實(shí)際情況,制定出可靠的中標(biāo)評(píng)價(jià)體系,確保項(xiàng)目招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制合理性。同時(shí),一些工程招投標(biāo)階段工作開展中,某些單位或個(gè)人為了提高中標(biāo)率,會(huì)與其它投標(biāo)人進(jìn)行串標(biāo),在串標(biāo)報(bào)價(jià)協(xié)議的支持下進(jìn)行投標(biāo),致使工程招投標(biāo)過程中難以做到公平競爭,給國家及項(xiàng)目建設(shè)單位造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。

        3、難以控制差異大的投標(biāo)報(bào)價(jià),地區(qū)保護(hù)思想依舊存在

        不同投標(biāo)單位之間的報(bào)價(jià)存在著較大的差異性。若某些投標(biāo)單位為了提高自身的中標(biāo)率,采取惡意壓低投標(biāo)價(jià)格的方式進(jìn)行競標(biāo),會(huì)給工程招投標(biāo)工作計(jì)劃深入推進(jìn)造成影響。而部分地區(qū)在工程招投標(biāo)過程中由于地區(qū)保護(hù)思想的客觀存在,往往會(huì)關(guān)注本地區(qū)投標(biāo)單位的利益,并出臺(tái)各種保護(hù)政策,間接地加大了工程施工單位成本開支,致使工程造價(jià)控制難以達(dá)到預(yù)期效果。

        四、增強(qiáng)招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制效果措施

        1、優(yōu)化評(píng)價(jià)方法,采用科學(xué)的評(píng)價(jià)方法

        在招投標(biāo)過程中,無論是招標(biāo)人還是投標(biāo)人,都需要面對(duì)眾多的招投標(biāo)資源。對(duì)此,招投標(biāo)負(fù)責(zé)人需要認(rèn)真考察真實(shí)的情況,看其是否具有真是合法的招投標(biāo)資質(zhì)。并多方對(duì)比評(píng)價(jià),看其提出的施工、人員、材料以及機(jī)械等費(fèi)用是否合理,大致了解工程實(shí)際造價(jià),選出最為合適的招投標(biāo)方,剔除價(jià)格極低的惡劣招投標(biāo)人員,避免影響工程施工質(zhì)量。

        2、加強(qiáng)管理制度,制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼袠?biāo)文件

        制度建設(shè)的加強(qiáng)完善是確保工程順利實(shí)施、避免違法行為的重要措施,也是有效降低工程成本,提高招投標(biāo)運(yùn)行的保障。加強(qiáng)管理制度,根據(jù)施工情況,實(shí)施合理管理,可以避免不必要的浪費(fèi),調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,推動(dòng)工程的開展。

        3、落實(shí)招投標(biāo)結(jié)束后的工作,消除地區(qū)保護(hù)思想

        在招投標(biāo)過程中,應(yīng)本著公平、公正、公開的原則,根據(jù)工程實(shí)際的需要來評(píng)價(jià)招投標(biāo)廠家,避免地區(qū)保護(hù)思想,嚴(yán)控招投標(biāo)過程。

        4、“以人為本” 的有效控制系統(tǒng)

        無論是招標(biāo)工作還是投標(biāo)工作,以及工程造價(jià)的核算等,都是通過人員進(jìn)行開展。因此,在整個(gè)招投標(biāo)階段,人的因素直接影響著招投標(biāo)作業(yè)能否順利開展。因此,在這一階段,加強(qiáng)人員的控制管理是非常必要的。這既避免了因人為的信息泄漏導(dǎo)致的不公平競爭,也避免了工程質(zhì)量的降低。同時(shí),在排除了人為因素的前提下,工程造價(jià)的控制才能更顯公平。

        參考文獻(xiàn):

        [1]萬婷婷.造價(jià)控制在工程招投標(biāo)階段的研究與應(yīng)用[D].西安建筑科技大學(xué).2012(04)

        [2]王建云.工程招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制問題分析[J].山西建筑.2015(24)

        [3]王丹丹.關(guān)于工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制研究[J].門窗.2016(03)

        [4]李傳紅.工程量清單計(jì)價(jià)方法推行措施的幾點(diǎn)研究[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2010(06)

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