劉先偉

全省組織工作會議強調(diào)，要旗幟鮮明為擔當者擔當，讓廣大干部輕裝上陣干事創(chuàng)業(yè)，讓敢擔當善作為的干部有機會有舞臺。組織部門肩負對干部激勵約束的重要職責，必須要有強烈的組織擔當，堅持嚴管與厚愛結(jié)合，充分調(diào)動干部積極性主動性創(chuàng)造性，擦亮新時代黨員干部新?lián)斝伦鳛榈膴^斗底色。內(nèi)江市認真貫徹落實《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟?，旗幟鮮明地支持奮斗者、激勵創(chuàng)新者、保護擔當者、宣揚奉獻者，引導(dǎo)全市黨員干部在新時代擔當新使命、展現(xiàn)新作為。

堅持導(dǎo)向引領(lǐng)，把干部標桿樹立起來。對干部最大的激勵是正確用人導(dǎo)向，用好一個人能激勵一大片。全省組織工作會議強調(diào)，要鮮明政德導(dǎo)向，大力選拔信念堅定、政治過硬、對黨忠誠，明大德、守公德、嚴私德的干部；鮮明為民導(dǎo)向，大力選拔不忘初心、為民造福，樹牢群眾觀點、踐行群眾路線的干部；鮮明擔當導(dǎo)向，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部；鮮明實干導(dǎo)向，大力選拔真抓實干、埋頭苦干、踏實肯干的干部；鮮明公認導(dǎo)向，大力選拔奉行法治、公正無私、團結(jié)共事、群眾信賴的干部。這些用人導(dǎo)向，集中體現(xiàn)了忠誠干凈擔當?shù)幕緝?nèi)涵，是全省選人用人的基本遵循，必須深入貫徹、抓好落實。當前，內(nèi)江正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，肩負著建設(shè)成渝發(fā)展主軸重要節(jié)點城市和成渝特大城市功能配套服務(wù)中心的光榮使命，建設(shè)一支奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)、忠誠擔當、創(chuàng)新奉獻的高素質(zhì)干部隊伍是關(guān)鍵。必須把選人用人導(dǎo)向鮮明起來、把干部標桿樹立起來，引導(dǎo)廣大干部見賢思齊、奮發(fā)有為，推動一大批奮斗者、創(chuàng)新者、擔當者、奉獻者在內(nèi)江大地不斷涌現(xiàn)?；趯φ?、為民擔當、實干公認和奮斗者創(chuàng)新者擔當者奉獻者內(nèi)在關(guān)系的把握，以及治蜀興川內(nèi)江實踐事業(yè)發(fā)展需要的考量，內(nèi)江市堅持以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干部從政干事取向，旗幟鮮明地提出支持奮斗者、激勵創(chuàng)新者、保護擔當者、宣揚奉獻者，激勵干部切實增強政治擔當、歷史擔當、責任擔當，努力作出無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業(yè)績。

堅持精準研判，把干部德才考核出來?！爸伪驹诘萌耍萌嗽趯徟e，審舉在核真?！敝С謯^斗者、激勵創(chuàng)新者、保護擔當者、宣揚奉獻者做得好不好，與辨得清不清、識得明不明、考得準不準有直接關(guān)系。要建立日?？己?、分類考核、近距離考核的知事識人體系，推動考核干部經(jīng)?；⒅贫然?、全覆蓋，既把功夫下在平時，又注重在完成急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗中的表現(xiàn)。具體到內(nèi)江組織工作，重點是嚴格執(zhí)行《內(nèi)江市縣級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判暫行辦法》，按照制定方案、信息采集、述職測評、個別談心談話、實地調(diào)研、聽取意見、綜合分析評價七個程序，精準識別奮斗者、創(chuàng)新者、擔當者、奉獻者。要抓好集中研判，在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部每屆任期屆中和屆末，按規(guī)定的內(nèi)容、程序、方法，集中人員、時間各開展一次；抓好常規(guī)研判，按照月梳理、季分析、半年評估、年度研判的要求，經(jīng)常性分析縣級領(lǐng)導(dǎo)班子運行和領(lǐng)導(dǎo)干部德才表現(xiàn)等；抓好重點研判，針對現(xiàn)任黨政正職、黨政正職擬任人選、重點部門（單位）的關(guān)鍵崗位干部，以及承擔重大政治任務(wù)、重大中心工作的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行研判；抓好問題研判，主要針對信訪舉報、巡視巡察等方面問題反映較多的干部，年度考核為基本稱職或者不稱職的干部等，進行會診辨析。研判時，要注重向紀委、巡察、統(tǒng)計等部門收集領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合目標考核、黨建工作考核等情況，適時開展述職測評、個別談心談話、實地調(diào)研，多角度、全方位、近距離、經(jīng)?；己丝疾旄刹繆^斗創(chuàng)新?lián)敺瞰I的實績、作風、表現(xiàn)、品行等情況，綜合分析研判干部的“潛績”和“潛質(zhì)”、努力程度和工作成效。研判結(jié)果適時向領(lǐng)導(dǎo)班子反饋，并統(tǒng)籌提出班子優(yōu)化和干部調(diào)整的建議。

堅持正向激勵，把干事環(huán)境營造起來?！帮L俗既正，中人以下，皆自勉以為善；風俗一敗，中人以上，皆自棄而為惡?！币粋€好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，能使有才者竭其力，有識者竭其謀。營造良好環(huán)境是一項系統(tǒng)工程，組織部門責無旁貸，必須聚焦引領(lǐng)擔當，強化正向激勵，為干部干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為營造一個良好環(huán)境。對于內(nèi)江來說，就是要建立崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系，把奮斗創(chuàng)新?lián)敺瞰I的氛圍濃厚起來，真正讓奮斗者勇于奮斗、創(chuàng)新者勤于創(chuàng)新、擔當者敢于擔當、奉獻者甘于奉獻，以新氣象新作為推動治蜀興川內(nèi)江實踐再上新臺階。突出搭建干事平臺，加大領(lǐng)導(dǎo)班子功能結(jié)構(gòu)模型分析，緊緊圍繞全面推動高質(zhì)量發(fā)展等市委中心工作，從符合條件的對象中看誰更優(yōu)秀、從優(yōu)秀對象中看誰更合適，更大范圍地統(tǒng)籌優(yōu)化配置干部資源，切實把真干事、能干事、干成事、不出事的干部選出來、用起來，讓干部奮斗創(chuàng)新?lián)敺瞰I有機會、有舞臺。突出解除后顧之憂，嚴格落實“三個區(qū)分開來”，認真執(zhí)行《內(nèi)江市建立容錯糾錯機制激勵干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)暫行辦法》，旗幟鮮明地為受到不實反映的干部澄清是非、消除影響，為勇挑重擔、開拓進取的干部撐腰鼓勁，決不讓奮斗者、創(chuàng)新者、擔當者、奉獻者流汗又流淚。突出發(fā)揮榜樣激勵作用，深入開展“踐行十愛·德耀甜城”主題活動，大力宣傳奮斗者、創(chuàng)新者、擔當者、奉獻者的先進事跡，大力評選表揚典型人物，引導(dǎo)全市黨員干部以先進為標桿、以典型為榜樣，全力以赴加快幸福美麗內(nèi)江建設(shè)，形成人人講奮斗、人人講創(chuàng)新、人人講擔當、人人講奉獻的濃厚氛圍。（作者系中共內(nèi)江市委常委、組織部部長）