“我很榮幸當(dāng)選為中國(guó)工程院院士并成為清華醫(yī)學(xué)的第一位院士。這既是對(duì)我本人學(xué)術(shù)成績(jī)的認(rèn)可，也是對(duì)清華醫(yī)學(xué)的期許，同時(shí)也意味著更高的要求與責(zé)任。我將以‘兩彈一星’的元?jiǎng)诪榘駱?，傳承和發(fā)揚(yáng)他們以天下為己任的家國(guó)情懷，敬業(yè)修德，不忘初心，發(fā)揮學(xué)科領(lǐng)軍人物的作用，繼續(xù)奮斗前行，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量?！?/p>

“作為院士，我將繼續(xù)在肝膽外科領(lǐng)域深耕鉆研，從奔跑到領(lǐng)跑，增強(qiáng)我國(guó)在這一學(xué)科的國(guó)際影響力，回報(bào)社會(huì)、造福于民。作為院長(zhǎng)，我將努力推動(dòng)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展，清華長(zhǎng)庚將立足北京新的城市功能定位和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，探索國(guó)際化醫(yī)療服務(wù)模式，打造區(qū)域健康醫(yī)療服務(wù)體系，為全人群、全周期提供同質(zhì)化的醫(yī)療服務(wù)，力爭(zhēng)成為可復(fù)制的行業(yè)典范?！?/p>

面對(duì)《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》的采訪，中國(guó)工程院院士、北京清華長(zhǎng)庚醫(yī)院院長(zhǎng)董家鴻談到院士與院長(zhǎng)的感悟。董家鴻的夢(mèng)想是把北京清華長(zhǎng)庚醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱“清華長(zhǎng)庚”）打造成國(guó)際一流、中國(guó)特色、清華風(fēng)格的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)中心，就目前來(lái)看，這所開(kāi)業(yè)還不到5年的醫(yī)院對(duì)此目標(biāo)已具雛形。

躋身一流行列

2014年11月28日，清華長(zhǎng)庚正式開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)。開(kāi)業(yè)之初，董家鴻就為醫(yī)院制定了“三步走”的十年長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略：第一步是2015-2017年，綜合建構(gòu)，奠定基礎(chǔ)；第二步是2018-2020年，發(fā)展特色，塑造品牌，力爭(zhēng)躋身北京市高水平醫(yī)院行列，部分?？七_(dá)到國(guó)內(nèi)頂尖水平；第三步是2021-2024年，卓越品質(zhì)，成就一流，以創(chuàng)一流品牌為目標(biāo)，以追求卓越為動(dòng)力，建立輻射全國(guó)的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際影響力。

卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

Excellence Award

獲獎(jiǎng)理由

以“兩彈一星”元?jiǎng)诪榘駱樱?/p>

傳承和發(fā)揚(yáng)家國(guó)情懷，敬業(yè)修德，不忘初心。

創(chuàng)業(yè)唯艱，他立足實(shí)際，

探索國(guó)際化服務(wù)模式，

力爭(zhēng)打造可復(fù)制的行業(yè)典范。

目前，醫(yī)院正處于發(fā)展的第二階段。為了達(dá)到躋身一流行列的目標(biāo)，董家鴻首先從人才隊(duì)伍入手，以清華大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院為依托，面向全球公開(kāi)招聘學(xué)科領(lǐng)軍人才及學(xué)科帶頭人，對(duì)不同專長(zhǎng)的人才提供不同的職業(yè)發(fā)展路徑，開(kāi)展長(zhǎng)聘教授、臨床教授的晉升路徑，發(fā)展講席教授。同時(shí)，實(shí)施“未來(lái)醫(yī)學(xué)領(lǐng)袖人才計(jì)劃”，重點(diǎn)選拔并培養(yǎng)中青年骨干人才，提供國(guó)際培養(yǎng)平臺(tái)，給予相應(yīng)資金、教育、科研、平臺(tái)等扶持，使其加速成長(zhǎng)為學(xué)科帶頭人。

董家鴻告訴記者，醫(yī)院借鑒臺(tái)灣地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施醫(yī)師費(fèi)（PF）制度，醫(yī)師費(fèi)根據(jù)醫(yī)生的服務(wù)量、服務(wù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度來(lái)確定，能夠較為客觀地反映醫(yī)師的工作量和技術(shù)勞務(wù)價(jià)值。醫(yī)院運(yùn)營(yíng)以醫(yī)師為核心，突出醫(yī)生在決策中的主導(dǎo)作用。醫(yī)院還打造了職業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，為每個(gè)科室都配備了經(jīng)營(yíng)助理和行政助理，協(xié)助科主任進(jìn)行科室經(jīng)營(yíng)管理，處理行政事務(wù)，讓醫(yī)生可以專注醫(yī)療，提高工作效率。此舉為醫(yī)院留住人才提供了保障。

以人才為基礎(chǔ)，清華長(zhǎng)庚深入貫徹“精綜合，強(qiáng)?？啤钡陌l(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)開(kāi)展學(xué)科建設(shè)動(dòng)態(tài)評(píng)估，優(yōu)先打造肝膽胰中心、神經(jīng)中心、消化中心、急重癥中心四個(gè)整合式醫(yī)療中心，重點(diǎn)發(fā)展心臟內(nèi)科、婦產(chǎn)科、耳鼻咽喉頭頸外科、泌尿外科、骨科等優(yōu)勢(shì)學(xué)科。經(jīng)過(guò)4年的發(fā)展，醫(yī)院已建立運(yùn)營(yíng)了49個(gè)臨床醫(yī)技科室，構(gòu)建了一批國(guó)內(nèi)一流的優(yōu)勢(shì)學(xué)科群。

作為清華大學(xué)附屬醫(yī)院，清華長(zhǎng)庚充分借力學(xué)校理工科研優(yōu)勢(shì)，目前多個(gè)?？埔雅c清華大學(xué)各理工科研院系建立了合作，達(dá)成多項(xiàng)醫(yī)工結(jié)合共同研發(fā)項(xiàng)目，構(gòu)建“醫(yī)研企”結(jié)合的創(chuàng)新聯(lián)盟?；谠撀?lián)盟，董家鴻提出了“BBC”臨床轉(zhuǎn)化模式，即從臨床問(wèn)題與市場(chǎng)需求（Bedside）出發(fā)，醫(yī)工結(jié)合，借助實(shí)驗(yàn)室（Bench），完成臨床轉(zhuǎn)化科學(xué)研究，進(jìn)一步研發(fā)出服務(wù)于臨床患者（Customer）的健康醫(yī)療產(chǎn)品。

2015年，消化內(nèi)科榮獲何梁何利基金科學(xué)與進(jìn)步獎(jiǎng)；2016年，泌尿外科榮獲尿路結(jié)石診治領(lǐng)域最高榮譽(yù)“鉆石獎(jiǎng)”；2017年，清華長(zhǎng)庚被授牌“國(guó)家高級(jí)卒中中心”；2018年，康復(fù)醫(yī)學(xué)科榮獲“優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)。各學(xué)科百花齊放，推動(dòng)清華長(zhǎng)庚順利躋身北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的第一梯隊(duì)。

成就卓越品牌

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存發(fā)展的核心，唯有確保醫(yī)療質(zhì)量，才能成就卓越品牌。董家鴻告訴記者，清華長(zhǎng)庚高度重視醫(yī)療質(zhì)量管理工作，構(gòu)建“院-科”兩級(jí)質(zhì)量管理體系。

在院級(jí)層面，嚴(yán)格遵循國(guó)家衛(wèi)生健康委《質(zhì)量管理辦法》要求，設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量審議委員會(huì)，督導(dǎo)全院醫(yī)療質(zhì)量管理工作，制定相關(guān)制度與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作方案，主持各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)、分析、考核、評(píng)估及反饋，并負(fù)責(zé)醫(yī)院新技術(shù)、新項(xiàng)目的準(zhǔn)入與質(zhì)量管理。在科級(jí)層面，各臨床、平臺(tái)科室成立科室質(zhì)控小組，由科主任、科護(hù)理長(zhǎng)、科質(zhì)控員負(fù)責(zé)科室質(zhì)量管理工作，制定并實(shí)施科室個(gè)性化質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案，接受院級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)的監(jiān)督與考評(píng)。

為充分發(fā)揮清華長(zhǎng)庚醫(yī)管分工合治的優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的高效落實(shí)，醫(yī)院將醫(yī)療質(zhì)量管理工作橫向整合，于2016年成立了院級(jí)品質(zhì)管理中心，由醫(yī)師、護(hù)理、信息、管理各專業(yè)團(tuán)隊(duì)共同組成指標(biāo)管理組、患者安全組、教育訓(xùn)練組、護(hù)理品質(zhì)組、感控品質(zhì)組、臨床路徑推展組，并在2018年新成立質(zhì)量考評(píng)組，共設(shè)7大組。在醫(yī)院醫(yī)政組的統(tǒng)籌下，依照分工分別推進(jìn)全院質(zhì)量管理工作。

在委員會(huì)、品管中心、醫(yī)政部門(mén)和全院各科室的共同努力下，清華長(zhǎng)庚做到了對(duì)終末質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行信息化監(jiān)測(cè)、對(duì)工作執(zhí)行環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查核；重視科室層面的質(zhì)量控制工作落實(shí)，并將醫(yī)療質(zhì)量與績(jī)效考核密切結(jié)合；以患者安全目標(biāo)作為醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的長(zhǎng)期方向，對(duì)患者安全事件做到逐案分析、改善；鼓勵(lì)使用質(zhì)量管理工具進(jìn)行自主改進(jìn)，目前，臨床、護(hù)理、醫(yī)技、行政部門(mén)已自發(fā)開(kāi)展品管圈活動(dòng)逾50圈次。此外，通過(guò)對(duì)質(zhì)量管理工作的不斷強(qiáng)化，營(yíng)造“止于至善”的醫(yī)院質(zhì)量文化。

2016年初，在北京市屬三級(jí)以上醫(yī)院績(jī)效評(píng)核中，清華長(zhǎng)庚有關(guān)“醫(yī)療質(zhì)量安全管理”22項(xiàng)核心指標(biāo)中有13項(xiàng)獲得第一，患者滿意度以90.484分的成績(jī)名列北京市屬醫(yī)院第一名。

談及未來(lái)，董家鴻說(shuō)道，今后清華長(zhǎng)庚將重點(diǎn)開(kāi)展五個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)高層次人才引進(jìn)和學(xué)科建設(shè)，擴(kuò)展優(yōu)先學(xué)科和重點(diǎn)學(xué)科人才編制；二是提升醫(yī)療服務(wù)能力，健全醫(yī)療質(zhì)量體系建設(shè)；三是創(chuàng)新并深化教育，開(kāi)展高水平臨床和轉(zhuǎn)化研究；四是建成清華國(guó)際健康醫(yī)學(xué)中心；五是打造網(wǎng)絡(luò)云醫(yī)院，讓清華長(zhǎng)庚在卓越之路上越走越遠(yuǎn)。